機(jī)關(guān)單位工作，讓無數(shù)人羨慕不已，畢竟工作穩(wěn)定，福利待遇高，經(jīng)理大環(huán)境不好，也不用像在私企一樣擔(dān)心失業(yè)…

不過最近，一份重磅通知引發(fā)了大家的關(guān)注，通知中直接點(diǎn)名6類崗位，接下來，可能越來越多人，將會(huì)出局！

行內(nèi)人士分析，這一通知落地，意味著：傳統(tǒng)的“鐵飯碗”觀念正受到挑戰(zhàn)。

01、政策背景

國(guó)務(wù)院《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》明確指出，要理順行政與事業(yè)單位的職責(zé)邊界。

按照指導(dǎo)意見的規(guī)定：

承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位，逐步將行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)，或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu)；

從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位要逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷；

針對(duì)職責(zé)重疊、工作量低、長(zhǎng)時(shí)間處于“半死狀態(tài)”的崗位，實(shí)行清理、撤并或轉(zhuǎn)崗。

這不是空喊口號(hào)，而是真刀真槍的行動(dòng)。

要知道，許多崗位存在職責(zé)懶散、效率低下的問題，早已成為影響部門效能的“頑疾”。這次改革，最根本的目標(biāo)就是“理清職責(zé)、精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力”。

02、六類崗位要做好“準(zhǔn)備出局”的心理準(zhǔn)備。

①人走了還掛著編制的

對(duì)于這種長(zhǎng)時(shí)間“游離于崗位之外”，還掛著編制的，不僅影響了人力資源，還影響團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行，政策明確堅(jiān)決清理“人去崗不撤”的現(xiàn)象。

②跑行政的崗位。

有些事業(yè)技術(shù)崗，看似專業(yè)實(shí)則只是“跑行政”。比如有的技術(shù)崗頻繁批材料、加蓋審批章，掣肘了事業(yè)單位的專業(yè)定位，造成資源浪費(fèi)，這類崗就需要整改。

③輔崗嚴(yán)重超標(biāo)

有的單位一人多崗，甚至一個(gè)崗位分成幾份設(shè)立，影響崗位職責(zé)的清晰。拆除重疊、削弱“多頭管理”現(xiàn)象，也是必然。

④長(zhǎng)期掛名充值

有的崗位長(zhǎng)久處于“閑置”狀態(tài)，沒有實(shí)際工作，只是“掛名充值”，這些清理也是正常。

⑤借調(diào)不還

有的單位人員借調(diào)到其他單位或崗位，但原來的崗位又占著，這種“借調(diào)不還”，導(dǎo)致崗位“重疊”，最終都要被“清理”。

⑥臨時(shí)設(shè)崗、項(xiàng)目結(jié)束后仍未撤

一旦項(xiàng)目結(jié)束，臨時(shí)崗卻“擱置”，后續(xù)也會(huì)清理。

03、崗位被清理，如何應(yīng)對(duì)

"崗位沒了，人是不是就被'趕出門'了？"答案是否定的。此次改革特別強(qiáng)調(diào)"人崗相適"，配套了完善的過渡機(jī)制：

①能轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗：比如可以調(diào)入行政單位的空編崗位，技術(shù)崗人員可調(diào)整到公益類事業(yè)單位繼續(xù)發(fā)揮專長(zhǎng)。

②能轉(zhuǎn)企的轉(zhuǎn)企：從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)后，員工可選擇留在企業(yè)或自主擇業(yè)，部分崗位還提供技能培訓(xùn)。

③需分流的分流：對(duì)確實(shí)不再適應(yīng)崗位的人，通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、提前退休等方式妥善安置，確保"轉(zhuǎn)得穩(wěn)、走得順"。

總之一句話：這不是“裁員”，而是“優(yōu)化”。

崗位變少了，但意味著未來能干實(shí)事的、講責(zé)任的人會(huì)得到更好的位置。而那些“只會(huì)掛名”、不作為的人，可能要面臨“出局”的命運(yùn)。

04、為什么要大刀闊斧“清理”?

其實(shí)核原因也不難理解：過去存在不少崗位“掛名無實(shí)”、職責(zé)松散、效率低下。這樣一來，不僅浪費(fèi)了寶貴的人力資源，而且反而讓公眾辦事體驗(yàn)不好，行政效率不理想。

比如流程繁瑣、反饋不及時(shí)，很多問題甚至職責(zé)不清…

通過崗位清理，職責(zé)明確，簡(jiǎn)化流程，才能不斷的提高效能，提升公信力。

這場(chǎng)“崗位大清理”固然對(duì)一部分人充滿挑戰(zhàn)，但是，同樣也釋放了兩個(gè)明確信號(hào)：

第一，"編制不是鐵飯碗"，能力才是"硬通貨"。與其抱著"混日子"的心態(tài)，不如主動(dòng)提升業(yè)務(wù)能力，讓自己成為"不可替代者"；

第二，"改革有溫度"，政策既劃清了紅線（杜絕占編不用），也留足了通道（支持合理轉(zhuǎn)崗）。只要肯作為、善作為，完全能在改革中找到新定位。

所以，每個(gè)事業(yè)單位人員都應(yīng)該理解：以后，不干事、掛機(jī)者，沒有未來！