俗話說兵馬未動糧草先行，一支軍隊的發展離不開后勤保障，紅軍的發展壯大同樣也離不開堅實的后勤保障，下面是參加過黃麻起義，長期在紅四方面軍負責后勤工作的程儒珍少將晚年回憶，讓我們一窺紅四方面軍后勤系統發展歷程。

開國少將：程儒珍

一、農民自衛軍時期：

農民自衛軍除有隊長、指導員領導全軍以外，還有一個司務長，管理全軍的經濟工作，也就是吃飯和穿衣；另有一個“買辦”，協助司務長購買物品，沒有衛生人員。后勤工作就是在這樣的基礎上，隨著革命武裝力量的發展而發展起來的。

黃麻起義舊址

二、紅十一軍時期：

1928年1月，湖北黃、麻的工農武裝鄂東軍改編為工農革命軍第七軍，4月第七軍又改編為紅十一軍三十一師，程儒珍在三十一師副官處當副官。1929年5月河南商城的武裝編為三十師，1930年1月安徽六安、霍山的武裝編為三十三師。

這時，設有留守處，負責后方勤務工作，吳先保任主任，有副官二至四人。師有副官處，設主任一人，副官二三人。師以下單位、對外稱團，對內稱隊，有司務長買辦各一人。各隊都組織了紅色士兵委員會，實行軍事、政治、經濟三大民主，它有權監督經費開支。

當時的衛生組織，是直接由軍、政首長領導的。有總醫院，院長政委下設：總務科(科長、副官共三四人)、醫務科(主任、醫官、看護員共 20 人左右)。

師以下的單位無衛生人員。

三、紅一軍時期：

1930年初，紅十一軍改為紅一軍，后勤工作也隨之擴大，并按業務性質有所分工。后方留守處下設總務、人事科(兼管財政)，每科有科長一人，副官二三人；還有修所(所長一人)、被服所。紅一軍軍部設有副官處，下設人事、總務、交際三個科，每科有科長一人，副官三四人。

程儒珍在軍部副官處任副官。師也設有副官處，主任一人，亦有總務、人事、交際三個科。每科科長一人，副官二至三人。團設有副官處，有主任一人，副官二至三人，團以下為連，有司務長、買辦各一人。

這時衛生機構也有發展，除師以上有醫院外，團也組織了醫院。下設總務股(二至三人)、醫務股(五至六人)：擔架隊的人數隨傷病員的人數而定。連隊沒有看護員。

吳先保烈士

1930年下半年，留守處改為軍需處，主任吳先保（1934年，在四川通江病逝）。下設總務、財政、軍需三個科。各科有科長一人，副官三至四人。軍部除保留原副官處外，另組成了軍需處。下設總務、軍需、財政、輜重四個科。每科科長一人，副官三至四人。軍需科下面有一個被服所，有三四架縫紉機；還有一個修械所。師、團還是副官處。

這時衛生組織沒有變化，總醫院住黃安縣箭廠河一帶。只是總醫院傷病員多，下面分成了兩個病號連，有連長、指導員、司務長和買辦。

四、紅四軍時期：

1931年春，紅一軍和鄂東南的紅十五軍合編為紅四軍。不久，革命軍事委員會的軍需處改編為總經理部，下設總務、財務、軍需三個科，每科有四五人不等?？苾热藛T，原來的副官改稱科員。但由于習慣，還是有人叫副官的，到1932年，才基本改過來。軍需科下面，仍有修械所、被服所(有所長一人，工人40人左右，縫衣機十架左右)。

紅四軍軍部的軍需處也改為經理處，處長吳先保，政委張雨滴（1935年秋在四川馬爾康以北大藏寺病逝）。下設總務、財務、軍需、輜重四個科，每科三四人(糧秣科成立幾天后又撤銷了)；仍保留了原修械所、被服所，并成立了輜重隊、監護連。程儒珍任軍部經理處總務科長。

師的副官處也改為經理處，下面分設總務、財政、軍需、輜重四個科，每科有三四人，有一個監護連，50至 100人；在輜重科的領導下有輜重隊，分騾馬重隊和肩挑運輸隊，騾馬時多時少，輜重隊和監護連的任務，是負責前送后運物資。

這時團副官處也改為經理處，設主任、指導員，下設總務、財政、軍需股，每股二三人，并有一個輜重排，騾馬十匹左右，人員四五十人不等。

因部隊擴大，團以下設立了營，營不負責各連的供給，只有一個管理員和個采買，負責營部的各項開支，管理伙食，連隊除仍有一個司務長外，將原來的“買辦”改為“采買”；因為大伙見到“買辦”就開玩笑，說他是“買辦資本家”，所以改了。

蘇井觀

這時后方總醫院院長為蘇井觀，除保留原有的衛生機構外，營組織了醫務所，有所長、醫官、看護員共五至十人，另有擔架隊 20 至 50 人不等。

五、紅四方面軍時期：

1931年11月，紅四軍和紅二十五軍合編為紅四方面軍。

這時的后勤組織，鄂豫皖革命軍事委員會總經理部的機構，根據部隊的發展，人員有所增加，下屬兩個分經理處，一個分經理處住商城，一個分經理處住黃安，處下面分總務、軍需、財務科，主要管理被服廠、小型鞋廠、修械所，保管武器彈藥。

鄂豫皖軍事委員會兵工廠 (位于陳店鄉高灣村佛爾寺)

原紅四軍的經理處改為紅四方面軍經理處。紅二十五軍另組成了軍經理處。下設總務、財政、軍需、輜重四個科(每科五至七人)，以及修械所、被服所、輜重隊、監護連等。師以下的后勤機構未變。

衛生機構：原紅四軍醫院改為紅四方面軍醫院。

1932年冬，紅四方面軍西征入四川，第七十四、第七十五師仍留在鄂豫皖，第十、第十一、第十二、第七十三師西征。在途中的后勤組織，沒有什么變化，只是根據工作的需要，紅四方面軍經理部增設了糧秣科，有四五人。各師、團經理處有的也增設了糧秣科、股，有的沒有增設。

到四川后，軍委會總經理部部長為張雨滴；程儒珍任紅四方面軍經理部部長。后紅四方面軍下屬的師擴大為軍。這時的后勤組織：原紅四方面軍經理部擴大為西北革命軍事委員會總經理部，駐四川通江縣，部長鄭義齋（1937年3月西路軍突圍時，為掩護戰友，保護軍費而犧牲），程儒珍任副部長。下設總務、財政、軍需、糧秣、軍五個處，每處十人左右。

鄭義齋

原修械所擴大為兵工廠，下設修械廠、子彈廠、炸彈廠，工廠共有1000人左右。原被服所擴大為：男被服營(男工人)、女被服營(女工人)。開始各營直接領導工人，后來部隊發展，編制也就擴大了，下設總務股，有股長、司務長各一人，采買二三人。

營部下面又分設兩個連(每連三個排，每排二三十人，共計200至300人左右)。同時組成了鞋廠，有廠長、指導員、司務長、采買，工人100至150人左右。木碗廠有廠長、指導員、司務長、采買，工人約20至50 人。

總經理部還在綏定、巴州各設有一個留守處(主任、干部若干人)，下設兵站十多個(站長、干部若干人)。

總經理部原在苦草壩，后遷通江，下屬二個經理分部。第一分經理部在四川通江縣以東的德漢城。部長曹述成。下設總務、財政、軍需科每科三四人。另有監護連50至80人。開始時領導被服營、兵工廠，保管各種物資；后來了廠遷至通江，主要任務就是保管物資。

另紅四方面軍經理部兼第二分經理部，住在恩陽河，并兼鹽務合化總局，部長由程儒珍兼任。下設總務、財政、軍需、糧秣、軍械五個科，每科五至十人，另有通信連50至100人。

軍需科領導男工被服連、女工被服連(各連 60至 100人)、鞋廠(廠長、指導員、工人100人左右)、修械所(所長、工人30至 50人)。

總務科領導騾馬輜重隊(隊長、指導員、馬夫百余人)肩挑輜重隊(隊長、政指、挑夫百余人)、馬掌班(班長、工人20多人，爐子十多個)、斗笠木碗排(排松下屬斗笠班、木碗班各20余人)。

糧秣科領導糧秣總站，站長一人，干部二三人，總站下屬八個糧秣分站，每站有一二個干部及通信員若干人，負責征收、保管、發放糧食。

此外還設立了五個鹽務合化分局，每局有局長、司務長、采買各一人。工人根據鹽井的多少而定，每局最少時 200多人，最多時達400多人。第二分經理部所屬各單位共有 2000人左右。

各軍的后勤組織為經理處。下設總務、財政、軍需、糧秣、輜重五個科，每科四五人。還有輜重隊、監護連。

師為經理處，下設總務、財政、軍需、輜重、糧秣五個科，每科三四人，亦有輜重隊、監護連。

團為經理處，下設總務、財政、軍需、糧秣股，每股二三人；輜重排一個約50 人。營以下未變。

這時的衛生組織：原紅四方面軍的醫院擴大為西北革命軍事委員會的總醫院，在四川通江東面的王坪一帶，院長蘇井觀。下設政治部、總務處、醫務處。還有幾個分院(分院主要根據住房條件，確定醫院的大小，其中一個醫院在青江渡)，下設總務科(科長、管理員、司務長四五人)、醫務科(主任、醫官、看護員若干人)。

各軍也由原來各師的醫院擴大為軍的醫院，機構未變，只是人員增加了。各師則由原來醫院擴大而成，下設總務科、醫務科、擔架隊。各團、營組成了醫務所、但人員不足，有的只幾個人，少數連隊有看護員，大部分連隊沒有看護員。

六、長征時期：

總經理部仍分總務、財政、軍需、糧秣、軍五個處，下面的單位除個別縮小、撤銷外，還有五個兵站部，先頭出發籌糧供應部隊，并帶有各工廠的一些工人，帶走了一些能帶走的機器工具，隨軍行動?？傖t院只是人數減少了一些。

程儒珍：1900年生，湖北黃安(今紅安)人。1927年加入中國共產黨參加了黃麻起義。1929年參加中國工農紅軍。紅軍長征時任紅四方面軍保衛局總務處會計科科長、紅四方面軍總部兵站部第一分部部長等。新中國成立后，曾任中南軍區后勤部油料部部長、湖北省軍區后勤部部長等職。1955年被授予少將軍銜。1963年在武漢逝世。