作者：歐廷君

導(dǎo)讀：信息化時代，為何還要強(qiáng)制征訂無人閱讀的紙質(zhì)報刊？基層財政不堪重負(fù)，成堆未拆封的報刊年底只能當(dāng)廢品賣掉。傳統(tǒng)媒體若不改革，只會繼續(xù)浪費資源，拖累地方財政。

現(xiàn)只要大家親臨各區(qū)域、各部門、各企事業(yè)單位辦公室看看，就不難看到一疊又一疊的由各級有關(guān)部門主辦的報紙雜志，基本上是原封不動地堆在辦公室無人問津，等過不久，他們便將這些報紙雜志當(dāng)廢紙賣了。究其根源，就是傳統(tǒng)報刊雜志媒體在科技、信息化競爭時代的浪潮中“只有招架之功，沒有絲毫護(hù)身之力。”如果不是靠那張行政指定的文件通知，可能各城鄉(xiāng)區(qū)域、各企事業(yè)單位沒幾個愿意征訂無人閱讀的紙質(zhì)刊物了。就是有，那可能只是那些上班不干事，天天把喝茶看報當(dāng)工作的人，才會去看這些紙媒宣傳內(nèi)容，如果是民營企業(yè)或以效益和辦事為核心考核指標(biāo)的單位，那么，喝茶看報者可能在這里無法立足，因為這類單位是一個蘿卜一個坎，不養(yǎng)閑人。大家知道，現(xiàn)在只要打開電腦、手機(jī)端，各類新聞、理論與文化娛樂傳播應(yīng)有應(yīng)有。說實在的，在各級財政如此緊張的情況下，發(fā)行這些報紙雜志的單位許多均認(rèn)為，機(jī)構(gòu)極為雍腫，人浮于事。但一些真正干事的人員，沒有多少，他們非常辛苦，記者編輯們每天均在尋找一些契合讀者的文章，來提高報紙雜志的可讀性與閱讀量，如果一旦沒有這方面內(nèi)容的話，記者編輯們就要絞盡腦汁寫一些沒有人看的文章來。如到縣鄉(xiāng)基層去了解，每年的訂報工作把他們弄得苦不堪言。如問及征訂報刊雜志之事，不少基層干部在同事面前就大倒苦水說，現(xiàn)在還強(qiáng)行要我們訂這些早就沒人看的紙媒了……有的甚至還說：信息化時代，為什么這些報紙雜志還不淘汰啊？我們縣鄉(xiāng)基層財政困難，承受不了啦。特別是在諸多不發(fā)達(dá)的縣鄉(xiāng)，他們沒多少規(guī)模化龍頭企業(yè)，縣鄉(xiāng)百姓大多數(shù)都出去打工了，春節(jié)回來幾天。但各單位訂的大報、省報、市報和各種雜志，一年兩三萬元，全縣粗略算一下也得上百萬元，財政壓力大。

然而，這些報刊雜志都是上級規(guī)定必須要訂的，不訂不行。大家看拍的這些圖片，不少連包裝都沒人拆，年底做廢品賣掉了。想想看，現(xiàn)在人人都有手機(jī)了，誰還看報紙雜志呢？為何還要浪費這么多紙張印刷呢？關(guān)鍵是我們基層極度有限的錢財，就被這樣白白浪費了。

國內(nèi)報刊雜志為什么沒人看？這個問題真的需要好好思考，有關(guān)部門應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展要求，對這些不適應(yīng)時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的，應(yīng)該及時改革。因為現(xiàn)在的報紙雜志時效性不強(qiáng)，任何地方發(fā)生的新聞事件，幾個小時之內(nèi)，打開網(wǎng)站、手機(jī)端都會知道事情發(fā)生，甚至還有即時新聞的文字、圖像的直播，而報刊雜志卻仍停留在計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)過渡的九十年代，缺乏適應(yīng)市場競爭功能。

再者，而今的報紙雜志其運營成本高。新聞紙張、印刷機(jī)器、裝車運輸、郵政快送等等需要大筆的成本。如果這些報社雜志完全靠報紙雜志發(fā)行量、單純的廣告來生存，估計絕大多連員工工資按時計發(fā)都無法保證。

過去的記者編輯是一個很吃香職業(yè)。為什么現(xiàn)在卻弄得比較尷尬呢？因為現(xiàn)在一張報紙的新聞報道，就連退休老頭、老太太都不愿看。時代真的變了，過去那些傳統(tǒng)經(jīng)營報刊雜志的運作方式，可能朝夕不保。

隨著社會的進(jìn)步，市縣報刊雜志、電視臺是應(yīng)該退出市場了，這樣能為地方減少不必要的財政浪費。

目前，按中央要求，各地方政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的各項改革落實迫在眉睫。大家應(yīng)拿出當(dāng)年企業(yè)改制那樣勇氣，大刀闊斧，關(guān)停并轉(zhuǎn)，該減的減，該撤的撤。否則，地方的財政壓力就會越來越大。

隨著新媒體時代早已來臨，適應(yīng)時代發(fā)展要求，放棄傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思維，才是當(dāng)今中國傳媒界的明智選擇。如繼續(xù)這樣硬杠下去，靠攤派來解決一時問題，不僅無濟(jì)于事，必將越陷越深，浪費大量人財物資源，給社會帶來不良影響，值得高度重視。

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理著名實戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問、亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問、研究員、中經(jīng)專家智庫特約專家、首席研究員。

擅長領(lǐng)域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運作指導(dǎo)工作。國內(nèi)多家權(quán)威媒體專欄作家，通過調(diào)查研究與實踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評。