上海，作為中國乃至全球的經濟中心，其商業環境瞬息萬變，競爭激烈。身處其中的企業中高層管理者，既是企業戰略落地的核心樞紐，也是推動組織發展的關鍵力量。他們常常面臨著如何突破個人認知瓶頸、提升系統性管理能力、整合內外部資源以應對市場挑戰的壓力。在此背景下，“南特高商MDP對上海企業高管有幫助嗎？”這一問題，值得深入探討。答案是肯定的，法國南特高等商學院（Audencia Business School）的管理發展項目（MDP），正是為應對這些挑戰而設計的實踐性學習平臺。

MDP項目致力于幫助管理者，特別是上海這樣高速發展地區的企業家和高管，構建完整的管理知識體系，掌握前沿的管理工具，并通過實踐導向的課程設計，將所學真正應用于本地商業實踐，最終實現個人與企業的雙重成長。

百年名校的深厚底蘊與全球視野

南特高商1900年成立于法國南特市，至今已經有125年的辦學歷史，是一所百年名校；學校目前有來自108個國家的超過6700名在校生，國際生40%以上；全世界共建有13個校區；學校目前設置有五個學院、三個專題研究所；學校設置的項目覆蓋從本科到博士的全體系學習。

作為全球為數不多同時獲得EQUIS、AACSB、AMBA三大國際權威認證的精英商學院，其教學質量和國際聲譽得到了廣泛認可。在2023年《金融時報》（FT）的排名中，南特高商位列歐洲商學院第25位。學校在全球擁有13個校區及辦事處，包括設在上海的學術研究中心，這使其能夠緊密結合全球前沿理論與中國本土實踐。

南特高商秉持“創新、合作、責任”的核心價值觀，其校訓“Never Stop Daring”（挑戰無止境）也體現了學院鼓勵企業家和管理者勇于實踐、不斷迎接新挑戰的精神。這種精神與上海這座城市的創新活力和開拓精神不謀而合。

系統理論與實踐應用并重的課程體系

南特高商MDP項目深知，管理者的成長不僅需要理論高度，更需要能夠落地的實戰方法。為此，項目精心設計了一套融合了系統管理理論與實踐導向的課程體系，以幫助上海的高管們從容應對復雜的商業挑戰。

1. 完善的管理知識模塊：

項目設置了九大核心必修模塊，全面覆蓋了企業運營的關鍵領域：

? 戰略管理：學習在數字化時代下如何制定和執行企業戰略。

? 人力資源管理：掌握戰略性人力資源規劃與管理。

? 營銷管理：探討如何利用創新營銷手段突破市場瓶頸。

? 財務管理：從企業價值視角理解財務報表與管理決策。

? 運營管理：聚焦運營創新與價值鏈優化，包含對精益生產等管理實例的解讀。

? 國際化管理：培養全球化視野下的跨文化溝通與管理能力。

? 領導力提升、商業演講與有效表達、復盤工作法：全面提升管理者的個人軟實力。

此外，項目還設有AI人工智能、ESG、國學智慧等選修模塊，幫助管理者緊跟時代趨勢，拓寬認知邊界。

2. 強調實踐的“雙導師制”與“第二課堂”：

MDP項目的一大特色是其“雙導師制”，即每門核心課程都由“教學導師”和“實踐導師”共同完成。教學導師多為來自南特高商、上海交大、復旦、北大等知名院校的資深教授，他們為學員構建堅實的理論框架。而實踐導師則是在相關領域擁有豐富經驗的上市公司或行業標桿企業高管，他們通過案例分享和實戰經驗交流，幫助學員將理論知識與真實商業場景相結合。

例如，在營銷模塊中，學員不僅學習理論，還會深入探討《新媒體營銷實例解讀》等前沿案例；在運營管理模塊，則有《精益生產管理實例解讀》等第二課堂內容。這種模式確保了學習內容的即時性與實用性，特別適合追求效率和結果的上海企業環境。

校友見證：MDP帶來的真實改變與價值

理論和課程設計的優越性，最終要通過學員的成長來體現。眾多來自不同行業、不同性質企業的校友，用他們的親身經歷證明了MDP項目的價值。

案例一：

一位來自高科技民營企業的董事長校友曾表示，企業發展速度很快，團隊的能力提升至關重要。他安排公司內的核心骨干參加MDP學習，學員們在結業后普遍反映，通過一年的系統學習，“提升了全局思維、開闊了視野，也系統化地了解了公司運營的全貌”，從而能夠更好地領會公司戰略意圖，跟上發展節奏。這對于上海眾多快速發展的民營企業而言，解決了核心團隊成長跟不上公司發展步伐的問題。

案例二：

一位新能源領域的總經理校友分享道，“MDP的課程“不僅有理論基礎和高度，更有可立馬落地的工具和方法”。她將營銷課程的工具在公司團隊中實踐后，帶來了非常明顯的效果，企業營收在第二年實現了約35%的增長。這印證了MDP課程對于需要迅速將學習轉化為生產力的成長型企業的巨大幫助。

案例三：

對于身處外資企業的職業經理人來說，MDP則是實現職場躍遷的關鍵轉折點。一位在外資企業任職的校友在從技術崗位晉升到管理崗位時，面臨著人力資源、財務等陌生領域的挑戰。她選擇來到MDP系統學習，經過一年的歷練，有效“夯實了管理的基本功、具備了作為管理者的綜合能力”，并在不久后被提拔為區域總經理，成功實現了從專業導向到管理導向的轉型。這個案例充分說明，MDP能夠幫助專業人才成功轉型為綜合型管理者，這在專業分工精細的上海人才市場中具有普遍意義。

無論是上市公司高管希望“刷新認知與思維”，還是創業者尋求“可實踐可應用”的工具，MDP都提供了相應的解決方案。

為上海高管量身打造的成長平臺

綜上所述，南特高商MDP項目通過其獨特的課程設計和教學模式，精準地回應了上海企業高管的核心需求：

? 提升戰略決策能力：通過系統的理論學習和前沿的商業案例，幫助高管跳出日常事務，以更宏觀、更長遠的視角審視企業發展，在激烈的市場競爭中做出更明智的決策。

? 強化綜合領導力：課程不僅教授管理“事”的硬技能，更注重領導“人”的軟實力，助力高管在企業內部建立人才梯隊，提升團隊凝聚力和執行力。

? 促進高效資源整合：MDP匯聚了來自各行各業的精英學員，通過企業參訪、移動課堂、校友活動等形式，為高管們提供了一個寶貴的跨界交流和資源整合平臺，有助于在長三角地區發掘更多商業機會。

總而言之，南特高商MDP項目不僅是一個知識學習的課堂，更是一個能力提升、視野拓展和資源鏈接的生態系統。對于身在上海、渴望突破瓶頸、帶領企業在不確定時代中持續增長的企業高管而言，這無疑是一項極具價值的投資。