最近微信改版，常有讀者朋友錯過文章更新

大家記得將“掘金日本房產”設為星標

不錯過任何一篇精彩文章

◎掘金日本房產（ID：Japan_gold）| 掘金醬

前兩天，在跟一個朋友聊起日本，他有句話讓我挺印象深刻的。他說，“怎么感覺現在日本的很多舉措，都好像是被逼著做的呀。”

我笑了。

不得不承認，他這個判斷倒是挺準確，話糙理不糙。

尤其從近幾年的方方面面來看，日本確實是一個被推著走的國家。

比如，日本已經連續第3年大跨度漲工資。

7月3日，日本全國性工會組織公布了今年春季勞資談判，簡稱“春斗”的談判成果：全國平均基礎工資上調幅度為5.25%，創下34年來的最高水平，也已經是第二年超過5%上的漲幅。包括中小型企業，也同意了將基本工資漲幅提升至4.65%，緊隨大企業之后。

日本沒法不漲薪。

先不說日本國內現在各行各業都缺人，離職率達到新高，不提高薪資待遇的話，既招不到新人也留不住舊人。

而且，日本物價瘋漲，5月全國核心CPI（剔除生鮮食品）達到3.7%，物價倒逼薪資上漲，加工資了才能有望釋放些許購買力。所以，別看日本工資漲了，在通脹期，民眾的消費力反而是被削弱的，不提薪只會更糟糕。

更何況，還得考慮到對海外移民的吸引。

自從和美聯儲的貨幣政策沖撞之后，日元大跳水。日元的貶值利于投資、利于股市、利于買賣、唯獨不利于對人力和人才的吸納。

本就在所有發達國家中，薪資水平屬于墊底的國家，如果再不拿出每年都大幅提薪的姿態，怎能從全球范圍搶人？

漲薪是被推著走的，大開國門、放寬政策門檻招攬外籍移民也是。

日本今年的出生人口只有68.8萬，可截至2024年9月，日本65歲以上老人的推算人口，已經同比增長2萬人至3625萬人，而在這3000多萬人中，有914萬人還在工作，比例為25%；

65歲以上就業率僅次于韓國。

為什么日本要探討一個和“外國人共生的社會”，促使自己往移民國轉型，也是因為一個國家總要需要新鮮血液，才能有效運轉。

還有，比如提及當下的日本，很難忽略這個國家的房價和股價。

但日本房價有了暴漲的契機，確實最早也是因為美國超發貨幣，資金需要尋找低估值的洼地，日本的樓市和股市便正中下懷。

因此，在外資、低息杠桿、還有日元貶值的刺激下，日本的房產、股市都徹底爆發。

很難說這不是被外力推著走，可這也給日本重新帶來了經濟活力，資產增值，以及資金回流本土的機遇。

信息決定認知，認知影響行動。我們有個“交流群”，里面會定期分享內部研判分析，以及日元資產配置動向等資訊，下方掃碼即可進群圍觀~

理解了日本的被動接受和被動改變，或許也就能理解日本為什么總是好消息中夾雜著壞消息。

不過，這個國家也善于盡可能地將不利轉化為有利。

既然日元貶值攔不住，那就借此刺激旅游業。有數據統計，預計2024年，旅游業對日本經濟的貢獻將達到44.6萬億日元，占GDP的7.5%。

既然被外國資本視為價值洼地，那就招商引資，鼓勵外資買入，投資日本國內的酒店、辦公樓、工廠、豪宅和土地。

少子老齡化不可逆，就開放接受海外移民的通道，尤其像美國這種移民吸納大國的政策在收緊時，對于日本是一個接受人才的機會。

通脹之火燒得厲害，便趁機先讓央行結束了零利率的貨幣政策，慢慢修正貨幣正?；俟膭畲笮∑髽I加薪，縮小工資和物價的差距。

而這些，都是近幾年日本或被動或主動做出的改變，所以才讓人感到陌生。

也正因為摸著石頭過河，日本從過去的三十年通縮試探通脹，一個國家不可能全都是好消息，這是不現實的。

區別只在于，誰從這種轉變中看到了利好和機會，僅此而已。

想了解更多任何關于日元資產（身份+房產）配置的細節，都可下方掃碼一對一評估咨詢：