“牛馬們?yōu)榱藰s譽(yù)沖票房，資本家們卻在背后分錢分到撕破臉。”

截止到目前為止，《哪吒2》的全球票房已經(jīng)狂掃了159億。

可即便是這樣，光線傳媒的當(dāng)家人王長田卻還是不滿足，直接在上影節(jié)論壇上大吐苦水：“這分賬比例，不合理！”

他這話，直接引起網(wǎng)友們的憤怒“您這還叫沒法活，我們豈不是早該入土了？”

對此小編只想說，《哪吒2》票房沖破百億，老板卻哭著說快活不下去，這魔幻的一幕，到底是誰病了？

其實(shí)王老板的委屈，也并非全是憑空表演，畢竟電影這門生意，本來就是一場周期漫長、風(fēng)險極高的豪賭。

就拿《哪吒2》來說，這樣的動畫巨制，從創(chuàng)意到上映，三五年是“起步”，這其中投入的數(shù)億真金白銀，還只是冰山一角。

除此之外，主創(chuàng)團(tuán)隊的心血、時間，是無法用金錢衡量的成本。

比如電影票一百塊，刨去5%的電影基金和3.3%的稅，影院先拿走一大半（約52%），

剩下的再扣掉發(fā)行成本，最后到制片方手中的，大概也就三十多塊。

這三十多塊，要覆蓋全部制作成本，要養(yǎng)活整個團(tuán)隊，還要為下一部電影積攢彈藥，更殘酷的是，一個《哪吒2》的背后，是成百上千部血本無歸的電影。

行業(yè)里八成影片都在虧錢，每年虧損額高達(dá)百億。

并且站在制片方的角度看，這哪里是坐享其成，分明是拿命在賭一個渺茫的爆款。

賭贏了，也只是喘口氣，好繼續(xù)下一場豪賭。所以我們現(xiàn)在再回看王長田說的話，他們確實(shí)是挺不容易的，

雖然王長田是挺不容易的，但是他錯就錯在不應(yīng)該像觀眾“哭窮”，

畢竟大家為了能讓《哪吒2》走出國門，可是“費(fèi)了不少力氣”，

一刷二刷的都不算什么，甚至有些人為了沖《哪吒2》的票房，直接包場電影院，請別人看電影，

所以，當(dāng)大家用真金白銀表達(dá)支持，卻換來一句“賺得不夠多”，這放誰不“心寒”啊！

并且還有一點(diǎn)就是，王長田訴苦說片方分33%，但是卻只字不提《哪吒2》因?yàn)槠狈炕鸨苯幼尮饩€公司的股票上漲了幾百億。

然而這還不算完，《哪吒2》延期上映4次和它爆火后的聯(lián)名周邊，應(yīng)該也夠王長田賺的“盆滿缽滿”吧。

現(xiàn)在眼看自己分錢少了，就開始向觀眾“哭窮”了，王長田這一騷操作，真是“貪心不足蛇吞象”啊！

要小編說，早知道給你們造成這么麻煩，大家就不去花錢看了，現(xiàn)在還惹得你們“分錢不均”的。

當(dāng)然，也有些網(wǎng)友質(zhì)疑道，“制片方喊疼，難道錢都被影院吞了？”

這話要讓影院老板們聽了，那真的怕是比竇娥還冤。

他們拿走五成票房，雖然說看似風(fēng)光，實(shí)則大多是“過路財神”。

畢竟現(xiàn)在商場的租金、水電物業(yè)、價值數(shù)百萬的放映設(shè)備折舊，還有員工工資，每一項都是壓在身上的大山。

尤其在過去幾年，影院是受沖擊最慘的行業(yè)之一。

現(xiàn)在雖然熬過來了，但是許多三四線城市的影院，上座率依然低得可憐，一天下來觀眾還沒空座位多，怎么賺錢？

還有一個更致命的問題，那就是我們的影院太依賴票款了。

在北美，一杯可樂一桶爆米花的利潤，有時比電影票還高，而在國內(nèi)，觀眾自帶零食是常態(tài)，影院的非票收入幾乎可以忽略不計。

說白了，影院很大程度上是在替商業(yè)地產(chǎn)打工。分賬比例再降，他們可能真就開不下去了。

要說真正的“受害者”，不是王長田所在光線傳媒，也不是影院，更不是被“背刺”的觀眾，而是現(xiàn)在在“閉關(guān)”的餃子，

大家可以仔細(xì)想想，當(dāng)初為什么要去看《哪吒》，一大半的人都是給餃子導(dǎo)演捧場吧，

畢竟《哪吒》是他一手打造的，正是因?yàn)樗覀儑业膭赢嬈拍茉谑澜绱虺龅匚唬?/strong>

現(xiàn)在呢？這些人竟然因?yàn)榉皱X撕到明面上了，只能說，餃子導(dǎo)演“一出關(guān)”，天塌了！

制片方和影院，本就是一根繩上的螞蚱，為何總想互咬一口？其實(shí)說白了，還是“狼多肉少”的問題。

國內(nèi)的分賬體系，就像一刀切的死規(guī)矩，不管電影是神作還是爛片，分賬比例都“大同小異”。

這導(dǎo)致好電影的創(chuàng)作者，無法通過票房獲得足額的回報，去支撐他們更高的創(chuàng)作成本和風(fēng)險。

而爛片也能靠著這套規(guī)則分一杯羹，毫無壓力。

反觀北美，實(shí)行的是靈活的階梯分賬。

在之前，一部大片剛上映時，制片方能拿走八成甚至九成的票房，讓好內(nèi)容第一時間“回血”。

隨著時間推移，比例再慢慢降下來，讓影院也能細(xì)水長流。這種模式，既獎勵了精品，也盤活了市場。

所以，當(dāng)所有人都只能盯著票房這一塊肉搏斗時，自然會殺得眼紅。

所以說，與其在分賬桌上爭得面紅耳赤，不如一起回頭看看，我們是不是很久沒有拍出那種能讓所有人都閉嘴驚艷、心服口服的好東西了？

畢竟中國電影需要的，不是更會哭窮的老板，而是更多能讓觀眾從心底喝彩的作品。