近日，鳳凰財(cái)經(jīng)消息，據(jù)一位2000年就入職娃哈哈的老員工透露，宗馥莉和“影子夫人”杜建英從不同框，“有你沒(méi)我”，她們倆的明爭(zhēng)暗斗從20年前就已經(jīng)開(kāi)始了。該員工還稱(chēng)，杜建英不滿(mǎn)宗馥莉?qū)ν薰摹罢垓v”，“實(shí)在看不下去了”，有意掌管娃哈哈集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股，而且她有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以下內(nèi)容根據(jù)娃哈哈這位老員工的采訪(fǎng)記錄及其他媒體報(bào)道整理，可見(jiàn)杜建英是典型的“小三上位”。

宗慶后和杜建英的感情開(kāi)始于1996年之前，那時(shí)候宗慶后和前妻施幼珍的婚姻仍在存續(xù)。1996年杜建英以“看護(hù)人”的身份陪14歲的宗馥莉在美國(guó)留學(xué)，同年生下了長(zhǎng)子——宗繼昌，1998年她又生下了女兒宗婕莉。之后杜建英回國(guó)繼續(xù)在娃哈哈工作，盡管那時(shí)候她僅是總經(jīng)理辦公室主任，可權(quán)力卻僅次于宗慶后。

據(jù)娃哈哈老員工透露，2000年前后，宗慶后不在的時(shí)候，杜建英可以直接拍板，顯然已經(jīng)是娃哈哈的二把手。2000年宗馥莉正在美國(guó)讀高中，后進(jìn)入洛杉磯一家大學(xué)攻讀國(guó)際商務(wù)。2004年學(xué)成歸來(lái)的宗馥莉加入娃哈哈集團(tuán)，從生產(chǎn)管理做起，隨著職務(wù)不斷提升，也越來(lái)越接近權(quán)力核心，她和杜建英的矛盾也越來(lái)越深。這可能和宗慶后與施幼珍離婚有關(guān)。

2005年宗慶后和杜建英在美國(guó)領(lǐng)了結(jié)婚證，據(jù)說(shuō)杜建英及她的子女還上了宗氏家譜。在老員工們的眼里，認(rèn)為娃哈哈是宗慶后和杜建英共同打下的基業(yè)，杜建英在娃哈哈發(fā)展初期功不可沒(méi)，“她為人謙和，給了宗慶后很大支持”，反觀(guān)大小姐（宗馥莉）要強(qiáng)勢(shì)的多。

2010年杜建英離開(kāi)了娃哈哈，和宗慶后的妹妹，也就是宗馥莉的姑姑宗蕊，共同成立了三婕公司。杜建英與其他宗家人相處和諧，可宗馥莉卻不認(rèn)她這個(gè)“小媽”和她的三個(gè)孩子。早在2021年之前，宗馥莉擔(dān)任公關(guān)部長(zhǎng)期間，杜建英的長(zhǎng)子宗繼昌就來(lái)到娃哈哈公司上班，但宗馥莉比較強(qiáng)勢(shì)，最終宗繼昌沒(méi)有辦法，只能離開(kāi)娃哈哈。

2021年宗馥莉主動(dòng)請(qǐng)纓，得到了宗慶后的認(rèn)可，提升為副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。但2022年，宗繼昌和宗婕莉加入娃哈哈董事行列，可能是矛盾進(jìn)一步激化的導(dǎo)火索。在宗慶后去世后，宗馥莉的一系列操作被杜建英認(rèn)為是“折騰”，且導(dǎo)致娃哈哈瀕臨困境。

宗馥莉“停舊建新”，關(guān)停的十幾條生產(chǎn)線(xiàn)主要?dú)w屬權(quán)恰是杜建英，有人認(rèn)為這是宗馥莉?qū)Χ沤ㄓ⒌挠幸忉槍?duì)。由于關(guān)閉十幾條生產(chǎn)線(xiàn)，新廠(chǎng)又未開(kāi)始生產(chǎn)，直接導(dǎo)致了娃哈哈產(chǎn)能不足。為了緩解這一困難，才出現(xiàn)了今麥郎代工的事情。由于十幾條生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，也導(dǎo)致許多員工沒(méi)了工作。據(jù)娃哈哈內(nèi)部員工說(shuō)，現(xiàn)在許多員工正在和娃哈哈打官司。

杜建英表示，她對(duì)宗馥莉的瞎折騰已經(jīng)到了“看不下去的地步”，其有意購(gòu)買(mǎi)杭州上城區(qū)文商旅集團(tuán)持有的46%國(guó)資股份。娃哈哈集團(tuán)的股份由三部分組成：商城文商旅46%，宗馥莉繼承的29.4%，和員工持有的24.6%。在員工持有股份里，5%是上城文商旅轉(zhuǎn)讓的，如果上城文商旅收回這部分股份，統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓給杜建英，那么杜建英將會(huì)擁有51%的股份，實(shí)現(xiàn)對(duì)娃哈哈的絕對(duì)控股。

娃哈哈內(nèi)部員工表示，此前上城文商旅曾有意將國(guó)資股份轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，但價(jià)格沒(méi)有談攏。杜建英知道這個(gè)事情后，要求上城文商旅必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓股份。因?yàn)槎沤ㄓ⒂羞@個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，公開(kāi)招標(biāo)她的勝算更大。

通過(guò)娃哈哈老員工的講述，我們可以看到，杜建英是典型的“小三上位”，但與她的個(gè)人能力也脫不了關(guān)系，畢竟在娃哈哈的歷史發(fā)展中她功不可沒(méi)。而宗馥莉“同父異母三兄妹”的訴訟案，也不難看出杜建英思想。這場(chǎng)紛爭(zhēng)，好似“長(zhǎng)房嫡女”與“二房”的家產(chǎn)之爭(zhēng)。

對(duì)此，網(wǎng)友們的各持觀(guān)點(diǎn)。有人認(rèn)為杜建英的3個(gè)孩子均是美籍，不能讓娃哈哈落入美國(guó)人之手，支持宗馥莉維護(hù)“長(zhǎng)房嫡女”的權(quán)利。另有聲音認(rèn)為，這是宗家人的家事，不宜過(guò)多評(píng)論。

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