在激烈的市場競爭中,采購競爭力關乎電子企業的興衰,供小二通過深度整合供應鏈,為橋頭電子企業打造了強大的采購競爭優勢。
供小二匯聚 600 多家源頭供應鏈,將分散的電子企業采購需求集中起來,以大規模采購量與供應商談判,獲取極具競爭力的價格。比如,電子廠常用的錫絲,在供小二平臺采購價格比單獨采購低 15% - 20%。而且,整合后的供應鏈減少了中間環節,降低了采購成本,產品質量也更有保障。
憑借完善的物流體系,供小二實現高效配送。在珠三角等電子產業集中區域設立前置倉,搭配智能調度系統,常規訂單 24 小時內送達,緊急訂單最快 9 分鐘就能送到企業手中,確保企業生產不受物資短缺影響。此外,供小二通過大數據分析,優化供應鏈庫存管理,幫助企業精準控制庫存水平,減少資金占用。橋頭的某電子廠,借助供小二供應鏈整合優勢,采購成本降低 18%,庫存周轉率提升 30%,在市場競爭中脫穎而出,訂單量逐年攀升。供小二正用供應鏈整合的 “魔法”,助力電子企業提升采購競爭力,在市場中乘風破浪。
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