犀牛娛樂原創

文｜南如珉 編輯｜樸芳

當下的電影市場，再度處在最為艱難的節點，如何自救亦是迫在眉睫。

伴隨著上海國際電影節的開幕，一眾行業大佬紛紛齊聚上海，給行業支招是必不可少的環節。在各種救市大招中，其中光線傳媒董事長王長田的言論出圈了，他再度重提，直言國內電影票房分賬機制問題，這無疑是全行業一直在關心，卻始終無法改善的環節。

票房分賬何時能夠提升

其實關于內地電影票房分賬的話題，已經是個老問題了，確實正如王長田所說，“我們面對的是全世界最不合理、最不公平的票房分賬的問題”。眾所周知，目前國內的票房分賬中，首先國內電影專項基金先分走5%，然后是3.3%的增值稅，光這兩項，就占據了多達8.3%。

剩下的91.7%中，才是制片方跟院線方的分賬票房，其中制片方分得43%，院線方分得57%，那么制片方便是91.7%乘以43%，得出39.4%。但這里面還得拋除掉發行代理點以及其他的宣發費用，最終制片方僅僅拿到33%左右。33%的分賬比例，這便是王長田總所提到的，全球最不公平的票房分賬。

其實關于提升電影分賬比例事宜，早已不再是新鮮事，最為出名的便是2011年上映的《金陵十三釵》了。正所謂店大欺客，反過來便是客大欺店。《金陵十三釵》由張藝謀導演、張偉平擔任制片，最終二張硬剛全國院線，將43%的分賬比例提升至45%。但這完全是個案，尤其是對于這種級別的賀歲大片來說，是影院的飯碗，影院的妥協也是可以理解的。

后面2012年雖然一眾賀歲片聯合起來，想要繼續提升分賬比例，但最終還是失敗了，想要徹底改變規則還是非常的困難。曾經是張藝謀的最新戰爭大片，如今是王長田剛剛拿出了《哪吒2》150億+的救市之作，兩個時間節點都非常精準，也都是用強勢大片來給予分配制度壓力。

很顯然，作為一部電影的制造者，制片方承擔了電影制作的幾乎所有工序。從項目初期的創意，到大綱、劇本，再到導演的介入，然后是演員，以及燈光攝影、服化道，再到后期剪輯、特效等等。要知道，制片方投入了100%的成本，承擔著100%的風險，但僅有33%的回報，從這個角度來講，確實有些不合理。

（北美市場票房分賬比例情況）

橫向對比來看，北美市場顯然有著更好的分賬比例，北美市場經過了百年的發展，孕育出更加科學合理的分賬模式，其中首周是制片方獲利明顯更大，首周通常能夠分得70%以上的比例，甚至有95%的極端情況。隨著影片的放映，制片方會逐步讓利給影院方。綜合平均下來，制片方能夠拿到50%左右的票房分賬，比內地市場高得多。

好萊塢是如何支撐起這個分賬比例的？那就要從影院方的營收來看了，首先北美市場影院平均上座率在12%左右，遠高于內地影院的5.7%，保障了整體的觀影人次。其次是美國強大的消費能力，幾乎每張電影票背后都會產生爆米花、可樂等零食衍生品，甚至影院賣爆米花都比電影還有賺錢。

提升分賬比例，難！

其實不僅是北美市場，全球絕大部分電影市場中，歐洲市場基本都在50%左右，哪怕比例較低的日韓市場，也是在40%起步，內地市場的33%確實該迎來進一步的提升了。如今伴隨著王長田再次喊出要提升內地電影的票房分賬比例，接下來能否完成提升呢？犀牛娛樂認為非常困難。

首先，犀牛娛樂認為當下的核心問題不在于蛋糕怎么分，而是如何將蛋糕做大，哪怕是將43%提升到45%，也不會有真正的改觀。當市場處于高峰期，優質項目不斷、爆款橫沖直撞時，項目和影院都會有不錯的收益，沒人會關心分賬問題。

其次，看似影院57%很多，但早已處在生死的邊緣。跟北美影院相比，內地影院的營收太窄了，爆米花和飲料根本難以維系，幾乎都要依賴于電影票。尤其是當觀影人次急劇下降時，影院所處的壓力就會很大。很顯然，57%的分賬也不足以拯救影院，尤其是后春節檔時期，全國影院關門潮還在繼續中。

既然影院分賬比例不能再低了，貌似制片方分賬33%是無解的，其實不然。犀牛娛樂認為，特殊事情要特殊對待，當下正處于中國電影最為困難的時期，或許應該適時調整其他領域的分賬比例，正如口罩時期，免除了3.3%的增值稅。

包括5%的電影專項基金，其實也有些略高了，這個基金的成立有它的原因和基準，但適當降低比例，相應讓利給制片方，協助制片方渡過難關，或許是當下救市的可行性方案。待市場行情好轉，可重新調回5%的分賬比例。

其實還是那句話，每一次提到分配問題，都不是分配問題，而是蛋糕變小問題。一旦蛋糕重新做大，一切分配問題都會迎刃而解。同時，當下國內電影面臨的各種復雜的問題，比如王長田提到的，制片方過分依賴于票房的收益，應該將對票房的依賴度從95%降低至50%，增加票房以外的收益。可不是每一部電影都是《哪吒2》，衍生品的市場開發依然是漫長的。

同時，在此次上海電影節活動中，大麥娛樂總裁李捷認為，降低影片成本，降低宣發發行的成本已經勢在必行。在當下市場中，很多曾經10億體量的項目如今只能賣4-5億，但演職人員已經按照10億票房來收取片酬，顯然是不合理的。包括萬達電影總裁陳祉希也提到，曾經拍攝《煎餅俠》只需1200萬，如今得用1.2億。

壓縮成本、提高內容品質，讓利潤更大，讓蛋糕更大，或許比期許著調整分賬比例來得更加實際。當下電影市場已經到來存亡之秋之際，但依然還得好好梳理市場的頑疾，不是觀眾不愛看電影，而是對電影有了更高的要求。