隨著管理層調(diào)整完成，利安人壽正由組織穩(wěn)定轉(zhuǎn)向經(jīng)營提效。作為熟悉公司架構(gòu)與技術(shù)體系的核心人物，嚴(yán)維金有望加快“3+5”戰(zhàn)略落地，推動資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動管理轉(zhuǎn)型。面對監(jiān)管趨嚴(yán)與市場競爭加劇，公司還需加快渠道與產(chǎn)品優(yōu)化，增強資本韌性與風(fēng)險應(yīng)對能力。未來能否實現(xiàn)從“穩(wěn)”向“進(jìn)”的跨越，將是對轉(zhuǎn)型成效的關(guān)鍵考驗。

2025年6月27日，利安人壽保險股份有限公司（以下簡稱“利安人壽”）發(fā)布總裁變更公告。根據(jù)公告內(nèi)容，經(jīng)公司第四屆董事會第十次會議審議通過，并報國家金融監(jiān)督管理總局江蘇監(jiān)管局核準(zhǔn)，嚴(yán)維金正式出任公司總裁。

圖片來源：公司公告

嚴(yán)維金出生于1971年1月，擁有南京航空航天大學(xué)學(xué)士學(xué)位和南京大學(xué)MBA學(xué)位，具備28年保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，長期專注于壽險管理與信息化建設(shè)。在中國平安人壽江蘇分公司任職期間，他曾擔(dān)任IT部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)與組織管理，任職時間超過15年，積累了豐富的技術(shù)與管理經(jīng)驗。

注：以上人物系利安人壽總裁嚴(yán)維金

2011年，嚴(yán)維金加入利安人壽，先后擔(dān)任副總裁、首席信息官（CIO）、首席風(fēng)險官（CRO）等關(guān)鍵崗位，重點分管信息技術(shù)與風(fēng)險管理事務(wù)，對公司架構(gòu)與運營體系有著深入的了解。自2023年12月起，他兼任CIO與CRO，并于2024年12月接替任期屆滿的原總裁傅杰，擔(dān)任公司臨時負(fù)責(zé)人，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及重點經(jīng)營任務(wù)的落地執(zhí)行。

在過渡期內(nèi)，嚴(yán)維金在經(jīng)營效率提升、內(nèi)部協(xié)同優(yōu)化以及合規(guī)管控強化等方面展現(xiàn)出穩(wěn)健而務(wù)實的管理能力，最終獲得董事會及監(jiān)管機構(gòu)的高度認(rèn)可，順利晉升為總裁。

在擔(dān)任副總裁14年后，嚴(yán)維金正式升任總裁，全面接棒公司治理重任。然而，他接手的是一個財務(wù)修復(fù)尚未完成的局面：業(yè)務(wù)增速持續(xù)放緩、盈利能力疲弱、償付能力面臨波動。在穩(wěn)住管理層的同時，如何引領(lǐng)公司走出增長瓶頸、提升內(nèi)在韌性，將是他上任后面臨的首要挑戰(zhàn)。

扭虧未穩(wěn)，盈利修復(fù)仍在爬坡期

利安人壽成立于2011年7月，注冊資本45.79億元，總部位于南京，是一家經(jīng)原保監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的全國性人身保險公司。公司現(xiàn)有10家股東，其中國有資本合計持股50.82%，其中江蘇省屬國企持股45.66%，第一大股東為江蘇信托，持股22.79%。

2023年，利安人壽提出至2030年間的“3+5”中長期發(fā)展規(guī)劃。其中，2023年至2025年為第一階段，要實現(xiàn)從銷售型公司向資產(chǎn)負(fù)債公司轉(zhuǎn)型，成為江蘇省主流金融機構(gòu)。并設(shè)定2025年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入313.4億元、利潤總額3.18億元等階段性目標(biāo)。

但從近年經(jīng)營表現(xiàn)看，收入增速放緩、盈利能力波動、資本穩(wěn)定性不足，均顯示出實現(xiàn)上述目標(biāo)仍具不小挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)有待進(jìn)一步提速與深化。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，利安人壽的保險業(yè)務(wù)收入雖持續(xù)增長，但增速呈逐年放緩趨勢，增長的可持續(xù)性受到挑戰(zhàn)。2020年至2024年，公司分別實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入145.61億元、181.87億元、193.88億元、220.16億元和244.57億元，對應(yīng)的同比增速依次為10.84%、24.91%、6.60%、13.55%和11.09%。除2021年在低基數(shù)下實現(xiàn)較快增長外，后三年增長幅度持續(xù)收窄。2025年一季度，保險業(yè)務(wù)收入為125.45億元，同比下降4.2%，更突顯公司面臨的增長壓力。

盈利能力方面，公司凈利潤表現(xiàn)波動顯著，修復(fù)進(jìn)程相對緩慢。2020年，公司實現(xiàn)凈利潤3.82億元，2021年下降至1.38億元，2022年則出現(xiàn)高達(dá)27.57億元的虧損。雖然2023年實現(xiàn)扭虧為盈，凈利潤回升至0.39億元，2024年進(jìn)一步增長至0.48億元，但整體盈利水平仍遠(yuǎn)低于歷史高點。2025年一季度，公司實現(xiàn)凈利潤0.05億元，同比雖增長54.9%，但盈利基礎(chǔ)依舊薄弱。

數(shù)據(jù)來源：Wind、新刊財經(jīng)整理

在償付能力方面，公司資本充足水平經(jīng)歷較大波動，穩(wěn)定性仍有待增強。2022年，綜合償付能力充足率與核心償付能力充足率分別下降至158.44%和79.22%，接近監(jiān)管紅線，引發(fā)外界對其資本穩(wěn)定性的關(guān)注。此后，公司通過增資與風(fēng)險緩釋措施實現(xiàn)階段性修復(fù)，至2024年兩項指標(biāo)分別回升至269.52%和173.83%。然而，截至2025年一季度，相關(guān)指標(biāo)再次回落，降至238.57%和146.44%，表明公司在資本內(nèi)生增長能力和風(fēng)險緩沖機制方面仍需持續(xù)增強，以應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境。

數(shù)據(jù)來源：Wind、新刊財經(jīng)整理

總體來看，隨著管理層調(diào)整完成，利安人壽正由組織穩(wěn)定轉(zhuǎn)向經(jīng)營提效。在業(yè)務(wù)增速放緩、盈利修復(fù)緩慢、資本波動仍存的背景下，公司亟需強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力。作為熟悉公司架構(gòu)與技術(shù)體系的核心人物，嚴(yán)維金有望加快“3+5”戰(zhàn)略落地，推動資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動管理轉(zhuǎn)型。面對監(jiān)管趨嚴(yán)與市場競爭加劇，公司還需加快渠道與產(chǎn)品優(yōu)化，增強資本韌性與風(fēng)險應(yīng)對能力。未來能否實現(xiàn)從“穩(wěn)”向“進(jìn)”的跨越，將是對轉(zhuǎn)型成效的關(guān)鍵考驗。

作者 | 姚文溪

編輯 | 吳雪