各位大佬，最近我有點(diǎn)慘。

之前家里充電寶都是我買的，已經(jīng)被我媽認(rèn)為是非法購入大規(guī)模殺傷性武器了。

我在2014年還給我媽買過羅馬仕，11年前就試圖提前繼承家產(chǎn)，實(shí)錘了。

這些天，我至少被陰陽怪氣了十次。

但更好玩的是，我媽主要嘲諷我的角度說，我買便宜了。

這非常倒反天罡，我點(diǎn)18塊錢的外賣我媽覺得自己5塊錢就能做出來，我喝5塊錢的蜜雪冰城咖啡我媽覺得速溶只要1塊錢。

這次居然覺得我摳門了。

但，這也剛好給我觀察到了一個(gè)認(rèn)知戰(zhàn)發(fā)展的全流程：

混亂，到底是怎么成為階梯的。

給各位大佬看兩個(gè)熱搜。

7月2號同一天發(fā)的，相隔不到1個(gè)小時(shí)。

第一個(gè)，新京報(bào)，劣質(zhì)充電寶核心電芯成本低至一兩元。[1]

「若想壓縮成本，很可能在電芯上做文章，比如回收報(bào)廢充電寶或新能源車舊電池」

第二個(gè)，第一財(cái)經(jīng)日報(bào)，從業(yè)者稱百元以下充電寶不會(huì)考慮[2] 。

「在認(rèn)準(zhǔn)大品牌和3C認(rèn)證的基礎(chǔ)上，200元以上的充電寶才是更安心的選擇」。

這兩個(gè)熱搜是從正反兩個(gè)角度講了同一個(gè)事情，買充電寶，不該省的不能省，最好買貴的。

這邏輯乍一看是沒問題的。

售價(jià)高一點(diǎn)，電芯才有成本空間。

但第二個(gè)熱搜里面又提了一句，「充電寶并沒有太高的技術(shù)門檻，主要在于廠家愿不愿意在成本上花錢」。

換句話說，售價(jià)高并不能保證廠家就會(huì)在電芯上投錢，從純哈耶克角度來說，拿牌照、做營銷、搞情緒、罵競品，那才是花錢有投資回報(bào)率的成本所在地。

但無所謂了，我媽在短時(shí)間內(nèi)在很多渠道上都接觸到這說法之后，自動(dòng)忽略掉了所有對她來說艱澀難懂、不好記憶的技術(shù)術(shù)語、工藝流程、零部件名稱，只記住了一件事，200塊。

好，我之前買的小米、京東京造、remax，都變成了草菅人命的購物決策，因?yàn)椋瑳]有滿200塊錢。

我不知道大家對充電寶的心理預(yù)期售價(jià)是多少，我之前是幾十的買過，一百多的也買過，但現(xiàn)在在我家，200就是坎兒了。

我相信這場風(fēng)波之后，充電寶200起步，會(huì)很順理成章。

當(dāng)然，我不是說這就是有人刻意操作，就為了讓充電寶漲價(jià)才有的這些事兒。

而是，這過渡的很自然。

從「草莽生長」，到「重點(diǎn)事件」，再到「收縮口徑」，再到「產(chǎn)能出清」，這套模式在各個(gè)行業(yè)都反復(fù)發(fā)生。

以至于，這波充電寶行業(yè)大洗牌，誰好誰壞的初級道德判斷都顯得很沒意思，因?yàn)槎己茫侄級摹?/p>

先說肯定有爭議的都好。

消費(fèi)者想買便宜的，沒啥毛病吧？

商家要壓成本，不然消費(fèi)者不買，最開始有底線，在無懲罰情況下很快劣幣驅(qū)除良幣，也可以理解吧？

3C認(rèn)證不可能每個(gè)產(chǎn)品都開箱調(diào)查，監(jiān)控效果不能拋開監(jiān)控成本不談，懂得都懂吧。

北京幾所學(xué)校禁止有爆炸風(fēng)險(xiǎn)的品牌，也是對的？

民航禁止非3C充電寶上飛機(jī)，是應(yīng)該的吧？

大家都沒有大毛病，但最后事兒辦砸了，有個(gè)專業(yè)術(shù)語，叫「局部最優(yōu)致全局失效」。

人類組織，小到家庭中到公司大到行業(yè)，都有類似的困境。

但反過來，如果要說有壞人，那又變得太簡單了，因?yàn)槎疾桓蓛簟?/p>

羅馬仕和安克這些品牌，質(zhì)檢是怎么做的？價(jià)格內(nèi)卷就不要安全了么？

安普瑞斯這家供應(yīng)商，外包生產(chǎn)出了那么大問題，你一年供貨量又那么大，不罵你罵誰？

沒有3C認(rèn)證的不讓上飛機(jī)，問題是之前在飛機(jī)上燃起來的是有3C認(rèn)證的充電寶，這邏輯在哪里？

安普瑞斯名下的多張3C認(rèn)證證書是暫停狀態(tài)，狀態(tài)修改時(shí)間均為6月10號，這又是怎么回事？

所以還糾結(jié)誰好誰壞，沒意思，你大喊一聲黑心資本家，別人默默一句牌照生意，就聊不下去了。

所以真正有意思的還是，要怎么絲滑過度到200塊。

第一步，導(dǎo)火索。

故事的開頭，是北京高校禁止羅馬仕充電寶。

按《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的說法，至少，21家。

這量級，不是一般的大。

讀過大學(xué)的大佬都知道，學(xué)校，追求的是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡穩(wěn)定。

往好聽了說，無為而治，往理性了說，如無必要勿增實(shí)體，往難聽了說，祖?zhèn)魇荷酱a能運(yùn)行就別修改。

那為什么突然搞那么大的陣仗呢？為什么明晃晃的直接指向一個(gè)品牌？

根據(jù)《正觀新聞》的報(bào)道，禁令之所以來，是這些高校的保衛(wèi)處接上級主管部門提醒。

上級主管部門，其實(shí)就是教委，教委是不會(huì)沒事兒干研究充電寶的爆炸概率的，真正可能的，是已經(jīng)發(fā)生過了。

按《揚(yáng)子晚報(bào)》的報(bào)道[5] ，北京聯(lián)合大學(xué)和傳媒大學(xué)，在很短的時(shí)間內(nèi)都發(fā)生了同一品牌同一型號充電寶自燃自爆。

這新聞大家聽過沒有？當(dāng)然沒有，但內(nèi)部往上傳，一看，都一個(gè)牌子，那就過通知形式往下發(fā)，要求師生排查并停用羅馬仕20000毫安充電寶，這一上一下，就鬧大了。

六月初高校發(fā)的通知，6月13號多所高校禁用羅馬仕充電寶上了熱搜，6月14號羅馬仕的聲明出來了，6月16號開始召回49萬臺(tái)充電寶，6月20號召回71萬臺(tái)。

第二步，放大器。

讓充電寶真破圈的新聞是什么呢？

是6月26號，民航局發(fā)布緊急通知，禁止沒有3C標(biāo)識的充電寶上飛機(jī)。

立馬很多機(jī)場安檢圖片流出了，一筐一筐的充電寶被攔了下來，但其實(shí)緊急規(guī)定要求的是28號開始執(zhí)行。

為什么機(jī)場給個(gè)通知就破圈呢？咱們不是每天坐飛機(jī)的啊。

邏輯是這樣的：

一方面，受影響人群從大學(xué)生擴(kuò)大到了所有人。

另一方面，引入了一個(gè)新的概念，沒收。

有概率的隱患，和100%被沒收，刺激程度是完全不一樣的。

你看交警叔叔那么辛苦的在路上說騎小電驢要帶頭盔，不然有安全隱患，規(guī)勸難度很大啊，但你說不帶頭盔直接把車沒收了，信不信，熱度立馬炒的比把頭沒收了都高。

我媽的反應(yīng)就很典型，一邊吐槽說這年頭沒什么東西是安全的，一邊立馬把家里幾個(gè)充電寶分了類，有3C的放一邊，下次她們老年退休團(tuán)出去玩的時(shí)候可以帶，沒有3C標(biāo)識的放另一邊，也不說扔，就放著。

在她看來，幾十萬分之一或者幾百萬分之一概率燃起來，嚇人，又體感不強(qiáng)，立馬會(huì)被她腦中的「扔了多可惜」「看著還能用」「我沒這么霉」給壓制住，就像是汽車到夏天也經(jīng)常有燒起來的新聞，不影響大家的行為決策，但不讓帶上飛機(jī)就100%只有扔掉，那確定性起來了， 我媽覺得難受了，大家也都覺得難受了，很快就破圈了。

好，把事情放大的傳播里，最大贏家，是大學(xué)生。

為什么這樣說？

根據(jù)《人民日報(bào)》的報(bào)道，今年上半年，中國民航已經(jīng)有15起旅客充電寶起火冒煙的事件。

只能說大學(xué)生果然是咱們國家未來的基石，你看，校園里面燒了2個(gè)充電寶，立馬就鬧大了。

再給大家聊個(gè)好玩的，對于高鐵來說，不看是否有3C認(rèn)證，也不看充電寶品牌。

不扣細(xì)節(jié)了，總歸，鬧大了。

第三步，誰的鍋。

有導(dǎo)火線，有破圈事件，下一步自然就要聊責(zé)任了。

要過渡到200塊錢的充電寶，最好的情況就是，責(zé)任沒那么清晰。

萬方有罪，罪在一身，一旦清晰，把某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品給完全清除就好了嘛，事情就結(jié)束了，影響雖大，但對消費(fèi)者行為改變不大。

但一旦是個(gè)糊涂賬，那在不確定性中，消費(fèi)者行為引導(dǎo)就可以做文章了。

市場監(jiān)督管理總局每年都會(huì)對網(wǎng)售充電寶做抽[7] 檢，不合格率已從2020年的19.8%一路攀升至2021年的25%、2022年的35.4%、2023年的44.4%。

這數(shù)據(jù)其實(shí)就沒法聊，你說是廠家責(zé)任，那是對的，你說是某個(gè)具體品牌的責(zé)任，也是對的，你說是一些批次的問題，還是對的，然后呢？

再說3C認(rèn)證，這是2023年8月1日起實(shí)施的，有一年過渡期，到2024年8月1日起未獲得CCC認(rèn)證證書和標(biāo)注認(rèn)證標(biāo)志的相關(guān)產(chǎn)品，不得出廠、銷售、進(jìn)口或者在其他經(jīng)營活動(dòng)中使用。

不論是2023年還是2024年 ，都很新。

以至于，按《上觀新聞》的統(tǒng)計(jì)[8] ，2024年國內(nèi)充電寶市場流通產(chǎn)品中，僅43%通過認(rèn)證。

你說之前買的現(xiàn)在因?yàn)闆]有這個(gè)新的認(rèn)證就淘汰了，那我媽肯定有話說，她退休之前罵領(lǐng)導(dǎo)的話都會(huì)搬出來，什么拍腦袋啊，什么一刀切啊，什么讓造讓賣不讓用啊，都來了。

你看，就還是沒法聊。

于是發(fā)展到現(xiàn)在，羅馬仕，一個(gè)月要賣2億元多充電寶，扛不起這責(zé)任啊，安克，一年在海外賺200多億回來的企業(yè)，也不好直接就爆破，怎么解決呢？

如果還在糾結(jié)正確的解決方法，那只能說還沒看透游戲規(guī)則，甚至還是卡在「局部最優(yōu)致全局失效」的思路里面，現(xiàn)在求的是最穩(wěn)的、最有全局性的解決辦法。

在這時(shí)候，200塊，就可以登場了。

第四步，畫句號。

我其實(shí)在查資料的時(shí)候，經(jīng)常看到一些讓我不爽，但反復(fù)出現(xiàn)的說法。

原話，我復(fù)制粘貼的，朗讀一下：

這也是一個(gè)消費(fèi)教育的良好契機(jī)，讓更多人了解CCC認(rèn)證的重要性。此前，一些消費(fèi)者盲目追求低價(jià)、對產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，也是造成市場上“劣幣驅(qū)逐良幣”的主要原因。

各位大佬，教育消費(fèi)者，訓(xùn)斥消費(fèi)者，才能保護(hù)消費(fèi)者，這邏輯是不是很絲滑。

反正我小時(shí)候我媽對我的教育模式，基本就是這樣的。

但教育和訓(xùn)斥完了以后，總要有個(gè)出路嘛，于是買充電寶要買貴的，要在認(rèn)準(zhǔn)大品牌和3C認(rèn)證的基礎(chǔ)上，買200塊錢以上的。

這事兒，就可以畫句號了。

歸因，已經(jīng)出來了，說你們貪便宜，但沒關(guān)系，解法也簡單，就是以后買貴的。

這事兒能細(xì)致推敲么？

我們來試試。

按中國新聞周刊的報(bào)道[9] ，本次涉及召回的產(chǎn)品有不少是“入門級”的基礎(chǔ)款產(chǎn)品，比如安克創(chuàng)新涉及召回的7個(gè)型號產(chǎn)品價(jià)格范圍在149至229元之間，羅馬仕召回款的價(jià)格在75元至200元之間。

你看這報(bào)道就是定性描述和定量描述沖突。

先說有問題的都是「入門」的，是「基礎(chǔ)」的，什么意思大家都懂，就是說買的便宜的嘛；后一句又說，安克召回的有229塊錢的，羅馬仕召回的也有200塊的。

就，能不能統(tǒng)一口徑，到底多少錢以上的才是建議購買的？

不過還是那句話，不重要，歸因和解法都有了，200塊的認(rèn)知植入了，全局除一個(gè)群體，達(dá)到了集體最優(yōu)。

最后，我上個(gè)價(jià)值。

在外地出差的我老爹，打電話回來，說我給他買的充電寶有問題。

我說沒事兒，我下次給你買個(gè)200塊錢以上的。

我爸說，事情沒那么簡單，你知不知道，那個(gè)代工廠，那個(gè)安普瑞斯，是美資，是美國人的企業(yè)。

我說，是合資，合作的是……

我還沒說完，我爸就打斷我了，說這事兒可以定性了，太壞了這幫人，我工地上已經(jīng)有人把充電寶打開，看里面有沒有竊聽器了。

我說，誰說里面有竊聽器的。

我爸說，工地上都這樣說的。

所以我對這事兒的定性，和我爸保持一致，太壞了這幫人。

各位大佬覺得呢？