據貴州茅臺微信公眾號消息，7月9日，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司2025年半年市場工作會在茅臺會議中心召開。該會議主要對醬香系列酒上半年市場營銷工作進行復盤總結，統籌部署下半年市場工作，為完成年度目標統一思想、凝聚共識。

官方表示，2025年上半年，醬香酒公司緊扣發展定位，遵循“賣酒向賣生活方式轉變”和“三個轉型”營銷指引，按照“強品牌、樹單品、助渠道、夯基礎、提服務”方法路徑，于難中求進、干中求進、變中求進、穩中求進，在公司全體員工團結奮進下，完成了既定經營任務，展現了醬香系列酒的發展韌性。

會上，茅臺集團黨委書記、董事長張德芹充分肯定了醬香系列酒市場工作取得的成效，對長年艱苦奮戰在營銷一線的市場人員表達了誠摯的謝意，并深入分析了當前市場形勢，剖析了醬香酒公司的優勢與劣勢，闡明了面對市場挑戰的信心和定力來源，從找準重點、深耕市場、加強服務等方面對下一步工作提出了要求。

他指出，當前市場正面臨一次深刻的時代性跨越，白酒行業正逐步從“企業生產什么就買什么”到“消費者定義需求”的時代變化，正加速從以商品為中心的時代，邁向以消費者為中心的商品時代或者是“商品+服務”的時代。

面對當前形勢，醬香酒公司有足夠的信心與定力迎接挑戰。這份信心和定力源自茅臺醬香系列酒強大的品牌品質競爭優勢、穩固健全的渠道資源和超強的可塑性。醬香酒公司要不斷鞏固優勢、補齊短板，時刻保持足夠的干勁，敢于自我創新，持續推動醬香系列酒邁上新臺階。

他強調，醬香酒公司要積極對標，強化品牌定位。主動對標國內外一線白酒品牌，進一步提升企業管理、市場工作、渠道體系、產品打造等方面的能級，推動醬香系列酒不斷壯大，成為茅臺酒真正的護衛艦。

要找準重心，科學精準施策。錨定經濟活躍、消費潛力大的區域作為重心市場，聚焦有底蘊與成長性的重點品牌，在渠道布局、營銷創新、服務升級上精準發力，以提升市場占有率與品牌影響力。

要深耕市場，持續打牢基礎。牢牢把握“服務”核心，站在消費者的角度，通過產品創新、品牌推廣、場景創新及強化體驗中心、主題終端功能等舉措，讓消費者“想得到、看得到、買得到、喝得到、還想要”，全方位提升消費體驗，持續滿足消費者多元化需求。

要堅守底線，堅持廉潔自律。與經銷商保持“親清”關系，強化溝通機制，暢通信息渠道，構建健康、透明、公正的合作生態。集團和股份公司要高位統籌、全力以赴，各相關職能部門要高度重視、協同配合，在宣傳、政策、打假維權等方面，全力做好保障工作，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，錨定目標、攻堅克難，為醬香系列酒高質量發展努力奮斗。

就貫徹落實好會議精神，茅臺集團黨委副書記、總經理王莉指出，一是保持信心和定力，以“闖關”姿態直面挑戰。積極搶抓政策機遇，以高質量發展的確定性，應對市場環境變化的不確定性，確保醬香系列酒順利度過此次市場“考驗”。

二是切實以消費者為中心，用“價值”思維強化服務。基于消費者需求，聚焦功能價值、體驗價值、情緒價值，持續構建有差異、有個性、有黏性的服務體系，以場景創新、服務創新為抓手，實現產品力、市場力、品牌力的價值提升。

三是促進渠道生態的良性穩定，用實招破解發展難題。做好供給端、需求端動態調節、預期管理，加大產品防偽、新品研發、數字化建設、宣傳推廣等投入力度，切實做好生態系統的穩定和組織效率的提升，確保醬香系列酒市場的穩健發展。同時，要堅守底線，堅持“親清共贏”理念，攜手渠道商，凝心聚力、共克時艱，共同開創醬香系列酒高質量發展的新未來。

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