6月10日的茅臺黨委（擴(kuò)大）會議，像一面鏡子，映照出中國商業(yè)文明的轉(zhuǎn)變，也映照出時代的變換。

看似平常的黨建會議，實(shí)則是上一個時代中國最偉大的企業(yè)在背誦自己的政治使命。新時代的生產(chǎn)力下，那個靠江湖與權(quán)力勾結(jié)、資源與利益交換撐起的萬億帝國神話正在加速崩塌。

當(dāng)茅臺黨委書記張德芹高聲宣讀"把集中整治違規(guī)吃喝作為深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要任務(wù)"時，會場外經(jīng)銷商群里正流傳著"53度飛天終端價跌破指導(dǎo)價"的截圖。

茅臺酒的消費(fèi)，長期以來與各種吃喝場合緊密相連，現(xiàn)在茅臺又要集中整治違規(guī)吃喝，這使得茅臺集團(tuán)陷入了一個矛盾的境地：一方面要響應(yīng)政治使命，自己不能喝；另一方面又面臨生存考驗，得賣給別人喝。

心疼茅臺人一分鐘。

但是這種矛盾，其實(shí)是時代變遷的一個縮影。

茅臺的崛起并非偶然，它是特定時代背景下的產(chǎn)物。

在過去很長一段時間里，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要以房地產(chǎn)、基建以及相關(guān)工程行業(yè)為重要支柱。這些行業(yè)在特定的時代背景下，其本質(zhì)是江湖和相關(guān)權(quán)力的勾結(jié)，資源和利益的分配。

這就決定了他們的商業(yè)生態(tài)里，茅臺成了不可缺少的一環(huán)。

在那個時代，一些巨額的項目分配往往與酒桌相關(guān)聯(lián)。對于從事相關(guān)行業(yè)的人來說，茅臺的價格與潛在的項目回報相比，幾乎可以忽略不計。在這樣的環(huán)境下，茅臺的需求量居高不下，終端零售價和利潤也不斷攀升。

可以說，茅臺的成功與當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和商業(yè)生態(tài)有著密不可分的關(guān)系。如果巨額的項目分配在酒桌上決定，那么多少錢茅臺的消費(fèi)比起潛在的回報都是九牛一毛。

據(jù)說，在西南某國家級新區(qū)建設(shè)中，承建商的賬本顯示，每拿下一億元工程，配套的茅臺酒水支出高達(dá)800萬元。

某個隱秘的白酒期貨群數(shù)據(jù)顯示，鼎盛時期，超過70%的茅臺酒未開瓶直接進(jìn)入收藏領(lǐng)域，成為灰色資產(chǎn)配置的硬通貨。

然而，隨著時代的變遷，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)型。

新一代生產(chǎn)力的代表產(chǎn)業(yè)是什么？是AI，是硬科技。新質(zhì)生產(chǎn)力從要素屬性上，是技術(shù)密集，人才密集，而不再是資源密集。所以新質(zhì)生產(chǎn)力下的商業(yè)利益，不再由酒桌上的推杯換盞決定。江湖和權(quán)力的勾結(jié)也不再對商業(yè)成功起決定性作用。

在這個時代里，茅臺的重要性下降就是必然的。隨之而來的就是茅臺的終端價格和業(yè)績壓力。這是新舊生產(chǎn)力的更替。一旦開始，不可逆轉(zhuǎn)。這也是時代的進(jìn)步，生產(chǎn)力的進(jìn)步，商業(yè)生態(tài)的進(jìn)步。

新質(zhì)生產(chǎn)力下消費(fèi)不可避免的，從迎合權(quán)力，正在變成“悅己”。

在這樣的背景下，茅臺神話的退場，也是一個時代的落幕。茅臺的下坡，其實(shí)意味著中國走進(jìn)了一個新的時代，茅臺也是東升西降的標(biāo)志。