今天到機場接人，等候期間在到達區溜達。

留心一看，以前那些競相“搏殺”的地產廣告均已不見，取而代之的是代理公司自己的招商頁面。

職業習慣驅使，我把上面落款的“XX傳媒集團”輸入企信類APP查詢。

不出意外，公司法定代表人業已被“限消”——一旦房企不再“揮金如土”，他們的好日子就少了買單的“金主”。

回想當年競逐這類廣告位，得排隊，得加價，預算得花半套房子，大概相當于一個小項目部全年的人員薪資。

時至今日，一般房企連正常發薪皆成奢談，這種“天價”投放的預算自然第一時間被砍。

這些空鏡無題的廣告頁面，便是地產依然下行的真實寫照。

我對房企有自己的評級標準。借鑒標準普爾等級設置，粗排一下。

能投機場頂流位廣告，應該給AAA級；

能按時付項目進度款，可以給AA級；

能按時發員工月度工資，算A級；

能籌錢付還本利息，大概算BBB級；

能在供方訴訟執行前擠一點錢和解，還 能給BB級 ；

能在三個月內交足員工社保 ，為B級。

目前，市場上的房企，尤其是民營房企，數米下鍋者或不在少數，即將連“B”都裝不出來。

如果你所在房企，能按時發薪，你就好好珍惜。

三線以下城市的不少民營房企，大概已不用做年度資金預算，也無需三個月的滾動壓力測試，也沒有必要去分解資金需求的剛性與彈性，因為他們已在按月、按周、甚至按天，苦苦掙扎， 茍延殘喘。

如市場不見改善，他們還能撐多久？

銀行并非無所作為。

站在金融機構的角度，除了國資兜底的項目，市場上合乎評級、風險可控的標的幾已絕跡，經營思路也不得不轉換。

這兩年，不少民營房企為解決流動性風險，以公司存量的滯銷商業、車位，甚至老板的個人房產等流動性極差的資產為抵押物，以各種體外公司為融資主體，包裝給銀行普惠條線借出資金，以此續命，苦等市場轉向。

如此操作，銀行的公司業務不見逾期，普惠業務的KPI又得以完成，本是皆大歡喜。

只是，多地連購房補貼政策都已落地，市場仍不見回暖，而普惠貸款的期限一般較短，疊加房企欠稅查封、訴訟查封等情況，可能導致一些資產無法延續抵押而續借，或引發房企資金斷鏈的連鎖反應。

如此，銀行熱衷的普惠業務，這根拯救民營房企的“救命稻草”，也可能會成為壓垮諸多 民營 房企的“最后一個稻草”。

6月16日，國家統計局公布近期房地產行業情況，付凌暉答記者問時稱，

“ 隨著各項穩定房地產政策加快落實， 房地產市場繼續朝著止跌回穩的方向邁進”。 “1-5月份，新建商品房銷售面積和銷售額同比分別下降2.9%和3.8%”。 “從市場價格看，新建商品住宅價格同比降幅繼續收窄”。 “總的看，促進房地產市場止跌回穩政策持續顯效，5月份房地產市場運行總體平穩。但也要看到，房地產市場仍在調整過程中，市場信心還在修復，市場供求關系仍待改善，促進房地產止跌回穩還需要繼續努力。”

發言人的話術精湛，將中文的委婉發揮到了極致。

何謂“繼續朝著止跌回穩的方向邁進”？

何謂“同比降幅繼續收窄”？

我不再多議，各位自行揣摩。