最近，充電寶行業都快變成“充電爆”了。

北京多所高校禁用羅馬仕充電寶之后，羅馬仕宣布召回將近50萬個充電寶；

專注于做海外市場的安克創新，因為電池存在起火風險召回超115萬個充電寶。

小新覺得，安克這把召回，可能比羅馬仕的影響更大，因為安克的海外市場收入達到了90%，而且這已經不是安克頭一次召回產品了，之前也有3次召回，不過數量只有幾千臺，這次可是115.8萬臺啊，保守按照100元/臺估計，損失至少1個億。

之前大家對安克創新的印象是，工資高、待遇好、賺得多。年初，安克創新剛給員工分了八億獎金，將近500名員工直接年入百萬元，去年底安克創新的員工總數為5034人，也就是每十個人里就有一個年入百萬。

但是今年，安克創新不是那么好過，因為它商業模式的不確定性正在加劇。

首先是國際環境的變動，安克創新高度依賴美國消費市場和中國的供應鏈，關稅稍微變一變，就讓它吃不了兜著走。

還有出海運輸成本的上漲，2022年至2024年每年都在上漲，占總成本的比重也在不斷增加。

數據來源：公司財報

另外在渠道上，安克創新超過一半的線上收入來自于亞馬遜。

特別是這兩年TEMU和TIKTOK在海外比較火，安克創新在亞馬遜的推廣成本越來越高，不僅增長越來越快且均高于同期的營收增速。盡管最近幾年安克開始進行多渠道建設，但收效甚微。

數據來源：公司財報

對了，安克創新為摘下“充電寶一哥”帽子，CEO陽萌在2020年提出了“淺海戰略”，想做音頻設備、智能投影、3D打印、割草機器人、手持清潔設備、電動自行車等等。結果27個品類中，陸續關閉了割草機器人、手持清潔設備、電動自行車等10個產品團隊，除了聲闊耳機外，其他的都不成功。

今年安克又要進軍具身機器人行業，做掃地機器人、機器人狗、無人機等等，雖然安克在海外有渠道、有布局，但是石頭和科沃斯，已經在海外賣掃地機器人好幾年了！安克還在產品研發當中，慢了不止一步。這么看來，短期內，安克似乎沒有更好的破局辦法啊。

作者丨冰河

編輯丨墨墨