當(dāng)康明斯慶祝在華50周年時(shí)，一個(gè)意味深長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生：這家曾將歐美成熟技術(shù)引入中國(guó)的“老師傅”，如今正將源自中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)鏈能力輸往巴西、印度乃至歐美。從無錫的渦輪增壓技術(shù)中心，到礦山里淬煉出的數(shù)字化服務(wù)模式，中國(guó)已成為康明斯全球創(chuàng)新的重要策源地。

把來自中國(guó)市場(chǎng)的壓力，“卷”成全球競(jìng)爭(zhēng)力

半個(gè)世紀(jì)（參數(shù)丨圖片）風(fēng)云變幻，中國(guó)商用車行業(yè)從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”，趨嚴(yán)的排放法規(guī)、極致的成本要求、復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景，在給康明斯帶來壓力的同時(shí)，也為這個(gè)百年巨頭提供了淬煉全球競(jìng)爭(zhēng)力的“試驗(yàn)場(chǎng)”。

以快速迭代的排放法規(guī)為例，康明斯將其視為全球技術(shù)的“加速器”，在依托技術(shù)積淀及創(chuàng)新成果率先完成國(guó)七/非五前瞻技術(shù)儲(chǔ)備的同時(shí)，康明斯將國(guó)七和歐七、美國(guó)排放法規(guī)的研發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，如康明斯副總裁、康明斯中國(guó)首席技術(shù)官賽俊峰所說，“得益于康明斯中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大實(shí)力以及與合作伙伴的緊密協(xié)作，我們可以推出全球的解決方案，這樣的開發(fā)方式不僅最大化利用研發(fā)資源，也為中國(guó)客戶出海提供了更好地技術(shù)支持。”

中國(guó)用戶對(duì)全生命周期成本的極致追求，也在倒逼康明斯率先深化后市場(chǎng)變革，從“賣零件”轉(zhuǎn)向“賣價(jià)值”。120名常駐礦山的技師、數(shù)字化TCO解決方案， 19家中心庫(kù)等布局及舉措，讓后市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。過去普遍都覺得“后市場(chǎng)”是成本中心，但事實(shí)上后市場(chǎng)也是重要的業(yè)務(wù)板塊，大有可為。這些在中國(guó)“后市場(chǎng)紅?！敝袣⒊龅某晒δＪ剑惶釤挒闃?biāo)準(zhǔn)方法論，輸出到康明斯全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重塑其全球價(jià)值鏈。

把在中國(guó)的研發(fā)成果，擺上全球貨架

技術(shù)與商業(yè)模式的反向輸出，在幫助康明斯提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為其化解了跨國(guó)投資的巨大壓力，就像康明斯公司全球副總裁、康明斯中國(guó)董事長(zhǎng)石內(nèi)森介紹的那樣，康明斯“沒有一款產(chǎn)品只為中國(guó)開發(fā)”、“如果列出康明斯在中國(guó)開發(fā)、在海外銷售的產(chǎn)品清單，那么這個(gè)清單會(huì)比較長(zhǎng)”。

從“早期的技術(shù)引進(jìn)”到“中國(guó)創(chuàng)新走向全球”，最典型的例子當(dāng)屬2.5升輕型機(jī)，這本是應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求而生的產(chǎn)品，但其優(yōu)異的性能和成本效益，迅速被巴西、印度等市場(chǎng)看中。此外，無錫渦輪增壓技術(shù)中心開發(fā)的產(chǎn)品，也已服務(wù)于康明斯全球多款發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)。

在燃料電池、氫內(nèi)燃機(jī)、電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)的政策驅(qū)動(dòng)和客戶接受度，為康明斯提供了寶貴的早期商業(yè)化場(chǎng)景，而其中國(guó)團(tuán)隊(duì)在港口機(jī)械、礦山設(shè)備等場(chǎng)景的落地經(jīng)驗(yàn)，為全球其他市場(chǎng)推廣這些技術(shù)提供了可復(fù)制的模式。目前，康明斯正積極布局燃料電池及氫內(nèi)燃機(jī)關(guān)鍵零部件，還推出了多款主驅(qū)多合一功率電子產(chǎn)品、電驅(qū)橋、中央驅(qū)動(dòng)電機(jī)解決方案。

五十載風(fēng)云，康明斯在中國(guó)的故事，已從單純的“技術(shù)引入”變?yōu)橐粓?chǎng)深度的“價(jià)值共生”。中國(guó)不僅是康明斯的重要市場(chǎng)，更是全球零碳技術(shù)研發(fā)與輸出的戰(zhàn)略支點(diǎn)，這種獨(dú)特的“反向輸出”循環(huán)，不僅讓康明斯避開了“內(nèi)卷”陷阱，更使其成為連接中國(guó)創(chuàng)新與全球需求的關(guān)鍵樞紐。康明斯用半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐詮釋，深度融入中國(guó)，是其百年基業(yè)常青的基石；而賦能中國(guó)創(chuàng)新走向世界，則是其面向未來的引擎。這或許正是“在中國(guó)，為中國(guó)，也為世界”最深遠(yuǎn)的注腳。