最近，一則揭露小米空調找人代工的新聞，沖上熱搜。

有網友在給空調拆機時發現，雖然標牌是小米的，但實際上，生產商卻是“四川長虹空調有限公司”。

而有的網友在聽到長虹這個名字后，也是久違地勾起了童年回憶。

在20世紀末期，“電視、冰箱、摩托車”曾被稱為新婚必備三件套。

那時的長虹牌電視，就因為性價比高，備受人們推崇，如果有人結婚買電視的話都會首選長虹電視。

“天上彩虹，人間長虹”的廣告語也因此火遍了大江南北。

但后來進入21世紀，隨著市場競爭的愈發激烈，各種電視品牌也是如雨后春筍般不斷冒出來。

曾經兒時常見的長虹電視，也是漸漸抹去了身影。再次見到，卻已成了別家品牌的代工廠。

有網友感嘆，那個曾一度鼎鼎大名的“人間長虹”，如今也是日薄西山了。

但同樣也有網友感到疑惑，好歹是當過霸主、發展了五六十年的企業，真的就這樣玩完了？

長虹的建立最早可以追溯到建國之初的1958年。

當時的長虹還是做機器和火控雷達的軍工企業，既有尖端人才也有完善的基礎設施。

到了70年代，國家推行“軍民結合”的政策，為了響應國家號召，也為了廠子能長久地發展下去，長虹開始進軍當時已經逐漸火起來的民用電子領域。

長虹首當其沖選擇的便是電視機。

一方面當時國內民眾大多數還在用收音機來接觸外界，有許多人連見都沒見過這傳自外國的“稀罕玩意兒”，有著很大的市場空間。

另一方面，曾經做高端軍工設備也為長虹打下了很好的技術基礎，轉型起來也不難。

于是，1972年，第一臺長虹電視應運而生。

而“長虹”這個名稱可謂一箭雙雕：既完美呼應了工廠本名，又暗含李白“長虹貫日”的豪邁詩意，既大氣磅礴又寓意深遠。

緊接著，短短四年后長虹又推出了首臺彩色電視機。

但這還遠遠不夠，單純的技術突破還不能讓這些新產品惠及萬家，長虹還需要新的機遇來推一把。

而這個新機遇同樣來得很快。

1980年，隨著對外越來越開放，長虹從日本火速搬來松下的一條彩電生產線，正式向電視大廠的方向邁進。

1985年3月，長虹第一臺國產化的長虹彩色電視機CJ37A橫空出世，一次性通過了電子工業部的設計和生產定型的檢測，直接開啟批量生產模式。

也是在同年，在長虹當了十幾年技術員和車間主任的倪潤峰被選拔成為新的廠長，成為對長虹影響最大的掌門人。

倪潤峰上任后面臨的第一個難題便是如何為長虹彩電打開市場。

當時國內市場上比較推崇的都是一些外資品牌，國內廠商很少又缺乏競爭力，這些外資就仗著市場地位，使勁叫價，一臺電視最高甚至能賣14000。

在那個100塊夠全家花一兩個月的年代，這個價格屬實有點離譜了。

在這種背景下，倪潤峰果斷選擇打價格戰，最高差價甚至能達到一千元。

一時間引起了人們的瘋搶，就連“天上彩虹，人間長虹”的廣告語也跟著響遍了大街小巷。

1990年．長虹銷量順利突破百萬大關，一舉成為國內彩電行業的大哥大，風光無限。

1994年，長虹正式在上交所掛牌上市。

1998年，長虹以超600億的市值登上了A股股王的寶座，同時也是A股歷史上唯一一個登過頂的家電企業。

但再輝煌的帝國，也會有衰落的一天。

讓長虹發生轉折的因素主要有兩點：技術上的失誤以及盲目的商業擴張。

時間來到21世紀，彼時正在市場上打得風生水起的長虹一心想掌握全國的彩電行業，并進軍世界，成為全球知名企業。

為了保證自己的霸主地位，長虹花費巨額資金壟斷了國內的各大顯像管廠商，與他們簽訂了保密協議，將市場上六成以上的顯像管份額都歸為自己所有。

而顯像管對于彩電就好比cpu對于手機、電腦，沒有這玩意兒，你啥都做不出來。

長虹的這一操作把TCL、創維、海信這些廠家氣得直吐血，不得已只好親自出去找貨源，以至于讓東南亞一帶的顯像管走私生意十分“火爆”。

而在另一方面，為了進入全球市場，長虹又主動與美國APEX公司合作。

但是，這個公司口碑并不好，曾經多次拖欠國內廠商的貨款，不過當時長紅急于求成，最后還是和他們達成了合作。

從2001年到2003年，長虹多次發貨前往美國，可誰料在那邊的銷量同樣不好，APEX見貨品賣得不行便多次以質量問題或者沒收到貨為由拒付貨款，前前后后讓長虹損失了4億多美金。

而除了在市場開拓上失利外，在技術革新上長虹也選錯了路。

一直以來，電視屏幕存在著兩個方向：等離子屏幕和液晶屏幕。

當時兩者的分化還是很明顯的，等離子電視機身薄、清晰度高，外觀還好看，當時一度被認為是高端貨，而液晶電視則還在挺著笨重的“大肚子”。

長虹就這樣被等離子電視的獨特優勢所吸引，不僅重金投入40多億元發展該技術，還配套建設了等離子面板生產線。

可好景不長，盡管長虹已經投入了大量資金在等離子顯示技術上，但這座難關比他們想象中的要厚實多了。

當長虹還在為等離子電視的成本、耗電、發熱、燒屏等問題煩惱時，另一邊的液晶屏幕已然取得了突破性的進展。

于是，眾多彩電行業紛紛轉入液晶領域擠占市場，而長虹卻又因投入太多，想調轉車頭已經來不及了。

2012年，全球市場上，液晶電視已經瘋狂擁有了2億臺的份額，而等離子電視銷量僅有1300萬臺。

2014年11月，長虹把旗下等離子公司虹歐的三成股份賣了，只賣了6000多萬，這也代表著長虹在離子電視行業的偃旗息鼓。

那么事到如今，離開了電視行業的長虹是真的徹底涼涼了嗎？

其實也不盡然，如果你只是把長虹視作一個單純的電視品牌的話，那確實沒落了。

但如果你將它視作專攻家電技術的科創企業，那就仍是十分強大。

人家只是跌出榜單前列了，又不是倒閉了。好歹也是發展了六七十年的企業，怎么可能會說沒就沒呢。

根據長虹2024年的財報數據，他們全年共銷售了1600萬余臺電視產品，其中國內銷售占比不足20%。

其余產品主要流向兩個方向：一部分出口到了海外市場，另一部分則承接了代生產業務。

不只是電視，空調、冰箱、電源，甚至是醫療健康、智能通訊等領域你都能見到長虹的身影。

長虹空調壓縮機更是年銷8000余萬臺，獲得了銷冠。

長虹電源，不僅能成為國內各大航空企業的電源供應商，更在高速磁浮電源領域實現技術突破，一舉終結了德國和日本在該領域長期的技術壟斷局面。

2024年度，長虹和國際滑雪聯合賽事達成重要合作，被正式授權為FIS滑雪世界賽的官方合作伙伴。

通過全球級賽事的國際傳播力，長虹成功向世界展現了其"科技賦能運動"的品牌理念。

二十多年前長虹沒能實現的國際夢，如今卻是以另一種形式實現了。

如果說曾經的長虹還只是在彩電行業叱咤風云的航母的話，那么如今的長虹已經逐漸成長為科創領域的一艘銀河戰艦。

6月18日，在北京舉辦的世界品牌大會上，長虹以2521.39億元品牌價值榮列第35位。

而這一幕代表著，長虹再一次向世人證明，那個曾經制霸彩電行業的巨頭并沒有倒下，如今它正向著山的更高峰前進。

參考資料：

1.《環球網：長虹發布AI TV新品 借體育賽事拓品牌影響力》

2.《中國經濟新聞網：冰雪經濟升溫，長虹空調乘著東風“迎峰而上”》

作者：西小琳

編輯：柳葉叨叨