體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果跟自己有關(guān)系的一圈人出事，自己幾乎沒可能沒事。

有很多領(lǐng)導(dǎo)干部雖然自己沒親自伸手，但如果他的下屬、親屬、朋友都出事，這個領(lǐng)導(dǎo)干部大概率會被一起查。

現(xiàn)在紀檢部門辦案，不只查個人，也查圈子。如果領(lǐng)導(dǎo)干部教唆縱容圈里胡作非為，同樣會被追責(zé)。

紀檢監(jiān)督鏈已經(jīng)明明白白拴牢了，誰也別想鉆空子。

公務(wù)員家屬、下屬、朋友納入追查鏈條，這6類隱形牽連，也要擔責(zé)。

一、知道家人“打你旗號辦事”卻不攔著

老婆孩子、親戚朋友，打著你的名頭找人辦事，比如安排工作、跑項目、打招呼，你明明知道卻裝聾作啞，這就叫默許。紀律規(guī)定寫得清清楚楚，對親屬搞特權(quán)謀好處不制止，就是違紀。別再說“我不知道”“我沒參與”，現(xiàn)在這理由不好使了。

二、讓親屬“掛名吃空餉”

家屬在你管的單位或企業(yè)掛個名，活不干，錢照拿，這叫變相受賄。哪怕錢不多，哪怕你只是睜只眼閉只眼沒吱聲，這錢都得退回去，你也得挨處分。金融、國企這些地方，這種“寄生式”撈錢尤其要小心。

三、和親屬合伙做生意、搞投資

你自己是領(lǐng)導(dǎo)，還和老婆孩子、兄弟姐妹一起開公司、搞項目、入股企業(yè)，這就是踩紅線。表面看是“全家一起創(chuàng)業(yè)”，實際是利用職權(quán)搞利益捆綁。現(xiàn)在法規(guī)盯得緊，公職人員違規(guī)搞經(jīng)營，一查一個準。

四、默許親屬當“權(quán)力中間商”

有些干部子女互相幫忙，你幫我批條子，我?guī)湍隳霉こ蹋纬蓚€小圈子，這叫“提籃子”。本質(zhì)就是用關(guān)系網(wǎng)把公家資源變成私人買賣。這種事，現(xiàn)在屬于重點監(jiān)督對象，尤其對“一把手”盯得更嚴。

五、親屬收禮你不退不攔

別人給你家屬送錢送物，你知道了卻沒堅決退回去，也沒攔著下次再收。比如孩子收“紅包”、收“賀禮”，你嘴上說“不能收”，實際沒行動。這等于變相收禮，照樣算你頭上。

六、對秘書司機失管放任

身邊工作人員，像司機、秘書，借著跟你關(guān)系近，替人牽線、收好處。你察覺了卻不管，覺得是“私事不好問”，這就是失職。現(xiàn)在規(guī)定明確，管不好身邊人，就是你的責(zé)任。

那么，針對以上六種可能存在的違規(guī)違紀隱患，制度的籠子該怎么越扎越緊呢？

其實，現(xiàn)在紀檢監(jiān)察的監(jiān)管可謂是密不透風(fēng)，手段豐富，比如

數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)篩查：工商、稅務(wù)、銀行信息一比對，誰家親屬名下突然多出公司、大額財產(chǎn)，清清楚楚；

辦案質(zhì)量卡死：基層查案，上級嚴審，證據(jù)不全、糊弄了事的案子直接打回；

盯緊“家庭防線”：組織干部家屬上廉政課、看警示片，把預(yù)防腐敗的關(guān)口移到家里。

說到底，權(quán)力用歪了，害人害己，最受傷的往往是家人。

管住自己不算本事，管住身邊人才是真功夫。

記住一條硬道理：約束親屬和身邊人，不是情面問題，是紀律要求，更是法律責(zé)任。

只有把權(quán)力鎖進“家風(fēng)+制度”的雙重保險柜，才能端穩(wěn)飯碗，守住平安。