在茅臺集團(tuán)的光環(huán)之下，貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司以差異化的市場定位和豐富的產(chǎn)品線，悄然構(gòu)建起覆蓋大眾消費到高端保健的“醬酒金字塔”。作為茅臺集團(tuán)的全資子公司，保健酒業(yè)公司注冊資金26.43億元，員工超2000人，2022年通過整合健康產(chǎn)業(yè)公司、仁帥酒業(yè)等資源，形成全新發(fā)展體量。其產(chǎn)品戰(zhàn)略不僅填補了茅臺集團(tuán)在百元價格帶的空白，更以“雙賽道”模式——傳統(tǒng)醬香白酒與露酒/保健酒并行，驅(qū)動公司營收在2023年突破47.43億元，同比猛增30%

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核心產(chǎn)品矩陣：從大眾醬香到健康露酒

茅臺醇：文化賦能的高端醬香典范

作為茅臺家族“同工藝、同產(chǎn)區(qū)”的醬香主力，茅臺醇系列承載著茅臺傳統(tǒng)釀造技藝精髓。其明星單品茅臺醇·錦繡在2025年初一舉斬獲布魯塞爾國際烈性酒大賽金獎與“青酌獎”白酒組雙認(rèn)證，成就“國際國內(nèi)雙高光”。該系列以“緣文化”為核心品牌基因，通過《緣起華夏》人文紀(jì)錄片、長江溯緣之旅等文化工程，將二十四節(jié)氣與酒文化創(chuàng)新融合，在高端消費場景中建立起獨特精神坐標(biāo)。產(chǎn)品線覆蓋1992、1998、雅韻天青等多款產(chǎn)品，滿足宴飲、收藏等多元化需求。

臺源酒：百元價格帶的“破圈者”

2023年3月，保健酒業(yè)以“復(fù)刻歷史經(jīng)典”策略推出戰(zhàn)略性單品臺源酒，精準(zhǔn)定位“大眾醬香酒、親民質(zhì)量酒”。其設(shè)計復(fù)刻1985年臺源窖酒的龍紋、蝠紋圖騰，注入“五福文化”（自強福、事業(yè)福、歡聚福等），主打城市社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉市場。憑借柔和溫雅的口感與超高性價比，上市僅一年即創(chuàng)收超10億元，成為公司首個十億級大單品，終端網(wǎng)點超5萬家，覆蓋率直達(dá)縣鄉(xiāng)層級。

茅臺不老酒：太極文化與健康釀藝的共生

源于1994年的茅臺不老酒，是“藥食同源”理念的踐行者。以傳統(tǒng)醬酒為基酒，加入枸杞、山楂、白芷、龍眼等配料勾調(diào)而成，延續(xù)茅臺酒的空杯留香風(fēng)格。2023年末，公司在三亞舉辦“太極不老武美同行”表演賽，將太極拳的和諧哲學(xué)與產(chǎn)品健康屬性深度綁定，通過鉑金、搏金、壹玖玖肆三大產(chǎn)品線，傳遞“天人共釀”的養(yǎng)生文化。

醬門經(jīng)典：名門基因的文化凝練

作為“茅臺家族·集團(tuán)出品”的嫡系品牌，醬門經(jīng)典在釀造技藝與文化傳承上承襲茅臺正統(tǒng)。其產(chǎn)品如匠心、匠工系列，在包裝設(shè)計中凝練中華傳統(tǒng)元素（如青銅紋飾、東方美學(xué)），打造“名門佳釀”的高辨識度形象。品牌強調(diào)“匠”精神，以文化溢價切入中高端禮品市場，成為茅臺家族文化輸出的重要載體。

茅鹿源：南酒北藥的跨界創(chuàng)新

2017年，茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司（保健酒業(yè)體系內(nèi)）依托遼寧西豐“中國鹿鄉(xiāng)”資源，推出“醬酒+鹿文化” 的茅鹿源系列。產(chǎn)品嚴(yán)格按GMP藥品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，以醬香基酒融合梅花鹿尾（人工養(yǎng)殖）、人參、杜仲等藥材。2024年6月，其新品鹿尾酒上市，進(jìn)一步完善產(chǎn)品線，并一舉奪得2024“青酌獎”露酒組大獎。該系列以“南酒北藥”融合為差異化賣點，主打緩解疲勞、提升免疫等功能場景，在東北及華中市場快速滲透。

茅壇與茅源：塔基市場的品質(zhì)守衛(wèi)者

茅壇酒：主推單品茅壇酒·M6，強調(diào)醬香幽雅、空杯留香的風(fēng)格，開發(fā)酒覆蓋起源、金色等多款，定位中端宴飲市場。

茅源酒：以“茅酒之源”為寓意，開發(fā)茅源·1704、慶典酒等系列，1.5L大容量裝滿足聚飲場景，夯實大眾消費基礎(chǔ)。

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品質(zhì)基石：從五匠質(zhì)量觀到生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

保健酒業(yè)公司以“質(zhì)量是生命之魂”為核心理念，構(gòu)建“365”質(zhì)量管理體系，覆蓋原料溯源、釀造管控到成品出廠全鏈條。

工藝層面：臺源酒的勾調(diào)由茅臺大師團(tuán)隊操刀，酒體柔和溫雅；茅鹿源沿襲明代《普濟(jì)方》精釀九法，經(jīng)鑒藥、酒合、封壇等工序，實現(xiàn)“色如琥珀，順喉養(yǎng)身”。

產(chǎn)能保障：仁帥基地與同民基地擴(kuò)產(chǎn)后產(chǎn)能近3萬噸，為臺源等大眾單品提供基酒支持。

生態(tài)融合：茅鹿源依托西豐縣生態(tài)圍場資源，實現(xiàn)“一瓶好醬酒+一只好鹿+一個好生態(tài)”的閉環(huán)。

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市場戰(zhàn)略：五合營銷與雙賽道布局

公司以“五合營銷法”重構(gòu)市場體系：

文化相合：茅臺醇“緣文化”、臺源“福文化”、茅臺不老酒“太極文化”形成IP矩陣；

渠道下沉：臺源通過“福務(wù)員”團(tuán)隊覆蓋15萬終端，地市市場覆蓋率達(dá)92%；

雙賽道并進(jìn)：傳統(tǒng)醬香（茅臺醇、臺源等）與健康露酒（茅鹿源、不老酒）營收比例目標(biāo)1：1，2023年露酒賽道增速顯著。

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未來展望：塔基市場的向上攀登

隨著“十五五”規(guī)劃啟動，保健酒業(yè)公司目標(biāo)直指“百億級全國知名酒企”。其戰(zhàn)略路徑清晰：

1.產(chǎn)品縱深：再造1個十億級單品（如茅鹿源），培育3-5個五億級單品；

2.文化賦能：深化“茅臺+公益/體育/地域”聯(lián)動（如臺源“尋福地”、茅鹿源鹿文化溯源）；

3.全球化觸達(dá)：目前產(chǎn)品已進(jìn)入46國市場，依托茅臺集團(tuán)渠道加速海外滲透。

從茅臺醇的國際獎項到臺源的十億級下沉神話，保健酒業(yè)公司證明—— 名酒基因與民需洞察的結(jié)合，才是醬酒穿越周期的真正引擎。當(dāng)大眾醬香酒臺源與融合鹿尾的茅鹿源共舞，茅臺集團(tuán)的“塔基之美”正為行業(yè)書寫新范式。

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