一、引言

黨建品牌的終極目標是實現“行動自覺”——黨員無需外力推動，主動將品牌價值理念融入日常行為，自我踐行、自我約束。紅帆動力文化研究院在大量案例走訪調研過程中發現，部分基層黨組織存在品牌執行斷層，品牌淪為“口號運動”的形象工程，例如某企業雖設計“先鋒領航”品牌，但因缺乏配套機制，導致90%的“黨員責任區”僅停留在掛牌階段。

三、破局之道

紅帆動力文化研究院系統總結品牌落地動作，提煉“三環驅動法”，旨在打造可持續行動生態，推動黨建品牌的全面落地。

（一）機制保障：將品牌要求轉化為可操作標準

1、制定《品牌行為指引手冊》，明確不同崗位踐行路徑（如某檢察院出臺《知產案件辦理標準化流程》，將“雁行工作法”嵌入業務環節）；

2、建立“雙掛鉤”機制：品牌踐行與績效考核、晉升評優掛鉤（參考某供電局“犇騰杯”技能競賽與年度評優聯動機制）。

（二）場景融入：讓品牌價值“長”在業務鏈上

1、開展“品牌+業務”攻堅項目（如某能源單位組建黨員突擊隊攻關橡膠期現業務，實現貿易模式創新）；

2、設計品牌專屬管理工具（如某縣級法院開發“多元解紛智慧平臺”，將“司法為民”品牌理念轉化為線上服務流程）。

（三）習慣養成：用“21天法則”培育行為慣性

1、推行“每日品牌微行動”（如要求黨員每天記錄一件踐行品牌的小事）；

2、設立“品牌踐行打卡圈”，通過社群互助強化持續動力（參考南方電網“知行文化”中的“螢火志愿服務”積分體系）。

三、案例見證

某能源單位為踐行黨建品牌價值理念，通過“機制閉環”“業務融合”“長效激勵”的三步曲，實現了將品牌的價值理念轉化為廣大黨員干部的行動自覺，具體做法為：

1、機制閉環：通過“PDCA循環機制”將品牌目標分解為季度任務，支委會按月督辦進度；

2、業務融合：在陜西、內蒙古等業務前線設立“黨員監督崗”，實現風險防控與品牌踐行同步；

3、長效激勵：實施“1+1+1導師制”，將品牌踐行納入青年員工晉升考核。

三、結語

我們通過三期系列文章分享，分享了黨建品牌落地的“知-信-行”三步曲，即黨建品牌如何做到“入眼入耳入心入腦入行入制”，當然黨建品牌的落地也不是終點，而是自我迭代的新起點，通過借鑒管理學中的“PDCA”管理模型，可以構建黨建品牌“認知—認同—踐行—反饋”完整閉環，黨建品牌才能永葆生機與活力，才能真正成為驅動高質量發展的“紅色引擎”。

稿件部門：咨詢2部

稿件來源：路老師

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紅帆動力以“激發精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務，主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗萃取等，助力基層黨組織激發廣大黨員群眾的精神力量，促進中心工作高質量開展。目前已服務全國150余地市，涵蓋交通運輸、建筑、能源、金融、煙草等30多個行業，多個案例入選全國基層黨建創新案例庫、省級國資系統黨建品牌示范庫等，在人民網、共產黨員網等權威媒體期刊進行展播~