編者按:
黨建引領小區治理是新時代提升基層治理效能的“破題之鑰”,更是踐行以人民為中心發展思想的生動實踐。堅持黨建引領,實行專項行動,是著力破解物業治理“老大難”問題的有力舉措。4月底,全區召開了嘉定區黨建引領小區治理專項行動推進會,下發了《嘉定區關于開展2025年度黨建引領小區治理專項行動方案》,擬通過建組織和建機制同推、黨建引領和行業管理聯手、重點突破和整體提升并重等舉措,全方位加強黨對小區治理的領導,將黨的政治優勢轉化為社區善治的生動圖景。6月27日起,區委宣傳部、區融媒體中心推出“我家事·大‘嘉’辦”系列報道,蹲點報道部分街鎮、小區的經驗做法。
勞動街社區泰翔嘉苑是農民動遷小區,現有2117戶,常住人口近5000人。轄區內有沿街商鋪86家,涵蓋超市、美容美發、快遞驛站等業態。面對多元的居民結構和需求,社區黨支部堅持黨建引領,將強化組織體系作為社區治理的“壓艙石”,凝聚多元合力為“助推器”,優化服務效能為“落腳點”,深耕“小板凳”黨建品牌內涵,構建多方合力、聯動高效的基層治理新格局。
黨建引領夯根基,
精準排摸繪就治理“全景圖”
社區黨支部充分發揮黨組織“主心骨”作用,通過織密組織網絡、健全工作機制、鍛造骨干隊伍,構建起縱向到底、橫向到邊、執行有力的嚴密治理架構。
“走四百”摸清底數。黨員干部率先垂范,帶領樓組長、志愿者深入轄區,全面采集人員結構、商鋪業態等信息,梳理黨員、志愿者、社區達人能人庫等“社區畫像三十條”,讓社區治理從模糊走向清晰,為后續精準施策提供有力支撐。
“建清單”掌握訴求。社區黨組織以社情日記為“筆記本”,動態記錄居民日常訴求,每月進行分類匯總,明確責任人和完成時限,確保事事有人管、件件有著落。同時,嚴格落實“回頭看”制度,每季度對需求清單進行銷項盤點,黨組織全程監督及時查漏補缺,推動居民訴求閉環解決,讓黨建工作與社區治理深度融合,切實將“問題清單”轉化為“滿意清單”。比如,今年完成了小區東門的人車分流改造和7號樓增設非機動車充電棚兩項民生實事,均得到了居民的一致好評。
深耕細作聚合力,
協同共治激活治理“新引擎”
在黨組織的統籌協調下,社區積極推動“三駕馬車”協同共治,融合各方力量提升治理能力。
建強隊伍,賦能治理。在社區黨支部的推動下,泰翔嘉苑小區第一屆業委會于2024年10月順利成立,黨組織把好“用人關”,推選的業委會成員包含了交叉任職的社區干部、“雙報到”的黨員志愿者、樓組長,小區業委會于今年1月順利完成物業續聘,業委會成員通過嚴格落實每周值班制度、開展協商議事等,形成了高效履職的良好局面,為社區治理提質增效。
網格精治,多元共融。社區按照小微網格分布,組建以“專職網格員+樓組長+黨員志愿者”的“1+N”網格工作隊伍,統籌推進居委會、業委會、物業公司“三架馬車”協同聯動,凝聚沿街商鋪、共建單位等多元主體力量,形成轄區內共建、共治、共享的治理局面。比如,今年1月,商鋪愛心企業秉持多方協同共治的理念,積極參與社區迎新聯歡會,并為優秀志愿者送上慰問品,以實際行動踐行社會責任。
聚焦民生辦實事,
暖心服務提升居民幸福“新高度”
社區黨支部以服務實效為導向,通過“坐下談、共協商、齊解決”的方式,搭建起與居民群眾面對面溝通的橋梁,為居民提供暖心服務。
創新工作機制。在社區黨組織的引領下,“三駕馬車”協同發力,物業、業委會、社工運用“板凳”工作法,積極走訪小區居民,聆聽收集意見。在一次走訪中,居民反映小區東門人車混行存在安全隱患。為此,社區黨組織立即牽頭召開“板凳議事會”,邀請多方共同商討解決方案,最終確定了人車分流改造計劃。從規劃設計到施工建設,“三駕馬車”各司其職,物業負責施工協調、業委會監督工程質量、黨員做好居民溝通,僅用1個月時間,就順利完成了改造工程,不僅保障了居民安全出行,還提升了小區整體形象。
打造服務陣地。多年來社區黨支部聚焦居民所盼,以“小板凳”收集到的居民需求為藍本,精心打造“星空間”、彩虹椅、黨建紅色墻等多處網紅打卡點。比如,黨建紅色墻以居民春耕秋收為背景,融入了黨的光輝歷程等內容,由熱心公益的志愿者通過彩繪的形式呈現,不僅成為居民學習黨史的戶外課堂,也吸引了黨員參觀學習,極大地提升了居民的幸福感與歸屬感。
從“小板凳”上的親切交談,到“三駕馬車”的高效協同,背后是黨建引領的強大力量。今后,勞動街社區將持續深耕黨建品牌,擦亮“小板凳”特色名片,推動“三駕馬車”并驅前行,把群眾的“急難愁盼”變成“幸福清單”,讓社區成為溫暖人心的美好家園。
來源:南翔鎮
編輯:黃驪越
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