2025年上半年，中國新能源汽車市場的競爭格局已進入白熱化階段。隨著滲透率持續(xù)攀升，市場增長動能從早期的政策驅(qū)動和“嘗鮮”消費，全面轉(zhuǎn)向以技術(shù)迭代、成本控制和精準(zhǔn)用戶需求滿足為核心的深度競爭。淘汰賽階段，傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型實效亟需看到落地成效。

2025年上半年，一汽奔騰交出了一份不錯的成績單：1-6月整車銷售87,517輛，不僅創(chuàng)下品牌歷史同期新高，同比增長率達(dá)到43%，超行業(yè)平均增速。其中，新能源產(chǎn)品銷量達(dá)72,552輛，同比增長近3倍，成為推動品牌增長的重要力量。

這份亮眼的"期中答卷"，并非偶然的市場機遇，而是一汽奔騰堅定轉(zhuǎn)型新能源賽道，以技術(shù)筑基、用戶導(dǎo)向共同發(fā)力的具體呈現(xiàn)。

三大技術(shù)支柱，體系再造

銷量的躍升，其本質(zhì)是企業(yè)體系能力的質(zhì)變。2025年上半年，一汽奔騰正式揭曉了以"越影平臺、逐日動力、如意座艙"為核心的全新能源技術(shù)集群。這三大技術(shù)支柱的協(xié)同發(fā)力，標(biāo)志著奔騰在新能源時代核心競爭力的系統(tǒng)性構(gòu)建。

越影平臺作為整車架構(gòu)的基石，其核心價值在于平臺化、模塊化的設(shè)計理念。這不僅大幅提升了研發(fā)效率和柔性生產(chǎn)能力，更確保了產(chǎn)品在空間布局、安全性能、操控穩(wěn)定性等方面的底層優(yōu)勢得以最大釋放。基于此平臺打造的首款車型奔騰悅意03，能在緊湊級SUV的定位下實現(xiàn)"大空間"的核心優(yōu)勢，正是平臺能力的最佳印證。

逐日動力技術(shù)聚焦于新能源的核心——三電系統(tǒng)。奔騰在電驅(qū)效率、電池管理、熱控制等方面的持續(xù)深耕，直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品續(xù)航里程的可靠性和能效的領(lǐng)先性。奔騰悅意07在中汽中心2025全域能效驗證測試中，實測綜合續(xù)航達(dá)到驚人的2517.2公里，遠(yuǎn)超官方標(biāo)定數(shù)據(jù)，這種"反向虛標(biāo)"現(xiàn)象，正是其動力系統(tǒng)高效、可靠、精準(zhǔn)管理的技術(shù)自信。而"大大大雙子星"（悅意03、07）所搭載的"裝甲電池"成功通過中汽中心"超國標(biāo)"安全測試，更是將安全冗余做到了行業(yè)前列，提前鎖定即將實施的新國標(biāo)要求，體現(xiàn)了企業(yè)在核心三電領(lǐng)域的前瞻布局和技術(shù)擔(dān)當(dāng)。

如意座艙則代表了奔騰對智能化與人性化體驗的深度思考。在硬件算力、軟件生態(tài)、人機交互、舒適性配置等方面進行整合優(yōu)化，旨在為用戶打造一個兼具科技感與溫度感的移動空間。這三大技術(shù)集群并非孤立存在，而是相互賦能，共同構(gòu)成了奔騰在新能源賽道的"品質(zhì)護城河"，將中國一汽積淀70余年的造車底蘊，成功轉(zhuǎn)化為面向未來的核心競爭力。

悅意序列發(fā)布，捕捉用戶需求

技術(shù)是根基，而真正驅(qū)動市場表現(xiàn)的，則是精準(zhǔn)的用戶洞察和以用戶為中心的體系化運營。

2025年，一汽奔騰品牌戰(zhàn)略的核心動作，是全新新能源序列"奔騰悅意"的發(fā)布。這不僅是一個產(chǎn)品序列的名稱，更是品牌內(nèi)涵的重塑——明確傳遞出"親和、松弛、時尚、活力"的品牌調(diào)性，標(biāo)志著奔騰向年輕化、生活化、情感化轉(zhuǎn)型的決心。

這種轉(zhuǎn)型深刻體現(xiàn)在產(chǎn)品定義上。奔騰悅意03精準(zhǔn)錨定7萬級純電SUV市場，以"大續(xù)航、大空間、大廠造"三大核心優(yōu)勢直擊家庭用戶對于經(jīng)濟性、實用性和品質(zhì)保障的核心訴求。上市僅兩個月，大定訂單即突破5000臺，成為緊湊級純電SUV市場的現(xiàn)象級產(chǎn)品，充分證明了其產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)性。奔騰悅意07則作為中國一汽首款BMP超級混動SUV，以"超大續(xù)航、超大性能、超大可靠"三大價值重新定義中型電混SUV標(biāo)桿，滿足了對動力性能、續(xù)航里程和可靠性有更高要求的用戶群體。

產(chǎn)品矩陣的完善同樣體現(xiàn)了用戶需求的多元化覆蓋：定位B+級的雙能旗艦轎車悅意08在上海車展驚艷亮相，面向追求品質(zhì)與科技感的中高端用戶；而微型純電市場的"現(xiàn)象級選手"奔騰小馬（參數(shù)丨

用戶思維更貫穿于服務(wù)和渠道的全面進化。"三終身、兩計劃、一個家"服務(wù)權(quán)益的迭代升級，將服務(wù)承諾從購車環(huán)節(jié)延伸至用戶用車的全生命周期，提供了深度的關(guān)懷與保障。渠道形象的持續(xù)完善，則致力于在每一個觸點提升用戶的購車體驗和品牌感知。從產(chǎn)品到服務(wù)到觸點，奔騰正努力構(gòu)建一個圍繞用戶價值閉環(huán)的生態(tài)體系。

擁抱合作伙伴，權(quán)威測試背書

一汽奔騰上半年的爆發(fā)式增長，離不開其在技術(shù)合作、營銷創(chuàng)新和權(quán)威背書等方面的多維聯(lián)動，為品牌長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在技術(shù)領(lǐng)域，奔騰展現(xiàn)出開放合作的姿態(tài)。從悅意科技日到電混之夜，奔騰積極攜手華為、寧德時代等產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，共同探索和突破新能源核心技術(shù)瓶頸。這種強強聯(lián)合，不僅加速了自身技術(shù)能力的提升，也整合了行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源，為產(chǎn)品力的持續(xù)領(lǐng)先提供了保障。

在營銷領(lǐng)域，奔騰實現(xiàn)了破圈與深化。邀請頂流演員張若昀代言悅意序列，有效提升了品牌在年輕消費群體中的知名度和好感度。更重要的是，奔騰沒有停留在明星代言的表面，而是聯(lián)合中汽中心等權(quán)威媒體機構(gòu)，對產(chǎn)品性能（如悅意07的超長續(xù)航測試）和核心安全（如裝甲電池的超國標(biāo)測試）進行公開、透明的實測。這種以真實數(shù)據(jù)為支撐的權(quán)威背書，極大地增強了產(chǎn)品的可信度和品牌的專業(yè)形象。線上線下營銷的創(chuàng)新聯(lián)動，則使得品牌信息能夠更精準(zhǔn)、更生動地觸達(dá)目標(biāo)用戶。

結(jié)語

一汽奔騰在新能源轉(zhuǎn)型過程中，并非對傳統(tǒng)的拋棄，而是將深厚的造車底蘊（如制造體系、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理）與面向未來的核心技術(shù)（如三電、智能化、平臺化）進行有效融合與創(chuàng)新應(yīng)用，從而實現(xiàn)2025年上半年的高速增長。

站在半年業(yè)績創(chuàng)紀(jì)錄的新起點，一汽奔騰的"加速度"已然清晰。其以"打造中國一汽'新'造車勢力"為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型之路，依托體系實力、堅持技術(shù)立身、深耕用戶需求，為自身打開了全新的增長空間。