曾經(jīng)的“魔都”,速度與夢想的代名詞,如今卻變了?
上海成為了被拋棄的城市之一,即逃離鄭州后,上海也淪為了“逃離點”,且年輕人急劇減少的同時,上海也在迅速衰老,60歲以上的老人占據(jù)了五百萬左右。
過去紙醉金迷的摩登城市,儼然布滿了垂垂老矣的腐朽氣息,另外,80歲高齡的高人數(shù)量肉眼可見的上漲。
“老人之都”正在取代“魔都”之稱,明明是朝氣蓬勃的夢想大都市,緣何如今被嫌棄?上海的老人們?yōu)樯都彼偕仙块L此以往,上海會變成什么樣子?
年輕人正在逃離上海!
別看上海的常住人口總量沒怎么大變,細究之下,常住外來人口這幾年卻悄悄少了數(shù)十萬。
哪怕同期戶籍人口有所增加,但年輕人、尤其是外地來滬打拼的年輕勞動力,實打實地在減少。
要知道,正是這批年輕人構筑了上海的基礎脈絡:送外賣的、開車的、跑快遞的、流水線上的工人……
他們做著那些不那么光鮮、卻讓這座超級都市高效運轉的基礎活兒。
過去這些崗位還算有吸引力,現(xiàn)在,那層光環(huán)好像褪色了。
活力漸漸減退的另一邊,是城市老齡化進程的急劇提速。
數(shù)據(jù)顯示,上海已經(jīng)成為國內老齡化程度最高的城市之一。
這不是一個遙遠的預警,而是眼前的現(xiàn)實。
中心城區(qū)如虹口,老年人比例已超過四成五,郊區(qū)崇明島,隨著年輕力量外流,留守老人比例也在升高。
新生兒數(shù)量的低迷,讓新增的年輕血液遠追不上老年人口增長的速度。
這種人口結構的失衡,像一個巨大的秤砣,正壓向上海的經(jīng)濟和社會服務體系。
年輕人選擇“逃離”,不是心血來潮,而是現(xiàn)實重壓下的無奈。
壓在他們心頭最重的一塊石頭,無疑是高昂的生活成本,特別是房子。
在上海,哪怕是合租一個床位,動輒也要三千塊起。
想整租一個像樣的單間,月租過萬是常態(tài)。
房租吃掉了工資的大半,再算上每天的吃飯、通勤、社交,稍不留神,荷包就見了底。
那種“活不起也餓不死”的漂泊感,讓無數(shù)追夢者開始反思:這么拼,到底為了什么?
就業(yè)機會的不確定性,加劇了這種失落。
曾經(jīng)被視為“金飯碗”的金融圈,近幾年也經(jīng)歷了幾輪降薪裁員潮,不再是穩(wěn)賺不賠的代名詞。
互聯(lián)網(wǎng)大廠的高歌猛進時代似乎也接近尾聲,哪怕是新能源這樣的熱門賽道,雖然特斯拉來了帶火了一批企業(yè),但不少本土新勢力仍在虧損邊緣掙扎。
當那些曾經(jīng)吸納大量年輕人才的支柱行業(yè)不再那么“慷慨”,甚至名校畢業(yè)生也開始迷茫未來,更別提在這座城市里,擁有一個自己的家。
對普通家庭的孩子來說,這幾乎成了天方夜譚的夢想。
銀發(fā)潮涌:當城市變成“白發(fā)多于黑發(fā)”
和年輕人口“出走”形成鮮明對比的,是上海正在加速駛入“銀發(fā)時代”的現(xiàn)實。
按照目前的趨勢來看,到2025年,上海65歲及以上的老年人口將占到總人口的整整五分之一。
你以為這已經(jīng)夠夸張了?那看看虹口、楊浦這些老城區(qū),有的街道老齡化率早已飆破45%,快成“高齡特區(qū)”了。
就連一度被看作“養(yǎng)老后花園”的崇明島,如今也撐不住了。
年輕人外出打拼,留下的多是白發(fā)蒼蒼的老人。
島上不少村莊一到白天冷冷清清,只有老年人的廣場舞聲還能聽個響。
最扎心的是,2023年全市新生兒數(shù)量還不到新增老年人口的五分之一,真的是“生得太少,老得太快”。
這種人口結構的變化,不再是報表上的冷冰冰數(shù)字,它直接撬動著城市的根基。
年輕人是城市的“血液”和“燃料”,他們消費、創(chuàng)業(yè)、繳稅;而老年人則是城市溫度的試金石,他們需要照護、需要醫(yī)療、需要養(yǎng)老金。
而養(yǎng)老金,正是當下最吃緊的一塊。
它的運作邏輯很簡單:現(xiàn)在上班的年輕人交錢,去發(fā)給已經(jīng)退休的老人。
可當年輕人越來越少,老人越來越多,這個“收支模型”就快撐不住了。
十幾年前,上海養(yǎng)老金年支出不過幾百億,現(xiàn)在已經(jīng)沖到三千多億,還在漲。
這不是遠在天邊的隱患,而是逼在眼前的挑戰(zhàn)。
“銀發(fā)經(jīng)濟”
面對這股勢不可擋的“銀發(fā)潮”,上海當然不是坐著干著急。
城市一直在積極探索如何讓老年人過上既舒心又體面的晚年生活。
比如說,推廣“9073”養(yǎng)老模式,90%的老人居家養(yǎng)老,7%靠社區(qū)照護,只有3%住進養(yǎng)老機構。
說白了,就是盡量讓老人不出家門也能安心養(yǎng)老,熟悉的環(huán)境、安全感滿滿。
為了讓“在家養(yǎng)老”不只是口號,政府還貼心地推動適老化改造。
什么扶手、夜燈、防滑地磚、坐式淋浴椅……
這些細節(jié)全都安排上,哪怕是衛(wèi)生間也能變得既安全又人性化,真正把“家”變成適合養(yǎng)老的港灣。
與此同時,“銀發(fā)經(jīng)濟”也悄然崛起。
這可不只是賣保暖內衣和老花鏡那么簡單,它涵蓋衣食住行、醫(yī)療保健、文化娛樂、旅游休閑、法律金融……
基本上,老年人生活里能想到的,都是這條產業(yè)鏈上的一環(huán)。
2023年,這塊市場的蛋糕已經(jīng)做到了7萬億,差不多是全國GDP的6%。
未來十幾年,這數(shù)字還有望直接翻幾倍,沖到20萬億,簡直就是一片等待開采的“金礦”。
尤其在上海這樣的超一線城市,不少老人有存款、有養(yǎng)老金,對生活品質有追求,也愿意為健康、精神享受買單。
這為“銀發(fā)經(jīng)濟”提供了優(yōu)質“客戶群”。
但說起來容易,做起來難。
這塊藍海雖然誘人,可也暗礁密布。
概念模糊、標準缺失,不少人把它當萬能筐,養(yǎng)老服務、老年產品、甚至臨時志愿活動都往里塞,反倒忽略了一個核心問題:老年人不只是消費者,他們本身也是具備能力的社會成員。
如何既服務他們、又賦能他們,這才是破題的關鍵。
從“為老”到“創(chuàng)老”
真正要激活“銀發(fā)經(jīng)濟”,并且把它變成應對老齡化挑戰(zhàn)的動力,需要的是一場更深刻的系統(tǒng)性變革。
這不僅僅是如何把老年人“照顧好”(為老),更重要的是讓他們能“老有所為”,甚至通過他們的經(jīng)驗和能力去“創(chuàng)造”(創(chuàng)老),成為社會發(fā)展的積極參與者。
上海的一些嘗試,比如推廣智慧養(yǎng)老院,利用科技手段監(jiān)測老人健康,讓子女更安心,這是一個好的方向。
但除了技術加持,更深層次的制度創(chuàng)新和觀念轉變是關鍵。
國家層面已經(jīng)明確提出,要將“銀發(fā)經(jīng)濟”的內涵從單純的“服務老人+為將來養(yǎng)老做準備”,擴展到“服務老人+讓老人發(fā)揮作用”。
這意味著要打破年齡歧視,完善老年人再就業(yè)政策,搭建終身學習平臺,鼓勵那些身體健康、有技能、愿意工作的老年人繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,無論是發(fā)揮專業(yè)余熱,還是參與社區(qū)志愿服務。
要實現(xiàn)這一切,需要政府、市場、社會、家庭多方協(xié)同。
參考信源
紅星新聞
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