6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬加入阿里中國電商事業群。范禹繼續擔任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續擔任飛豬CEO，向蔣凡匯報。餓了么和飛豬繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。

“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發優化整合業務模式和組織形態，為用戶創造更豐富優質的生活消費體驗。”吳泳銘在全員郵件中說。

據悉，在目前“1+6+N”業務框架下，餓了么屬于“6”之一本地生活集團，是阿里生態中最高頻的本地生活服務入口；而飛豬則屬于“N”中的“其他所有”業務中的一個。

阿里方面對《鳳凰WEEKLY財經》表示，阿里將進一步整合集團業務。飛豬、餓了么、淘天在各自領域有多年的能力和資源積淀，會師之后，將會發揮各自優勢和長項，構建更加完整的大消費服務體系。特別是即時零售領域，淘寶閃購與餓了么將加強協同，全面打通各項資源。

實際上，阿里加強業務間互通，聚焦于走向大消費平臺早有跡象。4月30日，淘寶旗下即時零售業務“小時達”升級為“淘寶閃購”，并在淘寶App首頁以“閃購”的一級入口形式展示。

目前，淘寶閃購涵蓋美食外賣、超市便利、水果買菜、買藥、服飾百貨、手機數碼等多種品類，并已針對外賣推出了多個紅包優惠。

淘寶閃購頁面截圖

有數據顯示，5月2日淘寶閃購正式上線，不到一個月，日訂單量即超4000萬。從訂單結構來看，已向全品類大幅拓展，非茶飲占比達75%，非餐品類訂單增長遠超預期。在高速增長過程中，淘寶閃購保持高質量的履約水平，訂單準時率達97%。

同時，阿里巴巴2025財年Q4及全年財報業績會曾透露，淘寶閃購無論在規模增長還是效率提升上均超出預期。數據顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規模和活躍度創下新高，平臺購買用戶數實現雙位數增長，618全周期天貓剔除退款后的GMV同比增長10%。

中國電子商務協會高級專家莊帥對《鳳凰WEEKLY財經》表示，B2C電商、餐飲外賣、本地生活和即時零售的多業態協同效應將成為接下來各大電商平臺競爭的核心，餓了么和飛豬并入電商業務也是基于此。很明顯這是一個長期生態戰略，解決了之前阿里體系內各業務單元協同效應不足的問題，導致無法在淘天平臺很好滿足消費者在本地生活、即時零售和B2C電商的多樣化需求，而是切換不同App才能滿足。

“阿里的優勢在于強大的線上平臺運營和組織能力，以及不斷加大投入的AI能力，能讓阿里最大化地發揮出開放平臺帶來的協同效應。我的判斷是幾大電商平臺均會發揮各自優勢進行差異化競爭和發展，共同促進行業的升級。” 莊帥說。