丁慎毅
近日,有媒體記者走訪發現,面對整治形式主義為基層減負過程中出現的“表里不一”“治標難治本”等現象,部分基層干部仍然陷入說與不說的兩難:說真話恐招來麻煩,不說則影響工作落實,甚至愧對群眾期待。在評論區,有基層干部表示,這番話可謂說到了他們心里。
要消除基層干部的顧慮,需要領導干部以自身硬帶動風氣正。領導干部應當帶頭示范,調研時不搞層層陪同,輕車簡從,深入走訪;考核時不重表面臺賬,而看群眾口碑;掛牌時聚焦責任落實而非牌子數量,讓每個崗位都能切實履行職責。同時,上級部門要主動認領基層反映的問題,不抓辮子、不扣帽子、不打棍子,鼓勵干部如實反映情況,對壓制意見、打擊報復的行為,從嚴從快查處。當領導干部以務實作風贏得信任時,基層干部自然敢掏心窩、說實情。
說真話不是終點,解決問題才是關鍵。要讓基層干部說了不白說,需構建“容錯+督辦”的閉環機制。一方面,完善容錯糾錯清單,明確“探索性失誤”“非主觀過失”的邊界,建立澄清保護機制,對惡意中傷、誣告陷害的行為嚴肅問責,讓干部輕裝上陣。另一方面,建立“問題銷號”臺賬,對基層反映的形式主義問題,實行清單化管理、項目化推進,明確責任人和解決時限,定期通報整改進展。
言能聽,道乃進。基層減負的本質,是將工作導向從上級滿意轉向群眾滿意,從形式合規轉向實質有效。基層干部的“難言之隱”,折射的是治理體系的痛點。破解這一困局,關鍵是讓真話成為治理創新的源頭活水。領導干部帶頭聽真話、基層干部敢于說真話、人民群眾愿意講真話,唯有多方良性互動,才能形成治理合力,讓基層治理效能得到充分釋放。
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