為提升社會治理能力

推動政府服務(wù)向精細化、精準化轉(zhuǎn)變

金普新區(qū)數(shù)據(jù)局

以數(shù)據(jù)共享為抓手

在現(xiàn)有人口、法人數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上

積極向上級部門申請回流屬地化數(shù)據(jù)

通過全量歸集

于近日成功構(gòu)建

“一人一檔”與“一企一檔”

——“雙檔”主題庫

為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的

數(shù)據(jù)底座和決策支撐

構(gòu)建“三化”數(shù)據(jù)治理體系，夯實主題庫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)歸集機制化，源源不斷匯聚數(shù)據(jù)。通過“本地匯聚+市級回流補充”雙軌機制，依托社區(qū)網(wǎng)格精準采集人口及市場主體數(shù)據(jù)，累計匯聚信息200余萬條；聯(lián)動市人社局、市場監(jiān)管局等部門回流養(yǎng)老參保、企業(yè)許可等28類數(shù)據(jù)，建成覆蓋人口全生命周期和企業(yè)全發(fā)展周期的全量數(shù)據(jù)池。

數(shù)據(jù)治理標準化，為人口、法人繪制精準畫像。建立清洗-校驗-融合全流程治理標準，打造含12大主題、399項維度的“一人一檔”和15大主題、481項指標的“一企一檔”，為精準決策提供支撐。

數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，充分釋放數(shù)據(jù)資源價值。依托數(shù)據(jù)可視化看板，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)申請調(diào)用機制，支持各單位按需獲取明細級、匯總級數(shù)據(jù)資源，推動跨部門資源高效流通共享。

數(shù)據(jù)驅(qū)動三大轉(zhuǎn)變，“雙檔”賦能成效顯著。

推動政務(wù)服務(wù)從“粗放供給”向“精準滴灌”轉(zhuǎn)型，金普新區(qū)衛(wèi)健局得以精準掌握65歲以上老年人口分布情況，科學調(diào)配基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)任務(wù)量，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理效能和服務(wù)水平。

助力信用數(shù)據(jù)從“線下收集”向“智能歸集”躍升，金普新區(qū)發(fā)改局依托主題庫高效完成信用信息歸集共享，為構(gòu)建完善的社會信用體系提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

促進資源配置從“分散低效”向“協(xié)同高效”轉(zhuǎn)變，金普新區(qū)商務(wù)局通過提取“一企一檔”中法人及個體工商戶信息，摸清全區(qū)商貿(mào)行業(yè)經(jīng)營主體底數(shù)，能夠精準檢查相關(guān)企業(yè)和個體工商戶安全生產(chǎn)制度建立、人員培訓等情況。

下一步，金普新區(qū)數(shù)據(jù)局將著力構(gòu)建“三個一”共享體系，推動提升全區(qū)各部門主動供數(shù)用數(shù)意愿，形成強大合力，激發(fā)數(shù)據(jù)要素價值。完善一個機制——建立數(shù)據(jù)需求全周期管理機制。定期梳理下發(fā)國家、省、市三級數(shù)據(jù)共享責任清單，用好“數(shù)據(jù)官”制度，收集各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，形成“清單下發(fā)-需求提報-評估論證-數(shù)據(jù)供給-應(yīng)用效果跟蹤”的全流程閉環(huán)管理機制，確保數(shù)據(jù)需求響應(yīng)及時、有效。拓展一批場景——打造數(shù)據(jù)賦能示范工程。持續(xù)推進死亡核驗接口開發(fā)，強化民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局補助發(fā)放精準度，協(xié)同省市推動數(shù)據(jù)“直達基層”打造數(shù)據(jù)賦能示范工程。強化一項保障——建立數(shù)據(jù)安全治理體系。出臺主題庫使用管理辦法，實施數(shù)據(jù)分級分類管理，采用加密脫敏技術(shù)措施，健全安全監(jiān)測預(yù)警機制，確保數(shù)據(jù)全流程安全可控。

文/圖：記者 徐菁 通訊員 魏琦 錢紅麗

美 編：車曉丹

責 編：宋子光

信 源：金普融媒 金普新區(qū)數(shù)據(jù)局

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