對(duì)于南通人而言,瑞慈醫(yī)療的名字,如同街巷里弄般熟悉。如今,這個(gè)從家門口走出去的健康守護(hù)者,將它的關(guān)懷延伸到了家鄉(xiāng)的綠茵場(chǎng)。
近日,瑞慈醫(yī)療正式官宣——旗下品牌瑞慈體檢成為江蘇省城市足球聯(lián)賽南通賽區(qū)球隊(duì)冠名商/指定醫(yī)療服務(wù)商。
提到瑞慈,人們首先想到的便是創(chuàng)始人方宜新。這位麻醉醫(yī)師出身的創(chuàng)業(yè)者,是中國(guó)改革開放后較早下海從商的醫(yī)生之一,被譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療教父”。在他的帶領(lǐng)下,瑞慈打造了中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的樣本,成為非公醫(yī)療領(lǐng)域的重要一筆。
而方宜新之子方浩澤,如今也已走向臺(tái)前,逐漸展露出他的商業(yè)天賦。
以“雙抬頭”實(shí)力牽手蘇超,這次重磅合作的背后,站著的就是瑞慈醫(yī)療集團(tuán)總裁方浩澤,一位流淌著體育熱血、深植家鄉(xiāng)情懷的“85后”企二代掌門人。
此次贊助,是方浩澤個(gè)人體育情懷、家族精神傳承與企業(yè)戰(zhàn)略愿景的一次完美交匯。他以最專業(yè)、最深入的方式,回饋這片滋養(yǎng)他的土地和熱愛的運(yùn)動(dòng)。
“雙抬頭”實(shí)力注能:冠名支持+醫(yī)療守護(hù)者的硬核擔(dān)當(dāng)
提及方浩澤,除了其執(zhí)掌的瑞慈醫(yī)療,鮮為人知的是他深厚的體育世家背景。
他的表弟,正是中國(guó)羽毛球名將、世界冠軍石宇奇。這份銘刻在家族基因中的運(yùn)動(dòng)天賦與拼搏精神,在方浩澤身上同樣得到了體現(xiàn)。
少年時(shí)期,他并非僅僅是個(gè)旁觀者,而是親身踏上綠茵場(chǎng),接受過江蘇加佳少兒足球俱樂部專業(yè)的足球訓(xùn)練。那段揮灑汗水的時(shí)光,讓他深刻體會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契、永不言棄的斗志以及追求卓越的體育精神。這份源自青春記憶的足球情懷,如同一顆種子,深埋心底。
談及贊助南通隊(duì)的初衷,方浩澤表示,這既源于其個(gè)人的足球情懷,也深深植根于瑞慈“服務(wù)于老百姓”的初心。
作為南通本土企業(yè)和南通人,方浩澤一直希望為家鄉(xiāng)文體事業(yè)出力。當(dāng)?shù)弥疤K超”南通隊(duì)冠名商還有空缺的時(shí)候,瑞慈第一時(shí)間報(bào)名,最終成功成為南通賽區(qū)球隊(duì)冠名商/指定醫(yī)療服務(wù)商。
方浩澤表示:“運(yùn)動(dòng)與健康不分家,這次攜手‘蘇超’南通隊(duì)也是個(gè)很好的機(jī)會(huì),能夠展示醫(yī)療與體育精神的完美結(jié)合。”
值得一提的是,今年6月,上海市東方醫(yī)院南通瑞慈醫(yī)院正式掛牌,南通瑞慈醫(yī)院成為真正家門口的上海醫(yī)院。
針對(duì)此次和蘇超合作,瑞慈體檢將全方位助力“蘇超”南通隊(duì)為城市榮譽(yù)而戰(zhàn),更將在賽事推廣、球迷互動(dòng)、全民健康理念普及等多維度展開深度協(xié)作,以專業(yè)醫(yī)療力量守護(hù)“蘇超”南通隊(duì)的健康。
賽事期間,上海市東方醫(yī)院南通瑞慈醫(yī)院將同步為廣大球迷及觀賽游客開通就醫(yī)“綠色通道”,確保緊急醫(yī)療需求得到快速響應(yīng)。
在“蘇超”常規(guī)賽階段后續(xù)5場(chǎng)南通主場(chǎng)比賽的當(dāng)日及次日,瑞慈醫(yī)院門急診大廳將設(shè)立「蘇超賽事就醫(yī)綠色通道專用服務(wù)臺(tái)」,持有“蘇超”門票票根就醫(yī)可免掛號(hào)費(fèi),并有專人陪診就醫(yī)。此外,憑“蘇超”門票票根找名醫(yī),亦可享全程零等待、免門診掛號(hào)費(fèi)等專屬服務(wù)。
情懷與責(zé)任:家鄉(xiāng)情感與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的共鳴
據(jù)估算,整個(gè)2025賽季蘇超將創(chuàng)造超過3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益。蘇超現(xiàn)象級(jí)的“出圈”,其含金量在贊助市場(chǎng)也得到了最好的體現(xiàn)。這一場(chǎng)省級(jí)足球聯(lián)賽的能量,已成功轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)城市消費(fèi)升級(jí)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)的引擎。對(duì)于蘇超爆火背后的密碼,作為本土企業(yè)家,方浩澤深有體會(huì)。
方浩澤表示:“‘蘇超’是真正屬于老百姓的賽事,其火爆源于貼近社區(qū)和群眾的屬性,這與瑞慈服務(wù)百姓的初心高度一致。我們相信這種創(chuàng)新的‘政府搭臺(tái)、市場(chǎng)唱戲、社會(huì)參與’模式,將為未來中國(guó)足球奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瑞慈也將在后續(xù)深化與南通隊(duì)的合作,更好地服務(wù)中國(guó)足球的好苗子,為家鄉(xiāng)足球、中國(guó)足球的事業(yè)發(fā)展添份力。”
蘇超的火爆不僅是一場(chǎng)體育狂歡,更是一次城市發(fā)展動(dòng)能的重構(gòu)。企業(yè)家作為資源整合者與社會(huì)責(zé)任承擔(dān)者,如果以“跨業(yè)思維”綁定賽事與城市產(chǎn)業(yè),其視野與行動(dòng)深度將直接影響賽事紅利能否轉(zhuǎn)化為城市的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
作為南通市上海商會(huì)會(huì)長(zhǎng),方浩澤主動(dòng)聯(lián)系上海市工商聯(lián),將賽事贊助商為數(shù)不多的珍貴門票免費(fèi)提供給上海企業(yè)家,并精心組織了一個(gè)由300名企業(yè)家組成的蘇超觀賽團(tuán),專程赴南通為家鄉(xiāng)球隊(duì)助威。
此舉不僅展現(xiàn)了其對(duì)家鄉(xiāng)體育事業(yè)的熱忱支持,更巧妙地借助體育賽事搭建了高效的交流平臺(tái)。其核心目的,正是通過匯聚滬上商界精英現(xiàn)場(chǎng)觀賽,為南通的招商引資工作創(chuàng)造契機(jī)、提供實(shí)質(zhì)性助力,有效推動(dòng)了滬通兩地的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)與合作。
在方浩澤的藍(lán)圖中,科技是驅(qū)動(dòng)瑞慈未來的引擎,而深厚的本土根基與人文關(guān)懷,則是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。這份對(duì)家鄉(xiāng)的深情,也直接促成了此次與蘇超南通隊(duì)的攜手。
赤子初心:傳承與創(chuàng)新并舉
方浩澤出生于一個(gè)醫(yī)學(xué)世家,中學(xué)赴新加坡求學(xué),大學(xué)就讀于美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)。
在方浩澤眼中,父親方宜新的創(chuàng)業(yè)腳步從未停歇。1992年,方宜新進(jìn)入醫(yī)療保健領(lǐng)域,創(chuàng)立江蘇東洋之花化妝品公司并任董事至今。2000年,他創(chuàng)立瑞慈醫(yī)療集團(tuán)核心——南通瑞慈醫(yī)院。醫(yī)院發(fā)展迅速,首年盈利5000萬元,次年即達(dá)1.2億元,堪稱行業(yè)奇跡。2011年,瑞慈醫(yī)院晉升為三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院,是江蘇省首家獲此資質(zhì)的民營(yíng)醫(yī)院。2016年,瑞慈醫(yī)療成功在香港主板上市。
深受父親創(chuàng)業(yè)精神影響,方浩澤自小懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,但他最初并未選擇醫(yī)療,而是投身于當(dāng)時(shí)熱門的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
方宜新對(duì)此給予支持,鼓勵(lì)兒子回國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。方浩澤歷經(jīng)金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)洗禮后,逐漸認(rèn)識(shí)到家族深耕的醫(yī)療健康領(lǐng)域,才是更具長(zhǎng)期成長(zhǎng)潛力的賽道。受父親“打造百年匠人企業(yè)”理念感召,2014年,方浩澤毅然回歸瑞慈,從基層崗位(品牌部、體檢電子商務(wù)部)做起,選擇在傳承中創(chuàng)業(yè)。
面對(duì)體檢行業(yè)以ToB為主的傳統(tǒng)模式,方浩澤憑借對(duì)電商的理解與預(yù)判,率先開辟了針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的線上預(yù)約體檢模式,成為行業(yè)C端銷售模式的開創(chuàng)者。這一從零到一的變革為集團(tuán)營(yíng)收帶來顯著突破。隨后,他主動(dòng)請(qǐng)纓開拓北京空白市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)伺下成功開設(shè)三里屯SOHO體檢中心,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。積累了線上線下實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)后,2017年他升任集團(tuán)分管體檢事業(yè)部。
在他的帶領(lǐng)下,瑞慈體檢板塊實(shí)現(xiàn)飛躍:門店從30家擴(kuò)展至80家,業(yè)務(wù)高度聚焦;十年間營(yíng)收從4億激增至25億,年服務(wù)超500萬人次,覆蓋40多城,員工近萬名。瑞慈體檢已躋身全國(guó)前三品牌。
2018年,方浩澤注意到身邊朋友熱衷海外高端體檢的趨勢(shì),結(jié)合自身海外經(jīng)歷及對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療差距的觀察,他率隊(duì)赴日、韓、美考察頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。經(jīng)過兩年籌備,與日本前三的龜田醫(yī)療中心合作,在上海古北和前灘創(chuàng)立高端品牌“幸元會(huì) XMEDIC”,引入日式精密體檢模式。憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得赴日體檢客群信賴,成功樹立口碑,“精密體檢不用去日本就在幸元會(huì)”成為高端圈層的宣傳語。
方浩澤強(qiáng)調(diào):“全民體檢意識(shí)增強(qiáng),需求持續(xù)升級(jí)。高品質(zhì)體檢不僅關(guān)注身心療愈,更需嚴(yán)控全環(huán)節(jié)質(zhì)控,提供細(xì)致、精準(zhǔn)的醫(yī)療級(jí)定制服務(wù)。”他認(rèn)為,健康人群體檢需要更高效、精準(zhǔn)、安全的設(shè)備,需針對(duì)其獨(dú)特需求研發(fā)。他展望:“我們將通過數(shù)字醫(yī)療與人工智能,革新體檢模式,深度參與健康管理。”
去年5月18日,由方浩澤主導(dǎo)的《打破“檢診分離”,以全生命周期健康管理服務(wù)開創(chuàng)中國(guó)高端體檢新模式》入選第五屆上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇典型案例。他還榮獲了“十一五”中國(guó)健康管理事業(yè)特別貢獻(xiàn)人物,同時(shí)擔(dān)任中國(guó)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)長(zhǎng)三角代表處副主任、南通市上海商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、致公黨中央青委會(huì)委員和致公黨上海市委青委會(huì)副主任。
不僅如此,作為集團(tuán)總裁兼人工智能戰(zhàn)略委員會(huì)主任,方浩澤也在不斷思考科技助力智慧醫(yī)療的發(fā)展路徑。在他的布局下,去年9月6日,瑞慈醫(yī)療智慧醫(yī)療生態(tài)平臺(tái)瑞慈方舟智檢平臺(tái)RiciMedark正式上線。去年11月,方舟智檢平臺(tái)RiciMedark獲評(píng)“2024健康中國(guó)AI賦能類創(chuàng)新實(shí)踐案例”。
今年3月17日,“方舟智檢平臺(tái)RiciMedark”開啟全面升級(jí)計(jì)劃,此次升級(jí)計(jì)劃以人工智能(AI)為核心驅(qū)動(dòng)力,通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“降本增效”與“專業(yè)質(zhì)控”雙輪協(xié)同,推動(dòng)體檢行業(yè)向智能化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型,為資本市場(chǎng)與行業(yè)提供可復(fù)制的智慧醫(yī)療解決方案。
不難看出,方浩澤作為瑞慈醫(yī)療的“創(chuàng)二代”,在傳承父輩創(chuàng)業(yè)精神的基礎(chǔ)上,通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)革新與模式升級(jí),不僅推動(dòng)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,更重塑了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的生態(tài)。
如今,作為瑞慈醫(yī)療的掌舵者,選擇贊助家鄉(xiāng)球隊(duì),固然是基于深遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)洞察(如觸達(dá)年輕群體、強(qiáng)化本土聯(lián)結(jié)),但家族傳承的體育情懷與年少時(shí)綠茵場(chǎng)上的記憶,無疑為這場(chǎng)跨界合作增添了一層深刻的情感共鳴與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。這看似“湊巧”的體育營(yíng)銷背后,實(shí)則是個(gè)人經(jīng)歷、家族基因與企業(yè)戰(zhàn)略的一次自然交匯。
對(duì)科技賦能健康的不懈追求,與對(duì)家鄉(xiāng)體育事業(yè)的熱忱支持,看似不同的賽道,實(shí)則都指向同一個(gè)目標(biāo):提升人們的生活品質(zhì)和幸福感。而這,正是瑞慈醫(yī)療“服務(wù)于老百姓”初心的雙向奔赴。
本周日,南通主場(chǎng),讓我們共同見證綠茵激情,也感受這份來自家鄉(xiāng)健康守護(hù)者的堅(jiān)實(shí)力量。
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