6月26日這天，上海知識產(chǎn)權(quán)法院挺熱鬧。

原本安排在只有10個旁聽席的小法庭開庭，結(jié)果來了一大堆同人作者、游戲玩家還有律師，場面一度有點混亂。法院趕緊臨時調(diào)換到大法庭，50個座位才勉強夠坐。

圖源：小紅書

說白了，大家都想來聽聽"老米"到底怎么看待同人這檔子事。

這次被告上法庭的"多摩萬事屋"，估計很多原神玩家都知道。就是那家專門賣各種"谷子"的店——什么派蒙徽章、鐘離立牌、胡桃掛件，只要你叫得出名字的角色周邊，他們基本都有。

全國38家店，在谷子圈里也算是大佬級別了。

但誰能想到，就是這些巴掌大的小玩意兒，居然把他們給坑了。

▌這門生意其實挺"野"的

多摩萬事屋的套路說起來也不復(fù)雜：找一堆同人畫師和小工作室合作，人家畫什么鐘離、雷電將軍的圖，他們就做成徽章、立牌拿到店里賣，然后抽成40%。

聽著挺正常？

問題就出在這些周邊壓根沒有官方授權(quán)。說難聽點，就是拿著米哈游的角色在賺錢，但一分錢都不給人家。

這事兒在同人圈其實挺普遍的。以前大家都是小打小鬧，畫個圖做幾個徽章自己玩，廠商也懶得管。

但多摩萬事屋不一樣啊，人家這是正兒八經(jīng)開了38家店在做生意，而且還做得挺大。

用句東北話說，這就是"玩脫了"。

▌老米為啥現(xiàn)在才動手？

說實話，同人周邊這事兒又不是一天兩天了，米哈游為什么偏偏現(xiàn)在出手？

答案其實很現(xiàn)實：規(guī)模太大了。

你想想，當(dāng)年那些在Comic Market擺攤的同人作者，米哈游管過嗎？沒有。為啥？因為人家就是純粹的愛好，賺個飯錢就不錯了。

但多摩萬事屋不一樣，38家連鎖店，這已經(jīng)不是什么同人創(chuàng)作了，這就是商業(yè)競爭。更要命的是，人家用你的IP賺得盆滿缽滿，你卻一分錢都拿不到，換你你能忍？

而且還有個更現(xiàn)實的問題：這些沒有授權(quán)的周邊質(zhì)量參差不齊，萬一哪天出了什么問題，玩家第一個罵的肯定是米哈游。

背鍋還不賺錢，這買賣誰做？所以說，米哈游這次出手，真的不能算是小題大做。

▌但話說回來，這事兒也挺復(fù)雜

而且這個問題確實沒有想象中那么簡單。同人這個東西，本來就是個很微妙的存在。

你說它侵權(quán)吧，好像也有道理；但你要說它完全沒價值，那也不對。很多玩家第一次接觸某個游戲，可能就是通過同人圖、同人文開始的。

比如我一個朋友，最開始就是看到朋友圈有人轉(zhuǎn)發(fā)鐘離的同人圖，覺得這個角色挺帥，然后才下載原神開始玩的。從這個角度看，同人創(chuàng)作其實也是在幫游戲做免費推廣。

更關(guān)鍵的是，很多同人作者是真的有感情投入的。他們畫這些角色，做這些周邊，不純粹是為了賺錢，更多是出于對角色、對游戲的喜愛。

如果一刀切地全部禁止，可能會傷害到很多創(chuàng)作者的積極性。

所以這就形成了一個挺尷尬的局面，廠商要保護自己的版權(quán)，這沒錯；但同人創(chuàng)作者也有表達的自由，這也沒錯。

關(guān)鍵是怎么找到一個平衡點。

▌日本經(jīng)驗值得借鑒嗎？

說到同人文化，很多人會想到日本。

在那里，同人創(chuàng)作已經(jīng)形成了相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，Comiket等同人展會每年都能吸引數(shù)十萬人參加。

日本的經(jīng)驗在于，他們建立了一套相對完善的"默認(rèn)許可"機制。很多廠商會明確表態(tài)，允許非商業(yè)性質(zhì)的同人創(chuàng)作，但對商業(yè)行為設(shè)定明確的界限。

但這套模式能否直接移植到國內(nèi)，還是個未知數(shù)。畢竟，兩國的法律環(huán)境和商業(yè)文化都有很大差異。

▌行業(yè)需要新的游戲規(guī)則

多摩萬事屋案的意義，不僅僅在于個案的輸贏，更在于它可能推動整個行業(yè)重新審視同人經(jīng)濟的邊界。

從長遠來看，建立一套更加明確的授權(quán)機制可能是最好的解決方案。比如，廠商可以推出官方的同人創(chuàng)作許可證，允許創(chuàng)作者在一定范圍內(nèi)進行商業(yè)化運作，同時收取合理的授權(quán)費用。

這樣既保護了廠商的權(quán)益，又給了創(chuàng)作者合法的創(chuàng)作空間，可謂一舉兩得。

▌野蠻生長的時代要結(jié)束了

不管這場官司最后誰贏誰輸，有一點是肯定的：同人經(jīng)濟那種想怎么玩就怎么玩的日子，可能真的要過去了。

這也不見得是壞事。

任何行業(yè)要想健康發(fā)展，都得有個規(guī)矩。現(xiàn)在的問題是，這個規(guī)矩應(yīng)該怎么定。

我覺得最好的解決辦法，可能是廠商主動出臺一些授權(quán)政策。比如說，允許非商業(yè)性質(zhì)的同人創(chuàng)作，但如果要商業(yè)化，就得交授權(quán)費。這樣既保護了廠商的利益，也給創(chuàng)作者留了條路。

對那些想靠同人賺錢的人來說，這次的事件也是個提醒：光靠"拿來主義"是走不遠的。真正有創(chuàng)作能力的人，應(yīng)該學(xué)會在合規(guī)的前提下發(fā)揮自己的才華。

畢竟，好的創(chuàng)作從來不需要建立在侵權(quán)的基礎(chǔ)上，只有尊重別人的勞動成果，才能贏得別人的尊重。

這個道理，其實挺簡單的。

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