有些國家就是這樣，打不過就該使昏招了！

最近，美國科技圈搞了個大動作，Meta公司直接出手，一周之內挖走了4名中國頂尖AI人才，年薪高達1億美元的待遇讓人瞠目結舌。這事兒在全球科技界炸開了鍋，也讓咱們國內的科研圈有點坐不住了。

2025年7月，Meta對ScaleAI的大手筆投資引發全球AI圈的高度關注，這不僅是一場商業收購，更是一種對技術人才的定向“戰略收編”。

通過注資143億美元換取與創始人亞歷山大·王的深度綁定，Meta不僅獲得了對前沿AI能力的快速整合渠道。

更成功拉攏到一位在多模態AI、數據引導訓練體系方面擁有系統話語權的技術領導者。

他們瞄準了OpenAI的4名華人專家，直接開出天價薪資，把人給挖走了。這4個人分別是于佳慧、趙盛佳、畢樹超和任泓宇，都是在中國長大、受過頂尖教育的AI領域大牛。他們之前在OpenAI干得風生水起，結果Meta一出手，愣是把人全撬走了。

先說說這4個人有多牛。于佳慧是OpenAI感知團隊的頭兒，專門搞多模態AI技術，就是那種能同時處理圖片和文字的聰明玩意兒。他帶團隊把圖像和文本混合輸入的準確率提高了40%，這可不是小打小鬧，直接讓AI在復雜任務上更靠譜了。

趙盛佳和畢樹超是強化學習領域的頂尖高手，趙盛佳參與了GPT-4模型的開發，畢樹超則讓AI的穩定性更上一層樓，兩人搭檔搞的強化學習框架，直接成了OpenAI的核心技術。

最后一個，任泓宇，他在AI訓練優化上特別有一套，弄了個“分布式訓練容錯法”，把訓練中斷后的恢復時間從23小時縮短到47分鐘，效率提升不是一點半點。

不得不說，扎克伯格在搶人才在這方面，不光行動迅速，而且非常大手筆，他給出的條件不僅是令人咋舌的簽約金，還有極具誘惑力的研究自由和算力資源。

為了表達誠意，他甚至邀請候選人到自己家中私下會談，極大的展現出了自己的誠意。

而扎克伯格之所以花重金挖這幾個人，其目的就是為了打造全球最大、最強的AGI實驗室。

為此他成立了名為“Meta超級智能實驗室”的新部門，計劃在2025年全年投入600億到650億美元建設AI基礎設施。

到2025年底，Meta將部署130萬個GPU，為AI模型的訓練提供前所未有的算力支持。

為了支撐這個雄心勃勃的計劃，扎克伯格急需一批能打硬仗的頂級人才，這四位華人的加入，讓Meta在模型后訓練、多模態感知、語音合成等關鍵技術上實現了跨越式提升。

而他們的年薪，更是刷新了業界的天花板，據多位業內人士透露，四人中至少有兩人拿到了1億美元的簽約金，其余年薪也都在幾千萬美元級別。

但據知情人士表示，他們選擇離開并不是因為高昂的薪資。

最主要的是在Open AI的工作量十分繁重，多的時候一周甚至要工作80個小時！

當發現自家核心人物被對手挖走以后，Open AI的首席研究官則顯得十分氣憤，在公司內部曾說道：

雖然在發現之后其公司內部也展開對員工的挽留，但顯然效果不佳！

我們辛辛苦苦種的桃子，為何總被別人摘了？

這場發生在硅谷的“地震”，真正的余波，卻在中國。

長久以來，我們對自己的AI實力頗為自豪。全球超過六成的AI專利申請量，穩居世界前列的論文發表數，還有像“悟道”、“文心一言”這樣讓世界矚目的本土模型。我們的人才儲備，就像一個巨大的水庫，看似取之不盡。

但現實卻是一個殘酷的悖論：我們是AI人才的生產大國，卻似乎不是人才的“應許之地”。

最直觀的，是錢。國內企業能給出的百萬年薪，在國際巨頭動輒幾千萬甚至上億美元的“支票本”面前，顯得有些蒼白。巨大的薪酬鴻溝，是人才用腳投票最直接的理由。

可如果僅僅是錢，問題或許還簡單一些。更深層的原因，藏在環境里。

許多頂尖的科研人才，回國后發現自己陷入了另一種“內耗”。被無窮的會議、繁瑣的行政流程和冰冷的論文指標所淹沒，真正用來仰望星空、進行純粹創新的時間，反倒成了奢侈品。

當外部的橄欖枝，不僅代表著天價的回報，更承諾一個能讓才華盡情燃燒的舞臺時，我們辛苦培養的精英們，又怎能不心動？

一個尷尬的現實是，當頂尖人才在向外流失時，國內對AI人才的渴求，已經到了近乎“饑荒”的程度。

這股渴求，早已不局限于互聯網大廠。汽車制造商想讓車更智能，金融公司想讓風控更精準，電網想讓調度更高效，甚至連房地產商，都開始尋找能把AI和業務場景結合起來的“翻譯官”。

國內相關崗位的年薪，普遍開到了百萬級別，卻依然“一將難求”。

各地政府也急了，紛紛祭出重金。北京的千億產業基金，上海的億級人才補貼，杭州的八百萬購房補助……每一個政策背后，都是希望用人才的“磁吸效應”，帶動整個產業鏈的崛起。

這些努力，卻又造成了新的不均。AI高手們幾乎都聚集在北京、上海、深圳、杭州這幾個頭部城市。廣大的中西部地區，即便有心擁抱AI浪潮，也只能望著一線城市的人才高地，望洋興嘆。

一邊是頂尖人才的外流，一邊是內部需求的嗷嗷待哺和區域發展的嚴重失衡。這場人才戰爭，我們在兩個戰場上同時面臨挑戰。

面對來勢洶洶的“人才虹吸”，把門關起來，顯然不是答案。

真正的自信，源于自身的強大和開放。對那些能改變游戲規則的“超級個體”，我們就得拿出配得上他們身價的籌碼。百萬美元級別的年薪，在國內的特定領域，不應再是天方夜譚。

更重要的，是創造一個讓天才愿意留下來的環境。這意味著要動刀子，改革那些不合理的科研管理體制，把科學家從無盡的表格和會議中解放出來，讓他們能體面、自由、心無旁騖地去做創新。

當然，我們還要持續澆灌自己的花園。加大對青年人才的培養力度，用更豐厚的獎學金和更廣闊的實踐平臺，確保人才的活水源源不斷。

人才的流動，本身就是全球化的一部分。與其視之為洪水猛獸，不如將其看作一種“人才環流”。讓我們的精英走向世界最前沿，去學習，去碰撞，去競爭。一個真正強大且富有魅力的生態，自然會吸引他們以更多元的方式回歸，或者反哺。

畢竟，真正的強者，從不害怕對手的挖角。

他們只怕自己停滯不前。這場戰爭，終究是關于人的戰爭。誰能贏得人心，誰就贏得未來。