圖：Rob Browning

今天去庫迪，要買9.9塊咖啡。

到了門店，想起有外賣紅包 ，就在門店麻利地打開淘寶閃購，點(diǎn)完便宜了約3塊錢。

然后瀟灑給外賣員留了個(gè)言：

“我已取貨，不用幫送了。”

外賣員立即回復(fù)我：“謝謝，用餐愉快”

他應(yīng)該也很開心吧？

我喝到了便宜咖啡；外賣員更輕松地賺跑腿錢；咖啡店賣出了更多咖啡；淘寶拿到了心心念念的訂單。

妥妥四贏，贏麻了。

一

外賣優(yōu)惠券太多，有的人會發(fā)愁怎么用。

一堆堆紅包太燙手了。

haha，不需要，就別用。

奶茶喝多了也傷身；幾塊錢的拼好飯，吃多了也長脂肪嘛。

我自己就翻翻，買點(diǎn)要用的生活用品。

像夏天蚊蟲多，昨兒就買了正好要用的電蚊香液。

有的讀者擔(dān)心優(yōu)惠券有效期，那就預(yù)約配送，“買明天早餐面包之類”。

也挺好~

我自己沒有刻意找優(yōu)惠券，平臺發(fā)啥就用啥。

有的讀者說自己找不到優(yōu)惠券——不知道是否和算法有關(guān)？和IP有關(guān)？

可以嘗試用家里人手機(jī)試試、比比券。

外賣大戰(zhàn)，還是給了互聯(lián)網(wǎng)公司不少壓力。

看了眼美團(tuán)的股價(jià)——

從去年的高點(diǎn)到現(xiàn)大約跌了-45%，作為一只科技股，市盈率只有16倍多。

我早兩年還覺得，美團(tuán)未來可能會成為公共事業(yè)股。

就像水電、通信、高速一樣，人人離不開，人人靠著它生活。

說不定有機(jī)會用它收息呢？

現(xiàn)在不太這么想了。

它屬于民營企業(yè)，始終面臨競爭：一會大強(qiáng)子就來撐局了，一會馬爸爸就來奪食了。

太卷了。

這方面很多央企紅利股會好很多。

躺著賺錢， 天然不用競爭。

所以，大家看到挺多紅利指數(shù)ETF里，會有一堆的央企、國企，這是有天然原因的。

它們可以輕松賺錢，樸實(shí)無華。

咱們作為股民，分點(diǎn)紅利湯就OK~~

巴菲特說過，商業(yè)模式挺重要。

有的商業(yè)模式，天然競爭性更小，會有更好的利潤。

投資不要挑戰(zhàn)復(fù)雜題目，選輕松點(diǎn)的就好。大意如此

當(dāng)然，美團(tuán)仍然是一家優(yōu)秀企業(yè)。只是它掙錢會更辛苦些。

對了。

大家瘋狂點(diǎn)奶茶，香港的奶茶股也漲得很不錯(cuò)。

奈雪本來都要成仙股了，七月份漲了25%；茶百道今天漲了11%...

但這種補(bǔ)貼戰(zhàn)難以長年持續(xù)。

奶茶品牌依然會很難，很卷。這種大概率屬于熱點(diǎn)投機(jī)，股價(jià)難以長期上漲。

現(xiàn)在怎樣漲上去，很有可能怎樣跌回來。

二

萬物在降價(jià)。

有一個(gè)新鮮現(xiàn)象，可能很多人會忽略，值得稍微提示下。

物業(yè)費(fèi)打折現(xiàn)象變多

我這邊讀者中，應(yīng)該有不少可能在大城市工作，然后在老家的省會城市有房子。

日常空著不住，每年照付物業(yè)費(fèi)。

挺多城市官方陸陸續(xù)續(xù)通知：對于空置房產(chǎn)，物業(yè)費(fèi)可以打折。

比如7折-9折不等。

這種一般由當(dāng)?shù)毓俜桨l(fā)布通知、進(jìn)行指導(dǎo)。

比如鎮(zhèn)江通知，如果業(yè)主空置超過六個(gè)月，可以減按7折交物業(yè)費(fèi)。

長沙規(guī)定，前兩年 空置期物業(yè)費(fèi) 可以打7折，后面可以打9折。

一般而言，物業(yè)不會主動通知業(yè)主降價(jià)。

這種降價(jià)優(yōu)惠，需要大伙自行問問。

哪怕官方?jīng)]有指導(dǎo)物業(yè)費(fèi)折扣，業(yè)主也可以試著——

和物業(yè)公司磋商。

聊著聊著，說不定就聊出了降價(jià)機(jī)會呢。

中指院做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：全國20個(gè)重點(diǎn)城市，目前物業(yè)費(fèi)均價(jià)是 2.72塊錢/月。

那，一套120平房子，平均一年要交四千塊左右的物業(yè)費(fèi)。

打七折，能省1千多塊錢呢。

蒼蠅腿也是肉~

不僅是空置房物業(yè)費(fèi)打折。

隨著房價(jià)下降，大家對物業(yè)費(fèi)、采暖費(fèi)、電費(fèi)...越來越敏感。

已經(jīng)入住的業(yè)主，也會有打折的機(jī)會。

我看到一家武漢的物業(yè)公司，就宣布對管理的小區(qū)，物業(yè)費(fèi)由3.3元下降到2.6元。

本身房價(jià)在下行，很多購房人承受著損失，每年還要失血養(yǎng)空置房。

內(nèi)心會很郁悶。

物業(yè)費(fèi)打折，對物業(yè)公司也不一定是壞處。

很多物業(yè)公司的收繳率并不高。

我之前看物管人分享，她每年最頭疼的是催繳物業(yè)費(fèi)。

“能收上來70%，就很不錯(cuò)了。拖欠太久了，就只能起訴到法院。”

降降價(jià)，或許可以換來更高的收繳率。

PS.

順便說一句。

我在兩年前介紹過日本的負(fù)動產(chǎn)現(xiàn)象。日本小地方的房子陷入了一種尷尬。

不停貶值、無人接手。

出現(xiàn)了房產(chǎn)惡性循環(huán)：

房子已經(jīng)沒那么值錢，但每年還要繳納物業(yè)費(fèi)、不動產(chǎn)稅。

有的業(yè)主就失蹤了，不愿意繼續(xù)背負(fù)費(fèi)用；

或者業(yè)主去世后，子女不愿意繼承了。

但，這給小區(qū)其他業(yè)主帶來了巨大麻煩。

剩余的業(yè)主，需要掏更多的錢，去維護(hù)小區(qū)的保潔，保安，綠化，維修等等...

交的錢不夠，那物業(yè)持續(xù)懈怠，對小區(qū)保養(yǎng)不給力。

又會帶來進(jìn)一步損壞、貶值。

這種現(xiàn)象，會不會在我們這邊上演？

當(dāng)一個(gè)資產(chǎn)不再快速增長后，它的每一個(gè)缺點(diǎn)，會慢慢顯現(xiàn)出來，變得扎眼...