我是五加皮,早安攀巖聯合創始人,希望和10000個巖館創業者一起成長。
從今天開始,我會在這個公眾號跟你分享開攀巖館的一切,爭取持續日更吧哈哈我要做特懂巖館生意的創業者。也歡迎你加我好友,私信交流??
“只要不賠錢,就值得繼續?!?/strong>
這大概是所有攀巖館老板最務實的心聲。
老關是我采訪過的為數不多既做產品、又開攀巖館、還帶小隊員訓練的“多面手”。他曾是北京第一家獨立攀巖館 ET CLIMBING CLUB 的創始人,也在疫情中經歷過被封一整年的關門危機。如今他與合伙人又在鳥巢附近開了一家——幾何攀巖。
面積不大,只有100多平米,麻雀雖小五臟俱全——抱石區、難度線、體能區樣樣齊全。靠青少年培訓,實現了收支平衡,而且還真帶出了全國比賽U系列冠軍。
上期我們聊了他做始林蜥攀巖鞋的事兒鏈接,這篇采訪我們聊了:
? 巖館怎么做才能不虧錢?
? 什么樣的收入結構最穩?
? 為什么要主推月卡而不是年卡?
? 小館能不能帶出全國比賽好名次?
以及,老關開館的初心:“我只是想和孩子一起爬巖?!?/strong>
?老關和他的小寶貝~
如果你也在巖館這條路上走著,或者剛剛起步,希望這篇能帶來一些共鳴和思考。
?♀早安攀巖五加皮:你為什么要開一家攀巖館?
?♂始林蜥老關:我從2003年接觸攀巖,那個時候我剛畢業。畢業后,在日壇的一家戶外俱樂部上班,那時候就非常喜歡攀巖這項運動了。
2006年到2015年,一直在做別的工作,但從沒真正離開過攀巖。因為工作有時候很累,攀巖陪我個人度過很多難熬的時候。我經常會一個人去爬,一兩個小時下來,腦子里就全是線路和巖點,什么煩心事都忘了。
到了2015年,我實在受不了原來的工作,心里就一個念頭:想做一家自己的攀巖館。我喜歡這個東西,而且我也有了孩子,很希望有一天能跟孩子一起爬。我跟身邊幾個朋友一合計,就動手干了。其實想法很簡單,不求掙錢,只要別賠錢就行。
那時候國內還沒什么獨立巖館,都是依托在運動場館里邊兒。我當時做的是國內第一家獨立巖館,就是獨立租了一個廠房,有大巖壁,有抱石、有體能區、吧臺,休閑區,特別綜合的一個館,叫 ET CLIMBING CLUB。
?圖為 ET CLIMBING CLUB
從2016年開始營業,一直虧損,養到2019年基本上收支平衡了。結果2019年底覺得2020年應該會不錯了,時運不佳就趕上疫情了。很不幸運,在疫情時這家館就沒有了。
后來我與合伙人又開了幾何攀巖,就在鳥巢附近,這家巖館目前運營還不錯。
?♀早安攀巖五加皮:你抱石、難度、野攀的攀爬能力大概是什么樣的?
?♂始林蜥老關:我一直比較穩定,抱石V3-V4的水平;難度 On-sight 能力穩定在 5.11a/b,紅線也在這個級別。反正現在也不追求成績了,就是維持狀態、保持熱愛。
?老關在野攀
?♀早安攀巖五加皮:開攀巖館之前是什么職業背景?
?♂始林蜥老關:在學校期間,我就開始跑長跑競走,包括定向越野,這都是我的專項。后來在中央直屬的一個國企單位,做高校的教學儀器采購工作,應酬很多,壓力非常非常大,所以后來辭職開了攀巖館。
?♀早安攀巖五加皮:幾何攀巖的收入結構是以門票為主還是培訓為主?
?♂始林蜥老關:我們的收入結構比較平均,分三塊:散客、會員、課程,各占三分之一。場館位置還可以,就在鳥巢附近,節假日散客比重會高一點,平時就靠會員和課程穩定收入。
?♀早安攀巖五加皮:幾何攀巖賣得最好的卡是月卡、年卡還是次卡?為什么?
?♂始林蜥老關:我們現在不賣次卡了,主要推月卡、季卡和課程。月卡和課程賣得最好,因為月卡30天有效期,資金回籠快,沒負債壓力,客人也覺得靈活。次卡沒消完的都是負債,所以干脆取消了,現金流回得更快。
雖然我們館小,但是我們教培這塊,攀巖課程這塊我們還是做得不錯的。包括在像今年一些全國性的比賽,幾何攀巖的小運動員,雖然說參加比賽的孩子不多,但是成績很不錯。這也會對我們青少年培訓有幫助。
?♀早安攀巖五加皮:有什么經營的經驗可以分享給新開館的巖館老板們嗎?
?♂始林蜥老關:哈哈我可是虧過錢的,知道這里面很多坑。
第一,要控制資金風險,少做負債型產品。
第二,產品設計上也要打磨清楚,清楚目標客戶是誰——明確之后就要堅定不移地圍繞這個方向去做,不能輕易動搖。
?♀早安攀巖五加皮:有什么早安攀巖可以為你做的嗎?你覺得未來我們有哪些合作機會?
?♂始林蜥老關:我覺得我們合作的機會其實挺多的。
產品方面:始林蜥攀巖鞋品質、性價比真的都很不錯,值得巖館去推廣;
我們都是經營巖館的,可以互相多交流,像剛才我覺得咱們交流挺好,能夠開誠布公的去聊這些東西;
你們現在又在做攀巖支點,那這個是屬于巖館的一個剛需,我們也是肯定是有合作的,包括像出口,你們 Morning Holds巖點品質不錯,韓國那邊我都可以推薦。
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五加皮·早安攀巖聯合創始人
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