本以為是“一生一世一雙人”，結(jié)果到頭來，仍舊是“豪門恩怨理不休”。

最近的宗馥莉，可真是被輿論架在火上烤。

突然闖入的私生子，還理直氣壯要求凍結(jié)資金，向宗馥莉索要賠償，看起來甚至沒有絲毫羞愧。

對(duì)比來勢(shì)洶洶的私生子，網(wǎng)友不禁感慨：還好宗馥莉布局早！

那么為了保住自己的位置，宗馥莉究竟都做了什么，她又是從什么時(shí)候開始布局的呢？

三個(gè)細(xì)節(jié)證明，宗馥莉當(dāng)年的選擇有多明智。

私生子來勢(shì)洶洶，宗慶后形象崩塌

誰能想到，“娃哈哈”有一天也會(huì)被爆出“私生子爭(zhēng)家產(chǎn)”這樣的丑聞呢？

近日，自稱是宗慶后后代的二男一女，突然殺了個(gè)回馬槍，將宗馥莉告上了法庭。

而訴訟的目的，就是要向她追討父親生前承諾設(shè)立的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。

這個(gè)消息一曝光，網(wǎng)上都炸開了鍋。

但相比于宗馥莉被告這件事，大家更好奇的還是自稱是宗慶后孩子的這三個(gè)人。

一直以來，大家都篤定宗慶后和原配妻子施幼珍，只有宗馥莉這個(gè)獨(dú)生女，而且目前網(wǎng)上并沒有任何信息表示，施幼珍與宗慶后已經(jīng)離婚。

但另一邊，索要財(cái)產(chǎn)的這三個(gè)人卻手持親子鑒定報(bào)告，公然向宗馥莉示威。

那這不就意味著，他們其實(shí)是宗慶后的非婚生子。

要知道，在宗慶后生前，他可一直被大眾標(biāo)榜是寵妻愛子的好男人。

當(dāng)年，宗慶后與原配妻子施幼珍一見鐘情，二人從零開始，將“娃哈哈”從單一的兒童營養(yǎng)液產(chǎn)品，研究發(fā)展到現(xiàn)在的國貨之光。

人人都說，宗慶后的成功，施幼珍功不可沒，人們也說，施幼珍的眼光很不錯(cuò)，她在宗慶后上的“投資”是成功的。

因?yàn)樵凇巴薰背晒ψ銎饋碇螅趹c后并沒有因?yàn)樽龀龅某煽?jī)而驕傲自滿。

有錢之后的宗慶后，無論是吃穿用度還是行事方式，都依舊和從前一樣，沒有什么企業(yè)家的架子。

最重要的是，他并不像其他人一樣，有了錢就變花心，情人一個(gè)接一個(gè)。

時(shí)隔多年，站在宗慶后身邊的仍然是施幼珍，光憑這一點(diǎn)，就不知打敗了多少花心富商。

但沒想到的是，看似忠貞不二的宗慶后，原來背地里也是個(gè)花花腸子。

可匪夷所思的是，關(guān)于宗慶后私生子一事，好像只有網(wǎng)友們驚訝，娃哈哈內(nèi)部卻像早已了然于心一樣。

難道宗馥莉早就知道這三個(gè)私生子的存在？

“老三”杜建英，來頭可不小

法庭披露的文件顯示，這三個(gè)孩子是宗慶后與前娃哈哈市場(chǎng)總監(jiān)杜建英的非婚生子。

根據(jù)這個(gè)消息，網(wǎng)友們順藤摸瓜，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要細(xì)節(jié)。

原來在宗慶后在任娃哈哈董事長(zhǎng)的時(shí)候，這個(gè)杜建英就是他左膀右臂一般的存在。

早在1991年，杜建英就進(jìn)入了娃哈哈集團(tuán)。

又因?yàn)樗钱?dāng)時(shí)為數(shù)不多的大學(xué)生，所以杜建英憑借著自己的學(xué)識(shí)和能力，很快就得到了宗慶后的重用。

短短一年時(shí)間，杜建英就從一名普通員工，晉升到了集團(tuán)的核心位置，宗慶后如果不在，公司內(nèi)的一應(yīng)事務(wù)，幾乎都是由杜建英來決策。

更耐人尋味的是，在宗馥莉去美留學(xué)時(shí)，正是杜建英負(fù)責(zé)陪讀。

一邊，將集團(tuán)事務(wù)大大放權(quán)；另一邊，還讓她與自己的女兒近距離接觸，或許這個(gè)時(shí)候，宗慶后就對(duì)這個(gè)年輕又有干勁的姑娘，有很大的好感了。

果不其然，如今再看這三個(gè)私生子的信息，原來杜建英就是在跟著宗馥莉去美國之后，和宗慶后有了自己的孩子。

甚至在宗馥莉接任集團(tuán)事務(wù)之后，杜建英又與宗慶后生了一個(gè)孩子。

了解完這些事情，再看宗馥莉的舉動(dòng)，一切都說的通了。

有網(wǎng)友犀利發(fā)言：難怪宗馥莉改革動(dòng)作這么大，說不定就是在提前“防賊”呢。

那么宗馥莉都做了什么？

明面退讓，暗地布局

人人都以為宗馥莉這次被“逼宮”，是一場(chǎng)有預(yù)謀的突襲。

但殊不知，宗馥莉其實(shí)早早就已經(jīng)開始布局了，從公司聲明也足以看出她的有備而來。

“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營及業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)。公司不會(huì)提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)。”

一句“家族內(nèi)部事務(wù)”，默認(rèn)了三位私生子的身份，更是輕輕將一切輿論揭過。

大家都以為宗馥莉這下可能要涼涼了，但三個(gè)細(xì)節(jié)證明，她還是有兩把刷子的。

第一個(gè)細(xì)節(jié)，就是在正式上位之后，將杜建英移出了集團(tuán)核心層。

大家都知道，在宗馥莉?qū)W成歸國之后，2007年，她就陸續(xù)開始接管了娃哈哈旗下的多個(gè)子公司。

而2008年，杜建英就離開了娃哈哈集團(tuán)。

大家沒想到，宗馥莉在陸續(xù)接手公司后，卻首先拿掉了公司核心高管，這似乎像是與父親叫板的行為，讓很多人不解。

但如今看來，或許早在那個(gè)時(shí)候，宗馥莉就已經(jīng)對(duì)杜建英和宗慶后的感情有感知了。

第二個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)停多家“弟妹”公司。

拿掉杜建英，又陸續(xù)關(guān)停18家分廠的生產(chǎn)線，在私生子爭(zhēng)家產(chǎn)事件未出來前，宗馥莉就因?yàn)檫@兩個(gè)舉動(dòng)，陷入了巨大爭(zhēng)議。

當(dāng)時(shí)，娃哈哈對(duì)外宣稱，這是為了增強(qiáng)終端市場(chǎng)的響應(yīng)能力才為之。

但如今看來，似乎還有其他意味。

第三個(gè)細(xì)節(jié)，化被動(dòng)為主動(dòng)。

這一次三人對(duì)宗馥莉提起訴訟，很明顯是有備而來。

那長(zhǎng)的像長(zhǎng)篇小說一般的訴狀，無不在像宗馥莉宣戰(zhàn)，似乎認(rèn)為這21億美元?jiǎng)菰诒氐谩?/strong>

但他們的算盤似乎打錯(cuò)了。

因?yàn)樵谧陴ダ蚴盏皆V訟以后，便馬上對(duì)外否認(rèn)了這一指控，并稱所有行為均合法合規(guī)。

而訴狀中所說的“私自挪用”均為無稽之談，她所有的決定，都是為了維護(hù)公司穩(wěn)定、家族整體利益。

不得不說，在面對(duì)來勢(shì)洶洶的“弟妹”們時(shí)，宗馥莉這嫡長(zhǎng)女也是氣場(chǎng)全開，完全沒在怕的。

弟妹們說她挪用了父親給自己的錢，宗馥莉的回復(fù)很高明，說白了，她的意思就是，這些錢她就算用，也是用在了公司規(guī)劃發(fā)展上。

看上去，宗馥莉已經(jīng)暫時(shí)堵住了悠悠之口，但關(guān)于這個(gè)案子最后如何判，還得且行且看。

大家認(rèn)為，哪一方更有勝算呢？

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