為什么越來(lái)越多安卓手機(jī)開(kāi)始兼容蘋(píng)果生態(tài)？

最近看了vivo X fold5發(fā)布會(huì)，黃濤在發(fā)布會(huì)上講了這款折疊屏和蘋(píng)果的適配情況，不僅僅高度適配iPhone，對(duì)于手表和耳機(jī)也高度適配！甚至可以訪問(wèn)蘋(píng)果云空間，可以接蘋(píng)果電話，也可以給蘋(píng)果耳機(jī)增加連接的儀式感，在折疊屏上也可以看到蘋(píng)果手表的健康數(shù)據(jù)！能取得這樣的成績(jī)都源自于蘋(píng)果開(kāi)放了接口，可以讓很多企業(yè)去兼容！實(shí)現(xiàn)成為蘋(píng)果的搭子！但黃濤也表示了只要蘋(píng)果允許情況下，不關(guān)閉接口，這個(gè)功能體驗(yàn)絕對(duì)不錯(cuò)！

這也意味著vivo也不敢保證和iPhone這如此滑的兼容能夠持續(xù)多久，因?yàn)楝F(xiàn)如今科技真的很難無(wú)國(guó)界！而且不僅僅是手機(jī)在兼容，現(xiàn)在汽車也在兼容，小米汽車和蘋(píng)果生態(tài)的兼容也是非常瘋狂的！讓iPhone用戶可以更好地?zé)o縫和小米汽車互動(dòng)，幾乎都和小米手機(jī)沒(méi)有差異了！

那么蘋(píng)果為什么要開(kāi)放這樣的接口給很多的企業(yè)用，甚至允許手機(jī)廠商接入？

也許這背后，是蘋(píng)果的一次機(jī)會(huì)，在其他手機(jī)品牌中打廣告的機(jī)會(huì)，畢竟榮耀、vivo、OPPO、小米都在兼容！同樣也促進(jìn)了很多用戶買兩部手機(jī)，跨生態(tài)買產(chǎn)品。買vivo手機(jī)不一定要買vivo手表或者耳機(jī)，蘋(píng)果的耳機(jī)和手表也可以用！

蘋(píng)果為啥突然開(kāi)放接口？

怕罰款，更想賺錢，主要是歐盟新法規(guī)逼的，不開(kāi)放就罰巨款（全球收入的20%！）。蘋(píng)果只好“開(kāi)門”。

讓更多人用蘋(píng)果的“好東西”： 蘋(píng)果最賺錢的是耳機(jī)、手表這些配件和服務(wù)（比如iCloud）。開(kāi)放接口后，你用安卓手機(jī)也能舒服地用AirPods、看Apple Watch數(shù)據(jù)。這相當(dāng)于讓安卓手機(jī)變成了蘋(píng)果配件的“廣告牌”，吸引更多人買蘋(píng)果的配件和服務(wù)。

定規(guī)矩，當(dāng)老大： 開(kāi)放不等于白給。蘋(píng)果有自己的規(guī)則（比如MFi認(rèn)證），想接入？得按蘋(píng)果的規(guī)矩來(lái)。這樣蘋(píng)果就成了跨設(shè)備互聯(lián)事實(shí)上的“標(biāo)準(zhǔn)制定者”，影響力更大。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商為啥拼命兼容蘋(píng)果？

搶蘋(píng)果用戶更容易： 高端市場(chǎng)蘋(píng)果用戶最多。如果新手機(jī)（比如折疊屏）能完美兼容用戶已有的蘋(píng)果手表、耳機(jī)，那他們換手機(jī)的門檻就大大降低了。不用為了新手機(jī)把全套蘋(píng)果配件都換掉。這對(duì)提升國(guó)產(chǎn)高端機(jī)的銷量幫助很大。

做出新賣點(diǎn)： 現(xiàn)在手機(jī)硬件（屏幕、處理器）都卷得差不多了。能“深度兼容蘋(píng)果生態(tài)”就成了一個(gè)獨(dú)特的、吸引人的亮點(diǎn)。比如vivo能直接連iCloud，解決了蘋(píng)果用戶遷移數(shù)據(jù)的麻煩。

用軟件撬硬件： 小米汽車兼容蘋(píng)果CarPlay就是一個(gè)好例子。目標(biāo)是讓廣大iPhone用戶覺(jué)得開(kāi)小米汽車也很方便，從而愿意買小米的車。本質(zhì)上，是借蘋(píng)果的勢(shì)，賣自己的貨。

這事兒誰(shuí)最賺？用戶！

雙機(jī)黨（比如主力iPhone，備用安卓折疊屏）或者蘋(píng)果全家桶用戶想換個(gè)安卓試試，體驗(yàn)好多了！不用再忍受生態(tài)割裂的痛苦。

或者蘋(píng)果用戶，希望買第三方便宜的配件，那么vivo、小米、OPPO等產(chǎn)品就是好選擇，同樣買車能否兼容蘋(píng)果生態(tài)也是參考值了！

但別高興太早，有風(fēng)險(xiǎn)：

蘋(píng)果說(shuō)了算： vivo高管也說(shuō)了，只要蘋(píng)果不關(guān)接口，體驗(yàn)就好。萬(wàn)一哪天蘋(píng)果不高興了，把借口一關(guān)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)這個(gè)賣點(diǎn)就廢了。主動(dòng)權(quán)在蘋(píng)果手里。

核心還在蘋(píng)果那： 國(guó)產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)在兼容的主要是外圍功能（電話、短信、健康數(shù)據(jù)、配件連接）。像App Store、Siri這些蘋(píng)果的核心和靈魂，人家可沒(méi)開(kāi)放。有點(diǎn)像當(dāng)年微軟兼容WPS，最后占了市場(chǎng)。

隱私安全： 不同品牌設(shè)備間傳數(shù)據(jù)，特別是健康數(shù)據(jù)，安全性和隱私保護(hù)是個(gè)大問(wèn)號(hào)。

總結(jié)一下：蘋(píng)果開(kāi)放接口，是被逼的，也是算好了能賺更多錢（賣配件和服務(wù)）。國(guó)產(chǎn)手機(jī)蹭蘋(píng)果，是為了搶用戶、找新賣點(diǎn)、賣自家其他產(chǎn)品（比如車）。用戶短期爽了，體驗(yàn)好了。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，蘋(píng)果還是掌握著核心規(guī)則和生殺大權(quán)。這場(chǎng)合作，雙方各有算盤(pán)，用戶享受便利的同時(shí)也得留個(gè)心眼。國(guó)產(chǎn)廠商最終還得想辦法建立自己強(qiáng)大的生態(tài)，像華為鴻蒙那樣，才能真正不依賴別人。對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我“創(chuàng)業(yè)者李孟”和我一起交流！