每經(jīng)編輯：楊夏

6月18日，養(yǎng)豬龍頭新希望（000876.SZ，股價9.42元，市值426.34億元）的年度股東大會在成都舉行。

而在年度股東大會召開的兩個月前，新希望剛完成了新一屆董事?lián)Q屆，陶玉嶺成為新總裁。這次，以總裁陶玉嶺、財務總監(jiān)史涵、董秘趙亮為代表的新希望高管圍繞盈利修復、數(shù)字化養(yǎng)豬實踐及海外業(yè)務拓展等核心議題，向參會的股東和媒體一一回應。

公司高管表示，新希望已熬過豬周期低谷以來的最困難階段，未來業(yè)務會聚焦飼料和養(yǎng)豬。陶玉嶺坦言，公司的養(yǎng)豬成本與一些優(yōu)秀的企業(yè)仍有差距，還需要在育種、數(shù)字化等方面下功夫。但他同時強調(diào)，不要神化數(shù)字化養(yǎng)豬，數(shù)字化手段需服務于降本本質(zhì)，而非盲目追求技術噱頭。與此同時，新希望將“出海”作為第三增長極，計劃3~5年新增海外飼料產(chǎn)能300~400萬噸，瞄準海外市場高利潤空間與競爭格局優(yōu)勢，試圖打開規(guī)模與利潤的新想象空間。

談盈利：最困難的階段已經(jīng)過去

6月18日，新希望的年度股東大會在成都舉行。今年的會議室比去年的略小，但投資者參與熱情不減，整個會議室坐得滿滿當當。

今年4月3日，新希望董事會完成了換屆，時隔5年迎來新總裁陶玉嶺。陶玉嶺是資深“養(yǎng)豬人”。他曾任公司京津冀片區(qū)總經(jīng)理、華北片聯(lián)總裁、山東經(jīng)營特區(qū)總裁、禽BU（事業(yè)部）總裁、豬產(chǎn)業(yè)新海縱隊總裁、豬產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁、公司副總裁等。

根據(jù)新希望2024年年報，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入1030.63億元，同比下降27.27%；歸屬凈利潤4.74億元，同比增長90.05%；扣非凈利潤6.14億元，同比大幅增長113.33%。盡管營收下滑，但公司通過成本控制和非經(jīng)常性損益的優(yōu)化，實現(xiàn)了凈利潤的顯著提升。

陶玉嶺在會上表示，新希望最困難的階段已經(jīng)過去。在過去的幾年中，經(jīng)歷了超長的豬周期、行業(yè)的波折、企業(yè)自身經(jīng)營結構的調(diào)整等考驗。2021年到2023年，新希望扣非后凈利潤累計虧損幅度就過了百億元。彼時，市場對新希望的質(zhì)疑聲四起，到底能不能“養(yǎng)好豬”？

困境階段，新希望艱難修復資產(chǎn)負債表。“2024年我們強化了公司管理，修復公司經(jīng)營。既有行業(yè)幫忙（豬價回暖），又有人努力，我覺得就是從董事會到全體員工上上下下的努力。”陶玉嶺說，修復新資產(chǎn)負債表的過程中，新希望更清醒地認清自己，“我們需要各位股東的支持，努力讓公司在未來恢復正常的盈利水平。”

好在公司2025年一季度實現(xiàn)了歸母凈利潤4.5億元，同比增加123%，實現(xiàn)了近3年來首次一季度盈利，相比2024年一季度也是大幅扭虧。

盡管最困難的階段已經(jīng)過去，但陶玉嶺仍然表達了謹慎的一面：“實際上，我們的養(yǎng)豬和國內(nèi)的一流同行有差距。”

談養(yǎng)豬：不應“神化”數(shù)字化養(yǎng)殖

修復了資產(chǎn)負債表后，新希望面臨的行業(yè)形勢也發(fā)生變化，整個行業(yè)告別了規(guī)模驅動階段。對于新希望來講，今后主要是精益求精，降低成本。

“要從‘養(yǎng)好’豬到養(yǎng)‘好豬’。”陶玉嶺說，“‘養(yǎng)好’豬”是指持續(xù)改善疫情防控、提升豬群健康水平、控制種豬淘汰、持續(xù)推動精益生產(chǎn)、降低養(yǎng)殖成本。而“養(yǎng)‘好豬’”則是持續(xù)進行遺傳性狀改良，育種事業(yè)部持續(xù)提供“高性能、高健康”種豬，縱隊快速替換優(yōu)質(zhì)種群。

新希望財務總監(jiān)史涵提到一個數(shù)據(jù)，去年前25%優(yōu)秀場線的成本已經(jīng)到達了13.6元/公斤，在今年一季度，公司最新的在運營場線的養(yǎng)殖成本為13元/公斤左右，“我們今年有信心把整體成本降到13元/公斤以下，每個月的成本都在持續(xù)優(yōu)化”。

新希望目前正常運營場線的肥豬完全成本已經(jīng)與頭部友商比較接近了，但由于歷史發(fā)展原因，確實還存在一定的包袱，拖累了整體的盈利水平。公司下一階段首先將繼續(xù)做好生產(chǎn)管理工作，進一步降低運營場線成本，并謹慎推進復產(chǎn)擴產(chǎn)，同時仍在積極推動閑置資產(chǎn)的對外合作處置，減少閑置場線造成的影響。

“從生物的遺傳潛能來說，我認為降本的潛力還很大，究竟是10元/公斤，還是11元/公斤，不好說。但現(xiàn)在美國養(yǎng)豬成本是4.7元/公斤，這么比就還是有空間。”陶玉嶺告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。當然，降本增效的過程中會運用很多數(shù)字化手段，不只是新希望，國內(nèi)很多養(yǎng)豬企業(yè)也談到了數(shù)字化運用。但陶玉嶺認為不應該“神化”養(yǎng)殖過程的數(shù)字化。

“數(shù)字化是要解決降本問題，我們不要總老拿一些互聯(lián)網(wǎng)的思維談養(yǎng)殖，數(shù)字化就是手段，不要本末倒置。”陶玉嶺反問記者，搞數(shù)字化是否一定帶來成本改善，這不一定。養(yǎng)豬的目標是要改善解決管理問題，盲目推崇數(shù)字化是不合適的。

陶玉嶺以豬群配種為例，豬群配種首先要面臨一個復雜的環(huán)境，人工智能是無法以標準化的方式解決情緒等問題。目前的數(shù)字化無非是觀測到豬的溫度、咳嗽等，還有很多細節(jié)無法測出，“現(xiàn)有的人工智能手段是解決不了的??我們還有很長的一段路要走”。

談“出海”：要做飼料的規(guī)模與利潤

記者在新希望股東大會上了解到，公司“出海”項目要力爭在今年形成規(guī)模與利潤增長的第三極。

“公司從去年下半年開始通過一系列規(guī)劃，計劃未來3~5年在海外市場新增300~400萬噸產(chǎn)能。”史涵表示，這些產(chǎn)能會聚焦公司在海外的核心市場，投入方式上也會比較靈活，包括新建、收購、合作等。另一方面，新希望也加強了國內(nèi)飼料向海外飼料在人才、技術方面的輸出。

在史涵看來，海外飼料與國內(nèi)相比處于行業(yè)發(fā)展偏早期，競爭格局相對較好，整體噸利（每噸利潤）比國內(nèi)更高。

“飼料是一門很好的生意，雖然毛利低，但是它的周轉速度很快，現(xiàn)金流回流也快。”公司董秘趙亮向記者表示，飼料有量的積累后，通過出海擴大市場份額，提升整體利潤。特別是要在核心市場提高占比，增強跨區(qū)域競爭優(yōu)勢。飼料“出海”要結合本土化與供應鏈調(diào)整，確保可持續(xù)增長。公司海外飼料銷售持續(xù)實現(xiàn)量利增長，增速均超過雙位數(shù)。公司看好海外飼料業(yè)務的發(fā)展，未來海外飼料業(yè)務將成為公司業(yè)務增長的第三極。

而在股東大會結束前，陶玉嶺也不可避免地被問到豬價預期。

陶玉嶺簡單回應了對豬價的看法：“由于行業(yè)整體的疫病防控能力提升，今年價格走勢和過去三年的規(guī)律會不一樣??判斷豬價一直都是難題，我們還是立足我們的成本，去穿越整個養(yǎng)殖周期。”

（文中圖片均為企業(yè)供圖）