拉瑞安工作室的發(fā)行主管Michael Douse日前就游戲行業(yè)的高度動(dòng)蕩發(fā)表了看法，認(rèn)為游戲若想成功，不必迎合大眾口味。他同時(shí)駁斥了“所有游戲都應(yīng)免費(fèi)游玩”的說(shuō)法，并指出只要游戲本身足夠優(yōu)秀，玩家愿意為其掏錢(qián)。此番言論正值Xbox再次啟動(dòng)裁員，引發(fā)多個(gè)工作室關(guān)閉、游戲項(xiàng)目取消，引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)“短期成功至上”與Game Pass訂閱模式的廣泛批評(píng)。

Douse表示：“我認(rèn)為一個(gè)根本性的誤解是玩家只想要‘免費(fèi)游戲’。其實(shí)他們想要的是好游戲。游戲可以是免費(fèi)游玩的，也可以是付費(fèi)的，但它們必須是好游戲。”他強(qiáng)調(diào)，“我們無(wú)法回避這是一個(gè)‘爆款驅(qū)動(dòng)’的行業(yè)。問(wèn)題在于，能夠成為爆款的游戲數(shù)量遠(yuǎn)少于應(yīng)有的好游戲，因?yàn)橥婕业淖⒁饬κ怯邢薜摹Ｒ虼耍词褂螒蚝軆?yōu)秀，大多數(shù)也無(wú)法成功。”

盡管這聽(tīng)起來(lái)像是行業(yè)注定走向失敗的論調(diào)，Douse也提出了一些務(wù)實(shí)的成功策略：“如果你已經(jīng)有自己的受眾，并專(zhuān)注于自己的細(xì)分領(lǐng)域，你就不需要靠傳統(tǒng)高分來(lái)取得成功。面向大眾不一定意味著成功。《模擬農(nóng)場(chǎng)》系列將比我們都活得久。”

他還批評(píng)了一些“收購(gòu)一堆開(kāi)發(fā)者后榨干內(nèi)容”的工作室，這種現(xiàn)象在行業(yè)巨頭中屢見(jiàn)不鮮——譬如先前的動(dòng)視暴雪，后來(lái)被微軟收購(gòu)；又如索尼，其自家多款主打服務(wù)型游戲也陷入困境。

Douse的這番觀點(diǎn)，也很可能源自拉瑞安 自身的成功經(jīng)驗(yàn)。《博德之門(mén)3》取得了巨大成功，且在設(shè)計(jì)上毫未妥協(xié)迎合大眾，完整保留了復(fù)雜的RPG元素。最終玩家證明了自己愿意接受D&D的機(jī)制與回合制戰(zhàn)斗。

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