新舵手新思路

作者 | 勝馬財經 許可

編輯 | 歐陽文

近日，云南省銀行業協會舉辦的綠色金融服務實體經濟調研座談會上，胡文劍首次以紅塔銀行黨委書記身份公開亮相。這位“70后”銀行老將的到任，標志著紅塔銀行在經歷長達18個月的董事長空缺后，終于迎來新的掌舵者。

胡文劍出生于1972年，在農業銀行體系內深耕超過25年。赴任紅塔銀行之前，他曾擔任農行山西省分行副行長，分管鄉村振興、普惠金融、綠色金融及數字化轉型等工作。

紅塔銀行前身為2006年5月開業的玉溪市商業銀行，2015年引入云南合和集團、中國煙草總公司云南省公司等股東后，于2016年更名為紅塔銀行。胡文劍此次接替的是紅塔銀行前任董事長李光林留下的空缺，李光林自2016年掌舵該行，直至2024年1月卸任。

今年4月，官方披露李光林因涉嫌受賄、違法發放貸款已被提起公訴。檢方指控其非法收受他人財物“數額特別巨大”，違法發放貸款同樣“數額特別巨大”。

胡文劍并非首位具有國有大行背景的紅塔銀行高管，目前該行管理層多位核心成員均來自大型銀行系統。行長張振民來自工商銀行甘肅省分行，副行長曹勇曾任職農業銀行云南省分行，副行長田文芳則來自工商銀行云南省分行，這一管理團隊結構為該行帶來了國有大行的成熟管理經驗。

業內人士分析，擁有大行背景的管理層將為紅塔銀行帶來更為審慎的風險管控機制和系統化的運營管理模式，這對經歷了前董事長違法事件和經營挑戰的紅塔銀行尤為重要。

在胡文劍接手掌舵之際，紅塔銀行正面臨多重經營壓力。2024年，該行出現資產規模收縮，總資產相較上年末減少78.69億元，同比下降5%至1482.43億元；資產質量方面，該行不良貸款率已連續三年攀升，從2022年末的0.96%升至2024年末的1.39%，創近年新高；盈利表現同樣不容樂觀，2025年一季度，該行實現營業收入4.3億元、凈利潤1.6億元，分別同比減少13.1%、11.6%。

盡管面臨挑戰，紅塔銀行的股東背景仍具獨特優勢，其股權結構中煙草系占據主導地位。截至2024年底，前五大股東中煙草系占據三席：云南合和集團持股19.99%，中國煙草總公司云南省公司持股18%，中國雙維投資有限公司持股10.34%。國有法人股份合計占比超85%。評級機構報告曾指出，作為“省部合作”的重要成果，紅塔銀行在股東單位戰略地位重要，經營過程中能獲得股東在業務和資金方面的有力支持。

在6月27日的座談會上，胡文劍以黨委書記身份亮相時，正值紅塔銀行聚焦綠色金融服務實體經濟的調研活動，這或許暗示了未來轉型方向。胡文劍在農行山西省分行任職期間分管綠色金融領域的實踐經驗，可能為紅塔銀行帶來新的發展思路。

目前，紅塔銀行核心業務之一便是圍繞煙草產業鏈展開，覆蓋種植、生產、銷售、消費全鏈條，服務對象包括煙農、煙草企業及職工等。隨著胡文劍正式履職，這位擁有25年農行系統服務經驗的老將面臨雙重任務：一面要修復由前任董事長涉案帶來的治理創傷，另一面需帶領這家煙草系區域銀行穿越經營逆流。未來，如何在傳統優勢領域與新興綠色金融之間找到平衡點，將是新管理團隊面臨的關鍵課題。

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