SOD有什么悲歌，作為業(yè)內(nèi)能給WILL集團(tuán)帶來競爭壓力的代表性制作大手子，說有悲歌屬實(shí)有點(diǎn)矯情。

天神羽衣

但是以集團(tuán)為單位的話，SOD在我看來，是一家挺悲情的制作商，悲情的點(diǎn)在于，它其實(shí)是有壯志豪情，想在這個(gè)行業(yè)里搞點(diǎn)事情出來的，也愿意去花心思折騰下如何給友商們上上壓力。

但是在越來越縮水的市場以及掣肘越來越大的時(shí)代背景下，SOD一方面是有壯志豪情的熱血，另一方面又在這時(shí)運(yùn)不濟(jì)的背景之下，始終帶著一抹“壯志難酬”的悲情色彩。

Minamo

關(guān)于寶總在業(yè)界的表現(xiàn)，我不過多贅述，最近幾年的制作市場，整體氛圍就是各種套版，然后就有人說這也擺那也擺，代表品牌和人物不具體點(diǎn)名，相比起來，寶總算是在制作上比較獨(dú)樹一幟的。

并且，在各大專屬品牌都對旗下專屬展開“職業(yè)生涯保護(hù)”操作的時(shí)候，寶總旗下的制作，卻從來不存在“專屬要高高在上”的說法，喜歡開展各種各樣的挑戰(zhàn)，就連公認(rèn)的一姐也不例外。

所以不管是暢銷書作家【大紗倉】，還是在綜藝番中熱度非常高的【Minamo】，又或者是在韓國擁有超高人氣的【肥菜】等等，放在寶總集團(tuán)的制作中，都沒什么架子。

當(dāng)然這也是寶總比較容易被詬病的，比如當(dāng)初某star隊(duì)員跳槽到F集團(tuán)的時(shí)候還特意發(fā)文蛐蛐了一把【就是受不了SOD的企畫】，這也變相的說明了這個(gè)集團(tuán)的專屬其實(shí)并不好當(dāng)。

本莊鈴

所以寶總在簽人方面，相對來說也有一點(diǎn)點(diǎn)難，本身星之隊(duì)的門檻就要高一些，但是在門檻高的同時(shí)，說要承接的企畫也更難一些，所以這中間需要其他方面的補(bǔ)足，比如活動(dòng)量和額外的工作邀約，例如旗下品牌的代言和俱樂部活動(dòng)等，但總體來說簽人這方面還是會比will更難一些。

這也是為什么寶總會花更多的時(shí)間成本去給新人做鋪墊的原因。

但不管怎樣，寶總集團(tuán)依舊有能力也有渠道去簽新人，只是過程相對來說會難一些，但搞營銷和新人鋪墊，寶總集團(tuán)是有能力去做的。

真正掣肘寶總集團(tuán)的硬傷，是寶總集團(tuán)沒能做出自己的平臺。

這是個(gè)惡性循環(huán)，寶總集團(tuán)雖然在FANZA、MGS以及H-next、日亞這四大平臺上都做得不錯(cuò)，但是對這四家平臺來說，寶總都只能算是供應(yīng)商，是合作關(guān)系。

未歩なな

所以各個(gè)平臺，比如說FANZA做番組，培養(yǎng)的是will系的專屬，Hnext做的番組，培養(yǎng)的是F系的專屬。

當(dāng)然，番組宣傳這些短板，寶總也能補(bǔ)齊，花更大的成本，找電視臺做深夜檔，并且寶總內(nèi)部也能做自己的媒介雜志。

但是不能補(bǔ)齊的，是平臺資源的短板，像FANZA的櫥窗位，全是will的，而且will的大型新人，還能有單獨(dú)設(shè)立的頁面，能上主頁輪播，而FANZA就占據(jù)了市場大半份額，這個(gè)流量是官網(wǎng)不能比的。

彩月七緒、瀬戸環(huán)奈

不過好幾年了，寶總也都是這么過來的，即使平臺之間存在著一定的資源分配不平等，但是寶總集團(tuán)還是能守住一個(gè)跟will集團(tuán)互有比較的市場份額。

目前某業(yè)能年GDP超百億円的集團(tuán)就兩家，一家will，另一家就是寶總，所以寶總集團(tuán)即使有困境，但依舊是很能打，差的就是他一直沒能把自家的平臺做起來，也就分不到平臺話語權(quán)。

而在沒有平臺話語權(quán)的背景之下，寶總集團(tuán)還能處于行業(yè)這個(gè)位置，靠的是什么？

靠的就是他們一直想在這行業(yè)折騰下，所以寶總一直都在耕耘刺激到受眾的腦洞企畫，這才是他們的根本。

小湊よつ葉

但是這兩年來，這個(gè)根本也在動(dòng)搖，因?yàn)闃淞⒃趯毧偧瘓F(tuán)面前的墻，越來越厚，空間也越來越小。

寶總集團(tuán)可以說最近十幾年來一只都在撞墻——思考——換個(gè)方向——撞墻的循環(huán)中，隨著倫協(xié)對于制作規(guī)定和管控限制越來越大，SOD在最近十幾年來停掉了十幾個(gè)系列，就連火箭社、Senz、DANDY這些品牌在后來也差一點(diǎn)涼涼，好幾個(gè)系列也都做不下去了。

但是寶總集團(tuán)并沒有停下在企畫上下料的想法，所以往往換了個(gè)方向，又撞上了新樹立的墻，聽說這中間還發(fā)生過已經(jīng)過審的作品準(zhǔn)備上了又被緊急叫停不讓上的戲碼，以至于后來SOD一怒之下怒了一下，成立了新的倫協(xié)【OCCN協(xié)會（配信倫）】。

結(jié)果搞了新的倫協(xié)也沒用，那邊IPPA機(jī)構(gòu)又撂擔(dān)子，有那么一段時(shí)間，這家倫協(xié)通過的作品，IPPA不予進(jìn)行版權(quán)保護(hù)，逼得SOD在某個(gè)時(shí)間段一直呼吁說請停止盜版，但是最終也是只能捏捏鼻子好好說話。

所以SOD相比于很多制作商來說，它想搞點(diǎn)它覺得有意思的東西出來，就意味著它在這條路要走得比大多數(shù)制作商更艱難。

青空ひかり

2024年其實(shí)還發(fā)生了另外一件事情，就是國際信用機(jī)構(gòu)拷打了一波日本業(yè)界，這個(gè)事其實(shí)遠(yuǎn)比大家想象的要嚴(yán)重，影響最小的是FANZA平臺，因?yàn)镕Z其實(shí)在之前的拷打中就調(diào)整了支付權(quán)重，所以最大的影響就是鎖區(qū)了。

而MGS、H-next以及SOD的平臺，影響就大了很多，當(dāng)時(shí)要求是要下架一大批東西，以及有非常多的寫真封面、標(biāo)題需要更改，所以才有了后來香社集團(tuán)連夜下架修改的情況出現(xiàn)。

而這個(gè)事件中，被沖得最嚴(yán)重的就是SOD集團(tuán)，本身它們的屬性點(diǎn)，放在美區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看來就是妥妥的靶子，這也意味著真要整改的話，寶總集團(tuán)是重災(zāi)區(qū)。

所以在這個(gè)事件之后，SOD的平臺直接下了，然后MGS和H-next在整改了幾次之后，最終也都鎖區(qū)了。

這對于寶總集團(tuán)來說也是當(dāng)前最大的南墻，雖然鎖區(qū)了，但是MGS這些平臺似乎還想著有天能解決這些問題，所以之后的一些限制也依舊存在。

神木麗

所以現(xiàn)在的寶總，不僅要過倫協(xié)這一輪，還要過平臺這一輪，F(xiàn)ANZA反而成了對寶總最放松的平臺，雖然寶總集團(tuán)是多渠道銷售，但是真正說全部能上的，只有FZ平臺。

而在其他平臺，不一定都能上，比如說大麗的新作，為什么要把封面的字涂掉一半，因?yàn)檫@大概率是日亞的要求，為什么不在mgs上？大概率是平臺規(guī)則問題。

柴崎はる??

所以寶總集團(tuán)現(xiàn)如今還能想法設(shè)法的想搞點(diǎn)東西出來，放在其他集團(tuán)看來，也是在換著不同的姿勢撞墻，擺在寶總面前的掣肘是很大的，它不是不想發(fā)揮，但是能留給它發(fā)揮的空間越來越小。

那么問題來了，寶總能不能停止想搞點(diǎn)東西出來的野心呢？

這個(gè)問題的答案，我覺得更換一條路固然會更省心，但是能留給寶總轉(zhuǎn)型的市場，幾乎已經(jīng)沒有了，就像文中開頭說的，寶總的優(yōu)勢是在制作想法上，如果放棄了這個(gè)優(yōu)勢，那也就不是寶總集團(tuán)了。