近日
一知名平價網(wǎng)紅護(hù)膚品牌
天貓海外旗艦店
突然宣布
7月1日起,正式停止運(yùn)營
近日,韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風(fēng)吟(Innisfree)宣布關(guān)閉其天貓海外旗艦店。
網(wǎng)友們紛紛感慨
曾是無數(shù)人學(xué)生時代“人生第一瓶綠茶水乳”
“誰沒買過幾罐綠茶睡眠面膜啊”
“時代的眼淚”
對此,愛茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)南都·灣財社記者稱,此次調(diào)整是品牌為進(jìn)一步整合資源、開辟并致力于構(gòu)建更高效渠道而采取的舉措,旨在為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與互動體驗。
母公司回應(yīng):
為進(jìn)一步整合資源、構(gòu)建更高效渠道
作為愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下主打年輕市場的品牌,悅詩風(fēng)吟自2012年正式進(jìn)入中國以來,以“20-26歲學(xué)生及年輕女性群體”為核心客群,憑借“自然主義”定位與百元左右的平價護(hù)膚、彩妝產(chǎn)品線迅速走紅。同年,悅詩風(fēng)吟簽約當(dāng)紅韓國男星李敏鎬作為品牌代言人,受到消費(fèi)者的追捧。2016年,其全球銷售額突破7680億韓元。
隨著“限韓令”實施,韓流文化在中國逐漸降溫,消費(fèi)者對韓妝的追捧也逐漸回歸理性,同時國貨美妝憑借高性價比及本土化研發(fā)迅速崛起,韓妝品牌吸引力下降。悅詩風(fēng)吟的業(yè)績也隨之一路下滑。
愛茉莉太平洋財報顯示,悅詩風(fēng)吟銷售額從2017年的6420億韓元減少到2020年的3486億韓元,營業(yè)利潤更是從2017年的1079億韓元減少到2020年的70億韓元,較2019年626億韓元的降幅高達(dá)89%。
據(jù)悉,自2020年起,悅詩風(fēng)吟在中國市場開啟“瘦身”模式:2020年關(guān)閉90家虧損門店,2021年單年撤店170家,彼時門店數(shù)量從800余家銳減至140家,撤店率超80%。
此次悅詩風(fēng)吟天貓海外旗艦店關(guān)閉后
其在中國市場的銷售渠道進(jìn)一步收縮
對于此次調(diào)整,悅詩風(fēng)吟母公司愛茉莉太平洋集團(tuán)回應(yīng)稱,“為進(jìn)一步整合資源、構(gòu)建更高效渠道”,旨在“提升消費(fèi)者服務(wù)與互動體驗”。
愛茉莉太平洋表示,“中國一直都是悅詩風(fēng)吟品牌重要的業(yè)務(wù)市場。目前,悅詩風(fēng)吟已全面布局全域電商生態(tài),并入駐主流電商及社交平臺;同時開拓線下新渠道。”悅詩風(fēng)吟已入駐KKV、調(diào)色師等新零售集合店,以及傳統(tǒng)CS渠道。
大中華區(qū)業(yè)績下滑27%
成2024年收入跌幅最大地區(qū)
近年來,愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下多個品牌在中國市場均經(jīng)歷關(guān)店或戰(zhàn)略收縮。
2021年,集團(tuán)宣布關(guān)閉旗下平價品牌伊蒂之屋(Etude House)中國內(nèi)地全部線下門店,轉(zhuǎn)型為線上直營及化妝品集合店入駐模式;2022年,高端品牌HERA赫妍已陸續(xù)關(guān)閉了中國線下專柜,轉(zhuǎn)型線上。
2024年財報顯示,愛茉莉太平洋集團(tuán)全年銷售額為3.89萬億韓元,同比增長5.7%。營業(yè)利潤為2205億韓元,同比大漲103.8%。其中,在大中華區(qū),愛茉莉太平洋面臨較大挑戰(zhàn)。2024年,該區(qū)域收入再次下滑27%,成2024年收入跌幅最大地區(qū)。
愛茉莉太平洋在財報中解釋稱,下滑主要原因是電商渠道縮減庫存,同時集團(tuán)在報告期內(nèi)優(yōu)化每個品牌的線下門店以改善中國業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
韓妝在華“遇冷”
今年上半年對華出口額下降10.8%
悅詩風(fēng)吟關(guān)閉天貓海外旗艦店是韓妝在華衰退的縮影。
近日,韓國食品藥品安全部公布2025年上半年韓國化妝品出口情況。據(jù)報告披露,2025年上半年韓妝對華出口額同比降低10.8%,對華出口占比從2021年上半年的51.8%,下降至2025年上半年的19.6%。
“限韓令”后,“韓流”文化影響力式微,韓妝品牌失去重要營銷抓手。與此同時,珀萊雅、薇諾娜等國貨品牌通過成分創(chuàng)新與精準(zhǔn)營銷,迅速搶占功效型護(hù)膚賽道。公開數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年國貨品牌以55%的市場份額首次超越國際品牌,成為中國化妝品消費(fèi)的主導(dǎo)力量。
面對市場變化,悅詩風(fēng)吟曾多次嘗試轉(zhuǎn)型。2022年,品牌將定位從“自然主義”升級為“功效性自然主義”,以滿足新一代消費(fèi)者對產(chǎn)品功能的新需求;2023年更換全新LOGO,重塑品牌視覺形象。
從業(yè)績來看,轉(zhuǎn)型尚未顯現(xiàn)顯著成效。2024年,悅詩風(fēng)吟全球營收為2246億韓元,同比下降18%,營業(yè)利潤下跌84.1%至16億韓元。
愛茉莉太平洋方面表示,正緊密圍繞“顧客導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)”“面向未來的可持續(xù)發(fā)展”三大核心戰(zhàn)略,持續(xù)提升品牌矩陣挖掘業(yè)績增長潛力。
你用過他們家的產(chǎn)品嗎?
有什么回憶?
評論區(qū)見~
南方都市報(nddaily)、深圳大件事(nandusz)、N視頻報道
采寫:南都·灣財社記者 王蕾娜
整理:南都官微運(yùn)營部李晶
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