星空君有句話：現在的AI就是1999年的互聯網。

兩個意思，一方面不計其數的資本涌入，機會非常多；另一方面，大量的初創企業會在這一批泡沫中誕生，然后消失。

尤其是Agent的快速普及，對傳統軟件行業的沖擊非常大。原來要寫成千上萬的if語句的項目，現在接入大模型，只需要幾行prompt就可以實現了。

我們能看到SAP、用友、金蝶等傳統巨頭都在瘋狂轉型，甚至第一時間發布了自己的智能體平臺。

然而星空君認為都是徒勞的。

原因很簡單，做大模型你不如DeepSeek、阿里這種通用平臺，做Agent你又不如初創企業甚至Dify這種開源平臺。不放開MCP會被其他軟件替代，放開MCP會被Agent替代......

怎么做都不會賺錢。

所有軟件行業的生態都會基于大模型重塑，這就是所謂的ALLINAI。

那么問題來了，為什么王自如會高調宣布進入AI領域？隨后一周，當當李國慶宣布離婚成功，同時進入AI領域。

事實上，AI和AI不一樣。

混亂意味著機會。

一、從《電腦軟件》到AI評測榜

2022年4月27日，創辦于1980年的中國第一大老牌IT刊物《計算機世界》宣布停刊。

同時，曾經輝煌的《電腦愛好者》、《電腦報》等期刊雜志都逐漸沒落，雖然還在勉強維持經營，但早就沒了當年的人氣。

憶往昔，這些期刊雜志靠什么火爆起來的？

評測。

在軟件、游戲需要去中關村科技市場購買的年代，電腦類的雜志期刊成為最早的“種草”平臺。

很多雜志都有光盤版，通常會贈送軟件和游戲的部分功能（如游戲的幾個關卡），并有詳盡的評測文章來吸引電腦愛好者購買使用。

這種玩法至少流行了30年，經過改頭換面，成為現在的小紅書等平臺的koc種草模式。

隨著紙媒的衰敗，“中關村在線”、“威鋒論壇”等線上平臺開始發力，軟硬件的評測成為網友津津樂道的話題。

2010年前后，中國的網絡條件更上一層樓，視頻評測開始增多。

2009年畢業的王自如發現了這個機會，他在2010年情人節發布了第一個評測視頻，是iMac開箱視頻，正式開始了自己的測評事業。

王自如的第一個視頻是實名、露臉出鏡。他在遠景和威鋒論壇上發布了帖子，并開始自己推廣。結果視頻反響不錯，24小時內就達到了1000的瀏覽量，在百度和谷歌搜索相關關鍵詞時，他的帖子也排在第一位。

之后，進入中國的手機產業爆發期，整個評測行業紅紅火火。

王自如不是第一個做視頻評測的，但他是把握這個行業的機會并借機做大做強的。

當王自如宣布進入AI領域的時候，星空君立馬明白了，他要做AI評測。

AI大模型、Agent的風起云涌，幾乎和當年數碼、手機市場群雄并起如出一轍，自然會有巨大的機會。

比如高考結束后，各個國產大模型迅速打榜，按照高考成績排名，元寶、豆包分別排名文理科第一。

星空君表示笑而不語，畢竟高考標準答案還沒出，怎么排的名？

每個大模型發布（升級）的時候，都會發布評測報告，誰評測的？

大模型廠家自己評測肯定不行，通常是公認比較公允的第三方。

對于AI評測機構來說，這里面就蘊藏著巨大的商機。

現在中國甚至沒有很成體系的評測機構，主要在國外一些相對客觀（也不那么客觀）的評測平臺上跑分。

王自如表示：這些我都熟。

二、王自如的格力生涯：做的是直播還是砍刀？

有人說，王自如在格力是去做直播的，但失敗了。

真相如何？

王自如在回歸后發布的視頻顯示，他去了負責的壓根不是直播，而是“重塑了從倉儲、物流到售后的整個銷售體系”。

星空君到格力的年報中查找，發現這是格力近幾年來的銷售渠道改革的一部分。

格力為了提高經營質量，向經銷商舉起了大刀。

董明珠是銷售出身，和各經銷商之間的關系錯綜復雜，有時候不方便揮刀。

據報道，王自如在格力期間，主推了新網批系統、終端管理系統以及派工4.0系統，這和他自稱的“重塑了整個銷售體系”是對的上號的。

這些工作在王自如到來之前就在開展，本質上是格力為了自身發展的需要，改革渠道，向經銷商要利潤。

還是借來的刀比較好用。

王自如背著“不懂制造業”的鍋化身為一把大砍刀，完成了格力大刀闊斧的渠道優化工作，然后走人。

和直播沒有半毛錢關系！

星空君研究了王自如用極短的時間在格力搞的幾個系統，其實含金量非常高，而且只有“外人”才有這個能力去下重手。

三、AI大模型新時代

星空君也在從事AI領域的研究和創業，做了大量的調研和實操，給出的建議是：去工廠，下車間。

用互聯網的方式在AI領域賺錢，你的對手是王自如這樣的老手，會被打的找不到北。但當私有化部署深入人心，錯過了工業互聯網的工廠車間將面臨新時代的AI化改造。

更難得的是，Agent可以用極低的成本，替代原來ERP等專業軟件才能實現的功能。

也許有人問了，價格低了怎么賺錢？

星空君的答復是，這個市場空間比你想象的大的多。

絕大多數工業企業的利潤率不高，買不起ERP，或者只買得起基本組件，很多業務流程還在線下跑，用Agent可以輕松的串起來。原來ERP時代，一家企業賣100萬，但買得起的只有100家；現在Agent時代，一家企業賣1萬，買得起的有10萬家。