芬蘭手游巨頭Supercell CEO Ilkka Paananen近期在倫敦科技周接受彭博社的采訪，就公司發(fā)展、AI應(yīng)用及歐洲科技發(fā)展等話題分享見解。

這位締造了《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》等多個全球爆款的芬蘭企業(yè)家，在訪談中坦言像去年那樣近80%的增長并非年年都能實現(xiàn)，但同時表示對今年的發(fā)展充滿了期待。

另外，在AI技術(shù)席卷游戲產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下，他認(rèn)為大型游戲的開發(fā)方向仍需由人類主導(dǎo)，但AI確實為團(tuán)隊提供了前所未有的賦能工具。

當(dāng)談及歐洲科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑時，他特別強(qiáng)調(diào)差異化競爭的重要性，認(rèn)為歐洲不應(yīng)成為硅谷的翻版，要發(fā)展自己的特色之路。

最后在評價與騰訊的戰(zhàn)略合作時，他稱贊他們“極具耐心、眼光長遠(yuǎn)，對游戲行業(yè)有著深刻理解”。這種基于相互尊重的伙伴關(guān)系，讓他們在拓展全球市場特別是中國市場時獲益良多。

“高速增長并非年年都能實現(xiàn)”

2024年成為Supercell創(chuàng)立以來最輝煌的一年：全年營收達(dá)28億歐元，同比增長77%；全球月活躍玩家數(shù)突破3億大關(guān)。特別值得注意的是，這是自2014年以來，Supercell旗下所有在運營游戲首次實現(xiàn)全員同比增長。

當(dāng)被問及2025年能否保持這種高速增長時，Supercell CEO Ilkka Paananen表現(xiàn)出謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，“去年是我們在玩家數(shù)量和收入等多方面創(chuàng)紀(jì)錄的一年，實現(xiàn)了近80%的年增長，這當(dāng)然非常亮眼。要知道，對我們這種規(guī)模的公司而言，這種高速增長并非年年都能實現(xiàn)，也不應(yīng)視為常態(tài)。”但同時他對2025年同樣充滿期待，“現(xiàn)有游戲保持強(qiáng)勁勢頭，新游戲陣容也令人振奮。”

這種信心部分來源于《荒野亂斗》（Brawl Stars）的成功。這款2018年上線的游戲在2024年迎來了“第二春”。Paananen在2025年2月的年度博文中感慨道，“在我25年的游戲從業(yè)經(jīng)歷中，從未見過一款運營多年的游戲能實現(xiàn)如此持續(xù)的增長。”

這份亮眼成績的背后跟其運營團(tuán)隊的擴(kuò)張緊密相連。眾所周知，Supercell在團(tuán)隊規(guī)模上一直比較克制，因為擔(dān)心團(tuán)隊的壯大會帶來流程繁瑣、官僚主義等問題。兩年多前，Supercell克服了這些恐懼，《荒野亂斗》是第一個進(jìn)行擴(kuò)張的團(tuán)隊，到2024年，所有在運營項目都根據(jù)自身團(tuán)隊的情況進(jìn)行自主擴(kuò)張。根據(jù)官網(wǎng)顯示的數(shù)據(jù)，目前Supercell全球已經(jīng)有超過800名員工。可見《荒野亂斗》“第二春”給了他們在運營“老產(chǎn)品”方面更強(qiáng)的信心。

在新品發(fā)行方面，Supercell進(jìn)行了新嘗試，變得更加靈活，不再死磕上線KPI。

比如，2024年5月發(fā)布的《爆裂小隊》（Squad Busters）測試周期出現(xiàn)明顯變化，較Supercell以往作品大幅縮短，更是與其上一款正式上線的《荒野亂斗》形成鮮明對比——后者曾經(jīng)歷長達(dá)500余天的測試期才最終面世。

除了測試時間縮短，發(fā)行模式同樣發(fā)生了變化。比如2025年3月推出的新游《MO.CO》和4月上線的《爆裂小隊》國服版都采用邀請制發(fā)行模式。在這個上線即大推的大環(huán)境下，這個看似“逆操作”的宣傳模式是他們應(yīng)對當(dāng)下新游困境的大膽嘗試。

正如Paananen在采訪中提及的行業(yè)現(xiàn)狀，如今打造爆款游戲的難度大大增加，爭奪用戶碎片時間的競爭異常激烈，“我們不僅要和游戲競爭，還要對抗社交媒體、流媒體視頻和音樂等其他娛樂形式。”

從老產(chǎn)品運營到新品發(fā)行的改變，Supercell在逐漸找到一條更符合其當(dāng)下的發(fā)展路徑。

歐洲科技產(chǎn)業(yè)不應(yīng)一味模仿硅谷

AI技術(shù)正在重塑游戲產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從程序生成、美術(shù)設(shè)計到劇情編排，AI工具的應(yīng)用顯著提升了開發(fā)效率。

Paananen在訪談中表示，AI確實能為創(chuàng)意人員賦能，特別是在提升小型團(tuán)隊生產(chǎn)力方面表現(xiàn)突出，“AI能讓精銳小團(tuán)隊產(chǎn)生更大影響力，為玩家創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”但他同時強(qiáng)調(diào)，“人類開發(fā)者始終是游戲創(chuàng)意的源泉，大型游戲的開發(fā)方向仍需由人類主導(dǎo)。”

AI的高效也引發(fā)了行業(yè)對就業(yè)影響的擔(dān)憂。部分游戲公司已開始調(diào)整團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，減少重復(fù)性崗位。但Paananen在訪談中表示，AI并未導(dǎo)致其公司規(guī)模縮減，“過去四年我們的團(tuán)隊正以史上最快速度擴(kuò)張。我們持續(xù)加大人才投入，將更多資源投入到游戲開發(fā)和社區(qū)建設(shè)中，這種趨勢仍將持續(xù)。”

當(dāng)討論轉(zhuǎn)向?qū)W洲AI和科技發(fā)展是否應(yīng)該以硅谷為標(biāo)桿時，Paananen坦言其已經(jīng)厭倦了這種與硅谷的無休止比較，“歐洲不應(yīng)該試圖復(fù)制下一個硅谷，而應(yīng)該打造屬于歐洲自己的版本。”

“歐洲有兩個特別之處：多元的文化和偉大的文明，這里不僅是絕佳的居住地，社會穩(wěn)定且充滿信任。所以，與其效仿他人，不如打造屬于歐洲的特色發(fā)展模式，讓歐洲變得更好。”Paananen補(bǔ)充道。

Paananen以歐洲游戲產(chǎn)業(yè)的卓越表現(xiàn)為例，“看看我們這些歐洲游戲行業(yè)的創(chuàng)始人，最顯著的特質(zhì)就是都懷有近乎瘋狂的遠(yuǎn)大抱負(fù)，并且勇于冒險。”他列舉了《我的世界》開發(fā)商Mojang、《糖果粉碎傳奇》開發(fā)商King等成功案例，強(qiáng)調(diào)“游戲是為數(shù)不多歐洲真正領(lǐng)先全球的科技領(lǐng)域之一”。

在談到如何實現(xiàn)“升級版歐洲”時，Paananen指出，“人們常常忘記，硅谷發(fā)展至今已有60-70年歷史，而歐洲科技生態(tài)規(guī)模化發(fā)展才不到20年。但看看歐洲的發(fā)展速度——簡直快得驚人。”他舉例說，“歐洲創(chuàng)投網(wǎng)絡(luò)如今空前活躍，前輩創(chuàng)業(yè)者正在扶持新一代打造十億美元級公司。”

Paananen呼吁歐洲科技界改變消極心態(tài)，“關(guān)于‘歐洲落后美國且差距越來越大'的論調(diào)太過盛行。但事實并非如此！”他充滿信心地展望未來，“歐洲科技創(chuàng)始人社區(qū)充滿活力，越來越多優(yōu)質(zhì)、大型且高價值的公司正在崛起。”

稱贊騰訊是“極具耐心”的合作伙伴

在本次的訪談中，Paananen同時分享了其對游戲行業(yè)投融資的看法。針對近期CVC資本投資《Royal Match》開發(fā)商Dream Games的交易案例，Paananen表示，“這證明有遠(yuǎn)見的投資者愿意支持長期使命。”這也使其對整個行業(yè)更有信心。

當(dāng)前游戲行業(yè)投融資并購市場呈現(xiàn)分化態(tài)勢：頭部工作室憑借創(chuàng)意能力和技術(shù)積累獲得更高估值，而中小型團(tuán)隊面臨更嚴(yán)格的融資審查。資本正在向具備持續(xù)創(chuàng)新能力的團(tuán)隊集中。這一現(xiàn)象反映出資本對行業(yè)認(rèn)知的成熟度提升。在戰(zhàn)略投資者的長期支持下，具備核心創(chuàng)新能力的團(tuán)隊有望獲得更大發(fā)展空間，進(jìn)而推動整個行業(yè)向更高質(zhì)量方向發(fā)展。

Supercell與騰訊的合作堪稱戰(zhàn)略并購的典范案例。2016年騰訊收購Supercell多數(shù)股權(quán)后，始終保持著“極具耐心”的態(tài)度，給予芬蘭團(tuán)隊充分的創(chuàng)作自由和戰(zhàn)略決策權(quán)。Paananen在訪談中表示：“他們極具耐心，眼光長遠(yuǎn)，而且對游戲行業(yè)有著深刻理解。我們從合作中獲益良多，特別是在拓展中國市場方面獲得了重要支持。”

比如6月初，2025年Supercell超級細(xì)胞直面會在上海成功舉辦，會上公布了多項針對中國市場的規(guī)劃，包括新游國服動態(tài)、社區(qū)共創(chuàng)計劃，以及小游戲生態(tài)布局等。他們在中國市場的深耕細(xì)作，始終離不開騰訊這個合作伙伴的強(qiáng)力支持。

結(jié)語

在技術(shù)迭代加速、市場風(fēng)云變幻的當(dāng)下，游戲行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革與挑戰(zhàn)。即便是像Supercell這樣的行業(yè)翹楚，也面臨著新品突圍的嚴(yán)峻考驗。該如何保持戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新初心是游戲開發(fā)者都應(yīng)深刻思考的命題。

Supercell的發(fā)展歷程表明，唯有以開放心態(tài)擁抱市場變化，以工匠精神深耕內(nèi)容品質(zhì)，同時兼具全球化視野和本土化深耕的戰(zhàn)略眼光，方能在瞬息萬變的環(huán)境中取得持續(xù)成功。