當前，上海的制造業正處在一個深刻變革的十字路口。數字化浪潮、全球供應鏈重構以及可持續發展的“雙碳”目標，都對身處其中的高層管理者提出了前所未有的挑戰。如何在激烈的市場競爭中帶領企業突破瓶頸，實現從“制造”到“智造”的躍遷？這不僅需要豐富的實踐經驗，更需要系統化的管理知識體系和前瞻性的國際視野。法國南特高等商學院（Audencia Business School）的管理發展項目（Management Development Programme, MDP），正是在這一背景下，為企業中高層管理者提供了一個實現自我突破和能力升級的平臺。

那么，南特高商MDP項目是否真正適合并能夠有效賦能上海的制造業高管？本文將結合其課程體系與項目特色，進行深度解析。

百年名校的深厚底蘊與全球認可

在探討一個商科項目是否值得選擇時，其主辦院校的背景是重要的考量因素。法國南特高商1900年成立于法國南特市，至今已經有125年的辦學歷史，是一所百年名校；學校目前有來自108個國家的超過6700名在校生，國際生40%以上；全世界共建有13個校區；學校目前設置有五個學院、三個專題研究所；學校設置的項目覆蓋從本科到博士的全體系學習。它獲得了EQUIS、AACSB和AMBA三項全球權威商學院認證，躋身全球同時擁有這三項認證的1%的商學院之列。這“三皇冠”認證確保了其教學質量、師資水平和國際聲譽均達到公認的卓越標準。學校的校訓“Never Stop Daring”（挑戰無止境）也體現了其百年來勇于創新、敢于實踐的精神。

專為制造業高管打造的核心管理模塊

對于制造業高管而言，一個培訓項目是否具有價值，關鍵在于其課程內容是否具備足夠的針對性和實踐性。南特高商MDP項目的課程設計，充分考慮了制造業管理者的核心需求。

1. 直擊痛點的運營管理與精益生產

運營管理是制造業的生命線。MDP項目設有《精益生產管理實例解讀》第二課堂。這一環節將理論與制造業的日常實踐緊密結合，幫助高管們學習如何優化生產流程、消除浪費、提升效率和質量，這些都是提升企業核心競爭力的關鍵所在。

2. 擁抱全球化的國際管理視野

上海作為國際化大都市，其制造業企業也日益融入全球市場。MDP項目的《國際化管理》模塊內容聚焦于國際談判、跨文化溝通與變革管理。這對于需要處理國際訂單、管理海外團隊或與外國合作伙伴打交道的制造業高管來說，無疑是提升全球領導力的寶貴一課。課程幫助管理者跳出固有的思維框架，以更廣闊的視角應對復雜的國際商業環境。

3. 面向未來的AI與ESG前瞻模塊

除了經典的管理課程，MDP項目還與時俱進地開設了人工智能（AI）企業可持續發展（ESG）等選修模塊。對于制造業而言，AI技術是實現“智能制造”和工業4.0的關鍵驅動力；而ESG則是企業在“碳中和”背景下實現可持續發展、提升品牌形象、滿足國際市場準入要求的重要抓手。這些前瞻性課程能夠幫助上海的制造業高管提前布局，把握產業轉型的主動權，不僅創造經濟價值，更踐行社會責任。

理論與實踐結合的雙導師制與多元化學習體驗

為了確保學習效果能夠真正在企業管理中落地，MDP項目采用了獨特的“雙導師制”。

? 教學導師：匯聚了來自南特高商、北京大學、復旦大學、上海交通大學等知名院校的資深教授，他們為學員構建系統、嚴謹的管理理論框架。

? 實踐導師：邀請了眾多擁有豐富實戰經驗的上市公司及行業標桿企業的高管。例如，德力西集團董事局副主席胡老師、前聯想管理學院創始成員劉老師等，他們通過案例分享、經驗交流，為學員提供可借鑒、可應用的實戰工具與解決方案。

這種“教授傳道”與“高管解惑”相結合的模式，確保了學員既能提升理論高度，又能增強實踐能力。此外，項目還組織豐富的企業參訪、移動課堂和私董會等活動，帶領學員走進標桿企業，與商界精英深度鏈接，在學習知識的同時，也拓展了寶貴的行業人脈與商業機會。數據顯示，MDP學員中來自制造業的占比達到30.0%，這為身處其中的高管提供了一個與同行及上下游產業鏈伙伴交流的優質社群。

結論：一次為職業生涯和企業發展賦能的戰略投資

綜上所述，南特高商MDP項目憑借其深厚的學術底蘊、高度匹配制造業需求的課程設置、理論與實踐并重的教學模式以及前瞻性的國際化與數字化視野，為身處轉型期的上海制造業高管提供了一個極具價值的學習與發展平臺。

它不僅通過運營管理、精益生產等課程幫助管理者夯實管理基本功，更通過國際化管理、AI、ESG等模塊拓寬其戰略視野，從容應對未來的挑戰。對于期望突破個人職業瓶頸、激發團隊潛能、并引領企業在激烈競爭中成功轉型的上海制造業高管而言，選擇南特高商MDP，無疑是一次明智的戰略性投資。