“獨生女”變“長公主”

作者 | 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經

2025年7月，香港法院成為一場中國商業帝國遺產爭奪戰的戰場。

三位自稱娃哈哈集團現任董事長、宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），向法庭遞交訴狀，他們正尋求一項禁令，阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內的資產，并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權益。

在公眾認知中，娃哈哈創始人宗慶后家族關系簡單：妻子施幼珍和獨生女宗馥莉。但這場訴訟突然揭開了這個中國飲料巨頭家族不為人知的一面。

隱形的繼承人

現身分割遺產

隨著這場遺產爭奪戰的訴訟開庭，律師正式確認了宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛與宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹關系”。在娃哈哈總部所在地的杭州，此事早已有傳聞。但此次是首次在法律層面開撕，將這段相對隱秘的關系公之于眾。

據“上游新聞”報道，三名原告首次公開主張其為宗慶后非婚生子女（母親為娃哈哈前高管杜建英），要求平等繼承權。

目前，原告方已經提交了大兒子宗繼昌的出生證明，申請調取宗慶后2023年在浙一醫院的血液樣本做DNA比對——若鑒定成立，《民法典》第1071條規定的“非婚生子女同等繼承權”將成原告方“殺手锏”。

但也有網友爆料宗馥莉的弟妹三人并非“私生子”，宗慶后與杜建英是合法夫妻（留言評論中提及在海外領證）。但是，這期間宗慶后與原配施幼珍在國內的婚姻關系并未解除。

圖源：小紅書

杜建英1966年出生于杭州，比宗慶后小21歲。她畢業于浙江大學光學儀器工程系，歷任娃哈哈集團黨委書記、進出口業務負責人、總經理辦公室主任等職，深度參與企業關鍵發展，是核心管理團隊成員。她還在2010年于上海創立三捷投資集團，涉足生物醫療、新能源、新材料等產業投資。目前，杜建英依然在多家娃哈哈關聯公司擔任董事。

一位曾在娃哈哈工作過的老員工表示，杜建英是娃哈哈招聘的第一批大學生，在娃哈哈的發展過程中立下了汗馬功勞，無論是娃哈哈的對外擴張、IT架構建設、搭建現代企業管理的制度流程和體系、“家文化”建設，甚至此前的“達娃之爭”，都是在杜建英的指導下完成的，她是公司毫無爭議的“二號人物”，是個非常有人情味的人，在娃哈哈員工中的威信也是極高。

至于杜建英與宗慶后的孩子們，早在2022年，宗繼昌、宗婕莉的名字就曾在娃哈哈關聯公司中出現。天眼查顯示，2022年12月，沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司新增了宗婕莉、宗繼昌兩位董事。2024年6月-7月，宗繼昌又上任了娃哈哈體系內4家公司的董事，分別為南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司。而宗繼盛目前未在娃哈哈關聯公司擔任職位。

據《財經》雜志報道，三位“兄弟姐妹“作為原告方，聲稱宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行為每人設立7億美元信托，截至2024年初，匯豐賬戶余額約18億美元（約合人民幣129億元）；截至2024年5月，已有110萬美元被轉出該賬戶。原告方尋求法庭禁令，凍結該匯豐賬戶，要求宗馥莉執行父親遺囑，支付數百萬美元資產利息，并賠償資金轉移造成的損失。

宗馥莉方面辯稱，涉案信托賬戶資金是公司海外拓展儲備金，110萬美元的轉賬是用于支付越南工廠設備尾款，并提供了合同及發票佐證。

但原告方律師指出：“宗慶后晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會虧待”，遺囑見證人清一色為娃哈哈高管。”但是，因為無家族成員見證或簽字，該程序存在瑕疵。

據宗馥莉的律師還表述，宗馥莉不接受這些證據，聲稱宗慶后并沒有向她發出指示。

對于上述遺產糾紛，7月13日，《南方都市報》記者聯系娃哈哈相關工作人員求證，娃哈哈方面表示：“家族內部事務，與公司的運營及業務并無關聯。公司不會提供任何答復口徑或相關回應。”

宗馥莉接班后的“利益重組”

動了誰的蛋糕？

2024年2月25日，79歲的宗慶后因病去世。權力交接過程并不順利，當年7月，一封署名宗馥莉的辭職信在網上流傳，稱因部分股東對其經營管理“提出質疑”，決定辭去副董事長、總經理職務。但一個月后劇情反轉，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長及總經理，并接手父親持有的29.4%股權。

當時，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問題是：接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發現很多問題，也可以發現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。”

不過，“回歸”后的宗馥莉并沒有聽取叔叔的規勸，而是大刀闊斧的開啟了“去娃哈哈化”的戰略重組。她要求大量娃哈哈員工將勞動合同轉簽至宏勝旗下公司。拒絕轉簽的員工面臨年終獎和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來的兩三折。

2025年7月的最新動作顯示，是宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關名稱，包括貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時，宏勝旗下新設立了多家銷售公司，逐步擺脫對娃哈哈集團銷售渠道的依賴。

在此期間，因為娃哈哈純凈水“背刺”代工廠今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實際控制的“宏勝系”代工。

截至目前，今年以來娃哈哈已經關停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔任董事的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“埋單者”。

比如成立已經17年的衢州娃哈哈啟力飲料公司，也于今年3月11日注銷，工商資料顯示注銷原因是“股東會決議解散”。據《21世紀經濟報道》援引衢州娃哈哈的說法，“衢州工廠有3條生產線，其中2條為純凈水生產線，另1條為飲料生產線，該廠員工在100多人左右，工廠效益其實不錯。”

如今工廠關停后，員工大致處于轉崗、失業、維權三種狀態。而衢州娃哈哈啟力飲料公司有兩大股東：廣元金信投資有限公司持股75%，其余的25%則由盛佳集團持股。其中，廣元金信分別由宗馥莉持股60%，杜建英持股40%。

與此同時，娃哈哈集團官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽宏勝恒楓。

此消彼長背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經顯山露水：一場向“宏勝系”戰略轉移的戲碼正在上演。

從法律意義上來說，宏勝飲料集團與娃哈哈毫無股權關系。穿透股權結構顯示，宏勝飲料集團原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉實際控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執行董事。

而娃哈哈集團目前的股權結構是：杭州上城區國資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會持股24.6%。

而遺產糾紛爆發的時間，與宗馥莉關停杜建英及其子女擔任董監高的這些娃哈哈工廠時間基本一致。

而且，因為對強制轉崗不滿意，宗馥莉還引起了關停工廠老員工的不滿。

據新媒體“紅星資本局”援引陜西娃哈哈乳品有限公司15年老員工投訴稱，自2月16日停產至今，員工的收入開始縮減。正常生產時，每月到手有5000-6000元，如今只有1000多元。公司安排他們調配至內蒙、武漢和西寧等地的娃哈哈其他分公司工作，或者去做廠區后勤工作，如食堂、門衛和綠化等。對于無法外出工作的，公司目前沒有生產任務，可以按照當地最低工資標準的75%給予1573.5元/月的稅前工資，累計可以申請2個月。至于停產原因，《工作安排方案》明確寫了是因為股東爭議問題，生產線暫時停產。目前，這些員工組織了維權群，也在向相關方面反映訴求。

巨額遺產從何而來？

實際上，宗馥莉在香港被三名“同父異母弟妹”起訴的18億美元信托糾紛，只是娃哈哈家族遺產爭奪戰的冰山一角。

除了信托外，宗慶后曾持有娃哈哈29.4%的股權，如今這部分股權已經由宗馥莉繼承。

但在娃哈哈的根據地杭州，三位原告已向杭州市中級人民法院提起確權訴訟（案號（2025）浙01民初123號），要求分割娃哈哈集團29.4%股權，按當前市值計算價值超過200億元人民幣。

由此計算，這場橫跨香港與杭州的遺產爭奪戰，涉及總額高達人民幣350億元。

作為娃哈哈昔日“靈魂人物”，宗慶后除了取得過諸多社會榮譽，還擁有龐大的個人財富，也成為了如今子女反目的源頭。

宗慶后42歲才開始借錢創業， 1987年4月，宗慶后承包了杭州上城區校辦企業經銷部，靠代銷汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家。同年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營養食品廠，主要業務是代加工花粉，由此開始了娃哈哈的發展歷程。

來源：罐頭圖庫

1988年，宗慶后的公司在浙江醫科大學營養學系朱壽民教授指導下，研發出第一支產品——“娃哈哈兒童營養液”，并隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語迅速走俏，成為全國熱銷飲料。1989年從“杭州保靈兒童營養食品廠”變更為“杭州娃哈哈營養食品廠”，1990年，娃哈哈銷售收入突破億元大關，利潤超2000萬元，業績、規模大增。

1996年，娃哈哈與法國達能合資，但宗慶后堅持“中方控股”，并借此引進生產線擴大產能。更重要的是，他構建了獨特的“聯銷體”渠道模式：要求經銷商先付款后發貨，年底返利。這一模式讓娃哈哈擁有龐大現金流，深度滲透至縣城鄉鎮，支撐了純凈水、AD鈣奶等爆品崛起。

宗慶后一手打造的娃哈哈集團，在2021年-2023年總營收連續3年保持在500億元以上，在全國29個省市自治區建有81個生產基地、187家子公司，擁有員工近3萬人，企業規模和效益連續20年處于行業領先地位，位居中國企業500強、中國制造業500強、中國民營企業500強前列。

背靠持有的娃哈哈股份，宗慶后曾以100億美元的凈資產登上2012年福布斯中國富豪榜首富的席位，2015年又以103億美元位列福布斯華人富豪榜第18名。2023年3月23日，宗慶后以1000億元人民幣財富位列《2023胡潤全球富豪榜》第121位。

據天眼查數據顯示，宗慶后生前持有14家公司的股權，除了娃哈哈集團，還持有浙江啟力投資有限公司60%股權、杭州蕭山宏盛食品有限公司60%股權，浙江真宗投資有限公司60%股權、杭州娃哈哈宏振投資有限公司100%股權等等。

此外，宗慶后的家族企業也不止娃哈哈一個集團系列，在娃哈哈集團之外，還有宏盛飲料集團、杭州宗誠集團、浙江真宗集團、杭州三和食品集團等等，分別由宗慶后之女宗馥莉、宗慶后弟弟宗澤后、宗慶后本人、宗慶后弟弟宗端后作為實控人。

此前因為“背刺今麥郎”事件曝出的娃哈哈龐大的代工工廠大部分是“宏勝系”公司，此外還有A股公司珠海中富（000659.SZ）三家下屬企業、南寧景鴻源、新疆冰西域等合計17家企業。而給代工廠下單的公司也是“宏勝系”公司，比如和今麥郎簽訂代工合作的主體是：杭州宏誠，而這是一家由宗馥莉實際控制的宏勝飲料集團100%持股的公司。而根據自媒體食品內參披露的今麥郎代工娃哈哈的合同則顯示，其含稅代加工費每瓶僅為0.178元。去掉成本，按照娃哈哈瓶裝水的終端售價計算的話，其中的利潤是極其可觀的。而這一利潤也是進入不在娃哈哈體系內的“宏勝系”。

而除了企業股權和信托資金等，娃哈哈集團的系列商標也是一筆龐大的資產。2025年2月，宗馥莉圖將387件“娃哈哈”系列商標從娃哈哈集團轉移至其個人控股的娃哈哈食品，但隨著輿論介入，娃哈哈發布聲明，稱針對商標轉讓事件，正在嚴格按照法律規定進行處理，未對集團公司經營和資產穩定造成不良影響。據知情人士向媒體透露，此次商標轉移涉及品牌無形資產估值900億元。

圖源：罐頭圖庫

盡管當前內部糾紛不斷，但宗馥莉治下的娃哈哈業績亮眼。在2024年全國銷售工作總結大會上，她宣布娃哈哈成功“拉齊了十年前的業績規模”，預估營收達到700億元區間，較上年猛增200億元，漲幅約40%。憑借810億元身家，宗馥莉榮登2024年《胡潤百富榜》女首富。

但顯然，隨著手足擔任董事的工廠被關停，如今的“豪門爭產案”正在對娃哈哈的經營造成或多或少的影響。而同處杭州的“中國首富”鐘睒睒麾下的農夫山泉長期占據飲用水市場第一的位置，而背靠央企華潤成功上市的怡寶也超越娃哈哈穩居第二，陷入“內斗”旋渦的娃哈哈還能否保住行業“老三”的市場地位，值得關注。

“法經網”相關報道認為，隨著香港法院延期判決、杭州訴訟進入證據交換階段，宗馥莉與手足依然存在和解的可能，參照香港豪門爭產先例，宗馥莉可能讓出部分非核心資產，如海外房產、非控股公司股權等，換取弟妹放棄股權要求；其次司法確權是概率最大的走向；最危險的走向則是企業崩盤，持久訴訟將嚴重損害品牌形象，可能觸發股東拋售潮。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜分析認為，為防范和解決此類家族“內斗”事件，家族企業可以考慮設立家族委員會，作為家族成員溝通和協商的平臺，共同研究家族企業的傳承與發展，協調各方利益，調解人際沖突；還可以進一步制定家族憲章，規范家族成員行為和家族企業治理的重要文件，明確家族成員的權利、義務和責任，規定家族企業的經營原則和傳承規則。通過家族憲章，可以減少因家族成員對權力和利益分配的模糊認識而引發的矛盾。

當宗慶后溘然長逝，他留下的飲料帝國正站在傳統與現代、血緣與契約的十字路口。一代人篳路藍縷積累的財富，能否在陽光下跨越代際傳遞的矛盾，創造不滅的價值？評論區聊聊吧。