眾所周知，在一些國央企，日常的主要工作就是“斗”，

在國央企摸爬滾打多年的人，大多深得斗爭的精髓，扯皮、甩鍋、挖坑...信手拈來，運用得爐火純青。

我是個不愛參與辦公室ZZ的人，總覺得一群人為了一點蠅頭小利，丑態百出，實在沒必要，沒意義、沒出息，

一直以來的思路都是：“你們斗你們的，姐另有天地，不care這點茶杯里的風浪”。

然而身處這個環境，直到一度被逼到墻角、退無可退，才發現：

你可以不想斗，但不能不會斗。

“你弱的時候，

壞人最多”

這里的“弱”包含兩層意思：

一是實力弱。

不知道你們看過宮斗劇沒有（我讀者中大老爺們兒比較多），如果在后宮沒有勢力、沒有靠山，無論是其他各等級的嬪妃，還是宮女太監、閑雜人等，

哪怕你躲著他們走，也會有人有事沒事來踩一腳，趁你病，要你命。

職場也是如此，拜高踩低是人之本性，別人的眼色，取決于你的價值“成色”。

當你強大時，“冷眼相待”才會變成“熱情以待”，“盛氣凌人”才會切換為“平易近人”。

人都是有兩副面孔的，大多數人對你的態度，都取決于你的實力，及你背后的勢力。

你弱的時候，壞人最多。

只有自己強大的時候，相應的資源才會向你靠攏，也無人敢隨意欺辱、打壓，你才會看到更多人性的“善”，而不是“惡”。

所以，在職場，最重要的生存法則是：增強自己的實力。

二是氣勢弱。

還是以宮斗劇舉例。善良、與世無爭，缺乏斗爭手段的嬪妃，往往是被人肆無忌憚地欺負，就算死了還要被這些人踩上幾腳、吐上幾口涎沫。

良善者只有被逼到黑化，才能殺出一條血路。

職場也是如此，如果你總想著“算了，懶得和他們計較”，那么你的“讓”不會被認為是“謙讓”、“禮讓”，而只會被被解讀為膽小、懦弱、沒能力、好欺負，

久而久之，任何人都可以肆無忌憚往你身上潑臟水、甩黑鍋，因為他們知道：

欺負你不用付出任何代價。

所以在國央企另一個重要的生存法則是：學會斗爭。

“以斗爭求和平則和平存,

以妥協求和平則和平亡”

國央企開會，常常是甩鍋的大會、扯皮的大會。

下面這個場景你一定不會陌生：

某天，由于工作進度阻滯，領導主持開一個調度會。

A部門是會議發起部門，也是公司的業務部門，由于幾項工作實在推進不下去了、眼看要影響到公司季度業績的完成，才發起這個會議。

A部門負責人是一個剛提拔上來不久的女孩子，年紀不大，看著也柔柔弱弱，公司那些資歷老、斗爭經歷豐富的老員工，沒幾個把她當回事。

會議剛開始，當A部門提出自己對其他部門幾項工作配合的要求，

一向極擅甩鍋的B部門負責人立刻跳出來，說這事我已經盡全力配合你們，現在工作進度延誤不怪我們，是你們自己工作不到位。

有了一個帶頭的，其他部門也開始情緒激動，紛紛表態說這件事情跟自己部門無關，我們已經配合得很好了都是你們自己工作沒做好云云。

一時間，唾沫與口水齊飛，黑鍋共白眼同甩，異常精彩。

眼看局勢快要失控，領導拍拍桌子正準備說話，A部門負責人不慌不忙打開了一份PPT，上面詳細記錄著：

某年某月某日，因某某事項向B部門提起需求，未予回應；

某月某日第二次提起需求，B部門提出要求走**流程，

經過*天走完流程再次提交，第三次提出需求；

經過多少天多少次催促后B部門給予反饋，說要補充某某資料，

補充之后多少天，又被打回，要求再次補充資料...

如此反復多次，此事已經歷時多少天，仍停留在B部門某某環節。

交涉過程中的流程資料、聊天記錄截圖，一一附在PPT上，擺事實講道理，有理有據有節，PPT放完，全場鴉雀無聲。

最后還是領導出來發話，說小A同志為了推進工作盡心盡責，

一些部門不僅不配合工作還推卸責任，這是不把公司業績當成自己的事還是沒有把自己當成公司的一份子？

自此以后，就算是“甩鍋術”玩得最溜的B部門負責人，在小A面前也收斂許多。小A部門的工作推進，變得前所未有的絲滑、順暢。

小A說，以前總想著廣結善緣、以誠待人，沒想到最后換來尊重、配合的不是善意、不是退讓，而是“亮劍”，是斗爭。

所以，職場中不能輕易得罪人，但也不能害怕得罪人，該出手時就出手，以斗爭求和平，則和平存；以妥協求和平，則和平亡。毛爺爺誠不我欺啊！

“斗爭”是職場永恒的主題，有的人天生就與人斗其樂無窮，也有人對辦公室ZZ厭惡至極，不愿參與其中。

但害人之心不可有，防人無心不可無，不管你樂不樂意，該斗時還是得斗，不為上進，也為自保。

斗爭是人類基因的一部分，在職場的叢林社會里，學不會斗爭的藝術，你只會被豺狼啃食、被虎豹撕咬，尸骨無存。

“斗爭”不是對規則的妥協，斗爭是不軟弱、不逃避、勇敢直面這世間的惡意。

斗爭是不縱容惡、不懲罰善，面對“惡”敢于回擊，才能讓“善”得以聲張。

以德報德，以直報怨，對付小人最好的方式，就是：

用陽謀，擊破ta那虛張聲勢的偽裝，露出內里真實的底色。

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