《簡(jiǎn)明國(guó)際商務(wù)》：第四章 國(guó)際商務(wù)中的工程承包4.1-4.4

第四章 國(guó)際商務(wù)中的工程承包4.1-4.4

4.1國(guó)際承包工程

國(guó)際承包工程，是綜合性商務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，通過(guò)國(guó)際間的招標(biāo)、投標(biāo)、議標(biāo)和其它協(xié)商途徑，由具有法人地位的業(yè)主即發(fā)包商與承包商之間，按照一定的條件和價(jià)格簽訂承包合同。

承包商提供資本、技術(shù)、勞務(wù)、管理和設(shè)備材料等，并根據(jù)合同的要求組織項(xiàng)目實(shí)施，保質(zhì)、保量、按期完成工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后，承包商根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格和支付條件收取費(fèi)用。

隨著國(guó)際生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)際承包工程項(xiàng)目的內(nèi)容日趨復(fù)雜，科技等級(jí)升高，規(guī)模更加龐大，加之社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，使得現(xiàn)代大型建設(shè)項(xiàng)目的工程承包涉及的科學(xué)技術(shù)和管理范圍十分復(fù)雜。

參加國(guó)際承包工程活動(dòng)的組織和人員，大致可分為咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、工程業(yè)主和工程實(shí)施三個(gè)方面，他們通常不再是單獨(dú)的法人或自然人。

咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)者也不是單一的建筑師，參與咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)的可能是專(zhuān)門(mén)進(jìn)行可行性研究和規(guī)劃的咨詢(xún)公司，可能是有工藝流程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)機(jī)構(gòu)，參與者有眾多的結(jié)構(gòu)工程師和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，還有專(zhuān)職的估算師，專(zhuān)門(mén)監(jiān)理和協(xié)調(diào)管理施工的監(jiān)理工程師等。

工程業(yè)主可能是政府部門(mén)，或眾多的合營(yíng)者，也可能有銀行和貸款財(cái)團(tuán)參與。

參加工程實(shí)施的也不只是一家建筑商，還有許多負(fù)責(zé)設(shè)備制造、安裝和調(diào)試的設(shè)備廠商，有各種門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)公司施工安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)施等。

有些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，涉及操作維護(hù)人員的培訓(xùn)，生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)以及專(zhuān)利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓等，這就使得國(guó)際承包工程需要更多的生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)管理專(zhuān)家、技師參與合作。

在管理方面，國(guó)際承包工程，涉及編制計(jì)劃、協(xié)調(diào)技術(shù)、組織管理、財(cái)務(wù)安排、資金運(yùn)用、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等全面的綜合管理。

此外，還會(huì)遇到安全保障、利潤(rùn)分配、工程索賠、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和爭(zhēng)端處理等經(jīng)濟(jì)和法律問(wèn)題。

總之，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)際承包工程是一項(xiàng)涉及范圍非常廣泛、設(shè)計(jì)內(nèi)容非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

4.2國(guó)際承包工程的特點(diǎn)

市場(chǎng)工程項(xiàng)目的承包。

工程項(xiàng)目的承包，已由“勞動(dòng)密集型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)密集型”，向先進(jìn)的現(xiàn)代化工程發(fā)展。

大量的民用、公共建筑工程，也在逐漸為新型工農(nóng)業(yè)和新型科技產(chǎn)業(yè)所替代。

在招標(biāo)方式上，由于國(guó)際承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以前邀請(qǐng)投標(biāo)和政府間議標(biāo)的方式幾乎不再被采用，隨之而來(lái)的是國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)，業(yè)主對(duì)承包商的要求也愈益嚴(yán)格。

在付款方式上，減少或不付工程預(yù)付款，延期支付工程款，把資金危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給承包商是常見(jiàn)的。還有，向外國(guó)承包商支付本國(guó)貨幣，以減少外匯支出。也有用石油或本國(guó)剩余產(chǎn)品折算為工程款的。

在市場(chǎng)工程項(xiàng)目的承包中，區(qū)域保護(hù)主義盛行。

有的國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)利益，扶持本國(guó)企業(yè)，減少外匯支出，一方面對(duì)外國(guó)承包公司進(jìn)行各種限制另一方面對(duì)本國(guó)公司提供各種優(yōu)惠。

這些地域保護(hù)，常見(jiàn)的有：設(shè)置障礙；限制承包范圍；規(guī)定外國(guó)公司必須與當(dāng)?shù)毓竞蠣I(yíng)或雇傭當(dāng)?shù)卮恚灰?guī)定科技數(shù)據(jù)或經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)向所在地國(guó)家保密；規(guī)定必須使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)；給予當(dāng)?shù)毓靖鞣N優(yōu)惠。

地域保護(hù)還有頒布各種許可證、控制入境鑒證、限制外國(guó)勞務(wù)居留時(shí)間等辦法。

作為國(guó)際勞務(wù)合作的高級(jí)形式，國(guó)際承包工程仍將隨著世界經(jīng)濟(jì)和各國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的變化而變化。在發(fā)展中國(guó)家，需要發(fā)包的基本建設(shè)項(xiàng)目是大量的，新興工業(yè)化國(guó)家的市政建設(shè)項(xiàng)目，以及發(fā)達(dá)國(guó)家的娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目等，均可供各國(guó)承包商角逐，國(guó)際承包工程仍是一項(xiàng)前景廣闊、有利可圖的事業(yè)。

4.3國(guó)際承包工程的基本程序

4.3.1國(guó)際承包工程的三種招標(biāo)方式

國(guó)際承包工程，一般要經(jīng)過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽訂承包合同、組織工程實(shí)施、竣工付款等程序。

國(guó)際承包工程的招標(biāo)，是指業(yè)主即建設(shè)單位標(biāo)明擬發(fā)包工程的項(xiàng)目概況，包括數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范等，以公告或其他信息散發(fā)形式，招引對(duì)該項(xiàng)目感興趣的承包人，之后，承包人對(duì)該工程的承包價(jià)格、施工方案等進(jìn)行報(bào)價(jià)，發(fā)包方擇其報(bào)價(jià)低、有信譽(yù)的承包人達(dá)成合作協(xié)議。

國(guó)際承包工程的招標(biāo)方式有競(jìng)爭(zhēng)性、非競(jìng)爭(zhēng)性、雙重性等三種。

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是涉及幾個(gè)國(guó)家的公開(kāi)招標(biāo)和分階段招標(biāo)。

競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，指有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的招標(biāo)。按照競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)，又可分為公開(kāi)招標(biāo)和選擇招標(biāo)兩種。

公開(kāi)招標(biāo)是一種無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，即在國(guó)內(nèi)外主要媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，凡是對(duì)這項(xiàng)招標(biāo)工程感興趣的承包人都有均等機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)資料，進(jìn)而投標(biāo)參與。

選擇招標(biāo)是一種有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，一般不在媒體上發(fā)布公告，而是招標(biāo)人根據(jù)需要及有關(guān)情況，對(duì)個(gè)別承包人發(fā)出邀請(qǐng)，進(jìn)行資格預(yù)審后，再由他們提出報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。選擇性招標(biāo)經(jīng)常用于保密性強(qiáng)、技術(shù)要求高的項(xiàng)目。

非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，指沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的招標(biāo)。通常采用的是談判招標(biāo)方式，即由招標(biāo)單位找一家有信譽(yù)、有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的承包人，直接談判，達(dá)成協(xié)議后簽訂合同。

雙重性招標(biāo)，是無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)招標(biāo)和有限競(jìng)爭(zhēng)的邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式的結(jié)合。先公開(kāi)招標(biāo)，開(kāi)標(biāo)之后從中選擇報(bào)價(jià)低、有信譽(yù)的前三家承包人，邀請(qǐng)他們進(jìn)行第二階段報(bào)價(jià)。

雙重性招標(biāo)一般是在投標(biāo)的最低標(biāo)價(jià)高于業(yè)主制定的標(biāo)的 20％以上時(shí)才實(shí)行的。

4.3.2國(guó)際承包工程的投標(biāo)

國(guó)際承包工程的投標(biāo)，有哪些具體工作呢？

承包商向業(yè)主提出投標(biāo)申請(qǐng)。通過(guò)資格預(yù)審，獲得招標(biāo)書(shū)后，按照招標(biāo)人所提要求和條件，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析計(jì)算，編制投標(biāo)書(shū)。

有些項(xiàng)目，投標(biāo)人需要在編制投標(biāo)書(shū)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。

按照業(yè)主所要求的時(shí)間、地點(diǎn)，將投標(biāo)書(shū)遞交或寄送招標(biāo)人或其指定的接收人。

以上過(guò)程，就是投標(biāo)。

如果詳細(xì)分解，投標(biāo)過(guò)程中的具體工作有以下環(huán)節(jié)。

填寫(xiě)資格預(yù)審表。在規(guī)定期限內(nèi)將資格預(yù)審文件遞交招標(biāo)單位審查。

勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件后，通知資格預(yù)審合格的投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。

確定擔(dān)保單位，辦理投標(biāo)保證書(shū)。投標(biāo)人一般應(yīng)在自己本國(guó)找金融或其他機(jī)構(gòu)作為投標(biāo)擔(dān)保單位，也有的招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)保證書(shū)需由工程項(xiàng)目所在國(guó)的金融機(jī)構(gòu)出具。

選擇雇傭代理人或咨詢(xún)單位，為承包公司收集信息資料，疏通關(guān)系，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目。

辦理公司注冊(cè)登記手續(xù)，取得合法地位。

分析研究招標(biāo)文件，審閱圖紙，核定工程量，編制施工規(guī)劃。

分析各項(xiàng)定額、單價(jià)、確定利潤(rùn)比率。

編制報(bào)價(jià)書(shū)，也就是標(biāo)書(shū)。

報(bào)價(jià)是承包工程投標(biāo)的核心，標(biāo)價(jià)過(guò)高拿不到工程，過(guò)低又有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

計(jì)算出合理的保本有盈的報(bào)價(jià)，需要做極其復(fù)雜細(xì)致的工作。

科學(xué)的報(bào)價(jià)，不但取決于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，也取決于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)平時(shí)的資料積累和情報(bào)工作。

在投標(biāo)中，一般至少要做三級(jí)標(biāo)，即高標(biāo)、中標(biāo)和低標(biāo)。

高標(biāo)是根據(jù)預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并考慮一定期限內(nèi)材料價(jià)格的浮動(dòng)等情況，計(jì)算出的標(biāo)價(jià)，即沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)。

低標(biāo)是根據(jù)國(guó)際先進(jìn)定額和已竣工的國(guó)外項(xiàng)目定額資料，亦或在國(guó)家定額的基礎(chǔ)上調(diào)減 20％，作為承擔(dān)該項(xiàng)工程不致虧本的標(biāo)價(jià)。

中標(biāo)是介于高低標(biāo)之間的平均價(jià)。

最后，投標(biāo)者認(rèn)真編制投標(biāo)文件，按規(guī)定時(shí)間送達(dá)招標(biāo)者。

4.3.3國(guó)際承包工程的中標(biāo)和簽約

招標(biāo)人公布投標(biāo)情況，叫做開(kāi)標(biāo)。一般由招標(biāo)人操作，或委托第三方開(kāi)標(biāo)。

招標(biāo)人在規(guī)定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)將所有投標(biāo)人遞送的報(bào)價(jià)書(shū)中的姓名、標(biāo)書(shū)收到日期和標(biāo)價(jià)予以公布，然后，按所有的報(bào)價(jià)，將投標(biāo)人從低到高進(jìn)行排列。

投標(biāo)書(shū)一旦啟封，投標(biāo)人不得對(duì)自己的投標(biāo)內(nèi)容做實(shí)質(zhì)性修改。

開(kāi)標(biāo)以后，即由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有的投標(biāo)書(shū)進(jìn)行全面評(píng)審比較，選出符合招標(biāo)要求的價(jià)格和條件最理想的承包者。

招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)，要對(duì)所有投標(biāo)人的資信背景、技術(shù)水平、施工能力、人員配備及質(zhì)量管控、工期把握等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，把工程項(xiàng)目給予最合適的投標(biāo)人。

評(píng)標(biāo)一般是秘密進(jìn)行的。中標(biāo)的也不一定是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。

通過(guò)評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人即向中標(biāo)人發(fā)出書(shū)面中標(biāo)通知，通知得標(biāo)人簽訂承包合同。

中標(biāo)人一經(jīng)宣布，招標(biāo)人同時(shí)要通知其他未中標(biāo)的投標(biāo)人。

承包公司中標(biāo)后，按規(guī)定要向招標(biāo)業(yè)主繳納一定金額的履約保證金，并與業(yè)主簽訂書(shū)面承包合同。

承包工程合同的主要內(nèi)容大致有：工程的范圍，工程的價(jià)格，施工的工藝技術(shù)要求，履約保證函，工程保險(xiǎn)和其他有關(guān)工人及社會(huì)保險(xiǎn)，雇主工程師的職權(quán)范圍，工期，施工人員的出入境及其他規(guī)定，施工機(jī)具設(shè)備和材料出入境等規(guī)定，工程變更和增減，人力不可抗拒和特殊風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生爭(zhēng)議的解決辦法，違約或部分違約的賠償辦法等。

承包合同簽訂后，簽約雙方必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行合同條款，如一方不履行或不完全履行，另一方有權(quán)要求對(duì)方賠償損失或解除合同。

4.3.4國(guó)際承包工程的實(shí)施和驗(yàn)收

國(guó)際工程的承包合同簽妥后，承包公司即應(yīng)著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

由業(yè)主與承包人協(xié)商決定，一般為兩到三個(gè)月時(shí)間后，業(yè)主即向承包公司移交工地，發(fā)出開(kāi)工指令，開(kāi)始計(jì)算工期。

工程承包公司一般應(yīng)定期向業(yè)主提供施工報(bào)告。

工程完工后，經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格并發(fā)給合格證書(shū)，承包任務(wù)即告完成。

按照國(guó)際慣例，在簽訂承包合同后若干天內(nèi)，業(yè)主要預(yù)付一部分工程款，以便承包商做好開(kāi)工準(zhǔn)備，以后按月根據(jù)施工進(jìn)度付給工程款。

業(yè)主所付階段性工程款中，有一定的比例，作為保留金，作為工程維修費(fèi)用。

在現(xiàn)實(shí)情況中，業(yè)主的工程預(yù)付款一般較少，有的項(xiàng)目根本沒(méi)有，需要承包方墊資承包。

工程竣工后，業(yè)主將承包人以前繳納的履約保證金全部退還承包人，同時(shí)，把每月扣下的保留金總額的 50％付給承包人，另外50％的保留金等到維修期滿(mǎn)后全部付給承包人。

4.4國(guó)際承包工程的形式

國(guó)際承包工程的形式，有總包、分包、二包、聯(lián)合承包等。

總包，是工程業(yè)主將工程全部發(fā)包給一個(gè)承包人完成，承包人按照合同規(guī)定，包工包料，保證質(zhì)量，按期完工，交付業(yè)主。

在總包活動(dòng)中，承包人通過(guò)業(yè)主的委托人一般是工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，承包人承擔(dān)合同所規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

分包，沒(méi)有總承包人，一個(gè)工程項(xiàng)目分成若干個(gè)小項(xiàng)目，由業(yè)主直接分包給若干個(gè)承包人。

承包人總包一項(xiàng)工程后，征得業(yè)主或其委托人的同意，將工程中的一部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他承包人，叫做二包。二包商還可再轉(zhuǎn)包出去，作為三包或四包。二包必須對(duì)總承包人負(fù)責(zé)，聽(tīng)從總承包人的支配。

聯(lián)合承包，指同一國(guó)籍或不同國(guó)籍的兩家或兩家以上的承包公司共同承包工程，它們組成聯(lián)營(yíng)或合營(yíng)公司，參加某項(xiàng)工程的資格審查、投標(biāo)簽約并共同完成承包合同。

近年來(lái)，國(guó)際承包工程項(xiàng)目逐漸向高、精、尖方向發(fā)展，有的工程，單獨(dú)一家承包公司難以完成，因而使得聯(lián)合承包方式盛行起來(lái)。

巴黎雷歐：GLC（Galerie Leo et Co）創(chuàng)始人，著有《國(guó)際談判哲學(xué)》（法文版）《國(guó)際談判實(shí)務(wù)》（華文版，多家考研機(jī)構(gòu)參考書(shū)）《跨國(guó)公司內(nèi)部談判效益論析》（法文版）《法國(guó)現(xiàn)代書(shū)畫(huà)藝術(shù)評(píng)論》（英文版3 卷）《遠(yuǎn)東文化藝術(shù)》（法文&華文）《情緒管理十二講》（英文版&華文版）和《雷歐帶你認(rèn)識(shí)法國(guó)》（英文版）《雷歐帶你認(rèn)識(shí)巴黎》（英文版）等書(shū)籍。

《簡(jiǎn)明國(guó)際商務(wù)》：第一章 國(guó)際商務(wù)的概念1.1-1.4

本書(shū)是廣東高校本科和研究生相關(guān)專(zhuān)業(yè)推薦讀物，也是工商貿(mào)易類(lèi)專(zhuān)業(yè)考研輔導(dǎo)用書(shū)。全書(shū)具有國(guó)際視野，論述深入淺出，在當(dāng)代國(guó)際商務(wù)理論和國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能方面多次被評(píng)為優(yōu)秀書(shū)籍，助力商貿(mào)專(zhuān)業(yè)人士通曉國(guó)際商務(wù)環(huán)境和規(guī)則，熟悉跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略，用于培養(yǎng)跨國(guó)公司、金融機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和政府管理部門(mén)等從事國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投融資、跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際商務(wù)談判、國(guó)際法律實(shí)務(wù)的國(guó)際化、復(fù)合型和創(chuàng)新性人才。

簡(jiǎn)明國(guó)際商務(wù)

（高校本科暨考研必讀書(shū)）

巴黎雷歐（ YouZHi Ren ）著

簡(jiǎn)明國(guó)際商務(wù)

目錄

第一章 國(guó)際商務(wù)的概念

1.1經(jīng)濟(jì)國(guó)際化趨勢(shì)

1.2古代的國(guó)際商務(wù)

1.3二戰(zhàn)前的國(guó)際商務(wù)

1.4二戰(zhàn)后的國(guó)際商務(wù)

1.5國(guó)際商務(wù)的相互依賴(lài)

1.6國(guó)際商務(wù)合作的本質(zhì)

第二章 國(guó)際商務(wù)合作的“4C”規(guī)律

2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)“4C”的基本特征

2.1.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的“４C”規(guī)律

2.1.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)矛盾

2.1.3國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的新特征

2.1.4國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)性變化

2.1.5高科技領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

2.1.6國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的主角

2.1.7國(guó)際商務(wù)協(xié)調(diào)的重要性

2.1.8國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的大趨勢(shì)

2.2“4C”之間的相互關(guān)系

2.2.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制的作用

2.2.2合作與競(jìng)爭(zhēng)相伴而生

2.2.3矛盾與競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終

2.3關(guān)于“4C”的正確認(rèn)識(shí)

第三章 國(guó)際商務(wù)中的資本移動(dòng)

3.1資本要素國(guó)際移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)

3.1.1國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)

3.1.2國(guó)際間接投資的動(dòng)機(jī)

3.2資本要素國(guó)際移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3.2.1資本要素國(guó)際化的優(yōu)越性

3.2.2資本要素輸出國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3.2.3資本要素輸入國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3.3資本要素國(guó)際移動(dòng)的形式

3.3.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)的合資與合作

3.3.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)資模式

3.3.3國(guó)際間接投資的具體形式

第四章 國(guó)際商務(wù)中的工程承包

4.1國(guó)際承包工程

4.2國(guó)際承包工程的的特點(diǎn)

4.3國(guó)際承包工程的基本程序

4.3.1國(guó)際承包工程的三種招標(biāo)方式

4.3.2國(guó)際承包工程的投標(biāo)

4.3.3國(guó)際承包工程的中標(biāo)和簽約

4.3.4國(guó)際承包工程的實(shí)施和驗(yàn)收

4.4國(guó)際承包工程的形式

第五章 國(guó)際商務(wù)中的勞務(wù)合作

5.1國(guó)際勞務(wù)合作概念

5.2戰(zhàn)后國(guó)際勞務(wù)合作的發(fā)展

5.3國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)與趨勢(shì)

5.4國(guó)際勞務(wù)合作的驅(qū)動(dòng)因素

5.5國(guó)際勞務(wù)合作的制約因素

5.6單純勞務(wù)輸出和輸入

5.7勞務(wù)輸出合同的內(nèi)容

第六章 國(guó)際商務(wù)中的科技合作

6.1國(guó)際科技合作

6.2國(guó)際科技合作的作用

6.2.1國(guó)際科技合作的奇跡

6.2.2國(guó)際科技合作節(jié)省成本

6.2.3國(guó)際科技合作帶動(dòng)開(kāi)發(fā)

6.3國(guó)際科技合作的發(fā)展

6.4國(guó)際科學(xué)合作的進(jìn)程

6.5國(guó)際技術(shù)合作的權(quán)益

6.6國(guó)際技術(shù)貿(mào)易

6.7國(guó)際許可貿(mào)易的定義和性質(zhì)

6.7.1國(guó)際許可貿(mào)易的定義

6.7.2國(guó)際許可貿(mào)易的性質(zhì)

6.8國(guó)際許可貿(mào)易的類(lèi)型

6.8.1專(zhuān)利許可的利弊

6.8.2專(zhuān)利許可協(xié)定的要點(diǎn)

6.8.3“專(zhuān)有技術(shù)”的特性

6.8.4作為無(wú)形資產(chǎn)的專(zhuān)有技術(shù)

6.8.5獨(dú)占性許可及其他許可

6.8.6許可貿(mào)易的主要特征

6.8.7國(guó)際許可貿(mào)易的報(bào)酬

6.8.8技術(shù)報(bào)酬的支付方式

第七章 國(guó)際商務(wù)中的信息合作

7.1國(guó)際信息合作

7.1.1信息與人類(lèi)的關(guān)系

7.1.2信息的國(guó)際間流動(dòng)

7.1.3國(guó)際信息合作的發(fā)展

7.2跨國(guó)公司的信息合作

7.2.1國(guó)際信息合作機(jī)制

7.2.2國(guó)際信息合作展望

7.3現(xiàn)代電子商務(wù)分析

7.3.1電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

7.3.2現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展

7.3.3現(xiàn)代電子商務(wù)的成功因素

7.3.4現(xiàn)代電子商務(wù)的分類(lèi)

7.3.5現(xiàn)代電子商務(wù)的功能分析

第八章 國(guó)際商務(wù)的談判

8.1國(guó)際商務(wù)談判理解

8.1.1國(guó)際商務(wù)談判的特征和調(diào)整

8.1.2國(guó)際商務(wù)談判的結(jié)構(gòu)和程序

8.2國(guó)際商務(wù)談判準(zhǔn)備

8.3談判力及其影響因素

8.4簡(jiǎn)單談判與復(fù)雜談判

8.5國(guó)際商務(wù)談判技巧

8.5.1國(guó)際商務(wù)談判中的偵測(cè)技巧

8.5.2國(guó)際商務(wù)談判中的拒絕

8.5.2國(guó)際商務(wù)談判中的拒絕技巧

8.5.4國(guó)際商務(wù)談判中的拖延戰(zhàn)術(shù)

8.6“合作原則談判”的新理念

8.7國(guó)際商務(wù)談判中的利益分配

8.8國(guó)際商務(wù)談判中的信任法則

8.9談判人性格與國(guó)際商務(wù)談判

8.10文化背景與國(guó)際商務(wù)談判

第九章 國(guó)際商務(wù)的法律適用

9.1國(guó)際商務(wù)的法律保護(hù)

9.1.1國(guó)際商務(wù)關(guān)系

9.1.2當(dāng)事國(guó)對(duì)國(guó)際商務(wù)的保護(hù)

9.2國(guó)際商務(wù)保護(hù)的基本原則

9.2.1享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)平等

9.2.2維護(hù)國(guó)家資源與經(jīng)濟(jì)主權(quán)

9.2.3發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)待發(fā)展中國(guó)家

9.3國(guó)際商務(wù)保護(hù)的法律適用

9.3.1意思自治原則

9.3.2客觀標(biāo)志原則

9.3.3東道國(guó)優(yōu)先原則

9.3.4國(guó)際條約原則

9.4國(guó)際商務(wù)保護(hù)的內(nèi)容

9.4.1對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

9.4.2對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

9.4.3對(duì)債權(quán)的保護(hù)

9.4.4違約責(zé)任與補(bǔ)救辦法

9.5國(guó)際投資的法律保護(hù)

9.5.1涉外投資法對(duì)投資者的保護(hù)

9.5.2發(fā)達(dá)國(guó)家的投資保險(xiǎn)制度

9.5.3雙邊投資保護(hù)協(xié)定

9.5.4避免雙重稅收的協(xié)定

9.5.5多邊投資保護(hù)條約

9.6技術(shù)轉(zhuǎn)讓的法律保護(hù)

第十章 國(guó)際商務(wù)爭(zhēng)議的解決

10.1國(guó)際商務(wù)爭(zhēng)議的解決方法

10.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁

10.3國(guó)際商務(wù)仲裁

10.4國(guó)際商務(wù)爭(zhēng)議的司法訴訟

10.5國(guó)際司法協(xié)助

10.6外國(guó)法院的判決