郭德綱剛發(fā)完“讓三份給同行”的微博，轉(zhuǎn)頭就被倆同行嗆“您留過飯嗎？”

這事兒得從新加坡商演說起。最近郭德綱帶著德云社準(zhǔn)備海外巡演，出發(fā)前他在微博提了句“利不可全占，讓三份給同行”，本意可能是表個(gè)姿態(tài)。結(jié)果相聲圈的錢城、隋意直接開懟：“嘴上說留飯，實(shí)際給哪個(gè)同行留過？”

這架吵得有點(diǎn)意思。一方說“我沒占完市場(chǎng)”，一方說“你把路都堵死了”。外行人聽著像打嘴仗，其實(shí)戳中了行內(nèi)人最在意的——蛋糕就這么大，到底誰在搶誰的？

話說回來，相聲圈的蛋糕真小到容不下幾家？去年中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，曲藝演出票房同比漲了23%，海外商演場(chǎng)次翻了1.5倍。市場(chǎng)明明在擴(kuò)張，怎么就成“搶飯”了？

就像小區(qū)門口的早餐店，老王賣包子火了，不代表老李的煎餅攤就得關(guān)門——老李換個(gè)地鐵口支攤，說不定生意更好。郭德綱能把相聲賣到新加坡、非洲，其他團(tuán)就不能自己跑東南亞、澳洲？說白了，能走出去的前提是“有本事走”。

德云社這些年確實(shí)擴(kuò)張猛。濟(jì)南開相聲學(xué)院、搞文旅相聲園，線下劇場(chǎng)從北京鋪到南京、西安，連直播都玩出了花樣。但換個(gè)角度想，人家從茶館說相聲到全球商演，是靠二十多年攢段子、帶徒弟拼出來的。早年劇場(chǎng)坐不滿時(shí)，怎么沒人說“搶飯”？

現(xiàn)在好多同行愛干件事——開直播聊郭德綱。有罵他“吃獨(dú)食”的，有翻舊賬說“當(dāng)年擠兌人”的，直播間人氣倒挺高。可郭德綱很少接招，偶爾被問急了就說“做好自己的活”。有人說他“裝大度”，我倒覺得，真要是天天打嘴仗，哪還有時(shí)間琢磨新段子？

市場(chǎng)大不大？看數(shù)據(jù)。今年上半年，全國(guó)相聲新創(chuàng)作品量比去年多了40%，觀眾購(gòu)票年齡從35歲往下擴(kuò)到25歲。年輕人要的是新鮮，不是誰占了誰的場(chǎng)子。你能寫出讓00后拍腿笑的新段子，能把“報(bào)菜名”改成“奶茶單口”，自然有人買票。

本事硬不硬？看觀眾。前陣子有個(gè)小劇場(chǎng)演員，把《西游記》編成貫口，用rap節(jié)奏說，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。你說他搶誰的飯了？他就是在給相聲找新活路。反過來，只會(huì)搬老段子、罵同行的，觀眾自然用腳投票。

錢城和隋意急眼，可能也是焦慮。現(xiàn)在觀眾選擇太多，短視頻刷15秒就能樂，誰還愿意坐倆小時(shí)聽老活？但焦慮歸焦慮，把鍋甩給“同行搶飯”，不如想想自己的活有沒有“搶觀眾”的本事。

說到底，相聲這行最公平。你段子能讓人笑出眼淚，劇場(chǎng)門擠破；你只會(huì)抱怨別人，觀眾轉(zhuǎn)頭就刷下一個(gè)短視頻。郭德綱能走到今天，不是靠“搶飯”，是靠“做活”。同行要真不服，與其罵“沒留飯”，不如琢磨“怎么做出更好的飯”。

市場(chǎng)從來不是固定的蛋糕，是塊能越做越大的面團(tuán)。你揉面的本事大，自然能多分點(diǎn)；本事小，別怪別人揉得快。這架最后誰贏？觀眾說了算——誰能讓他們笑著掏錢包，誰就贏了。

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