【大河財(cái)立方 記者 徐姣、程帥星 文,馬騰飛、李博、冉衡 攝影攝像】令人難以置信!觀看短劇的人數(shù)竟然超過(guò)了點(diǎn)外賣(mài)的人數(shù)。
根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》的數(shù)據(jù),截至2024年末,微短劇的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了6.62億人,這一數(shù)字超過(guò)了外賣(mài)用戶(hù)(5.92億人)與網(wǎng)約車(chē)用戶(hù)(5.39億人)的數(shù)量。
每15秒就有一次反轉(zhuǎn),每30秒便現(xiàn)一場(chǎng)沖突,短劇以跌宕起伏的情節(jié),不斷撩撥著觀眾的好奇心。而結(jié)尾處那令人心癢的懸念設(shè)置,更是如同一把鉤子,緊緊勾住用戶(hù)的心弦。這般一波三折的劇情,不僅反復(fù)刺激著用戶(hù)的多巴胺分泌,也為短劇行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
鄭州,作為國(guó)內(nèi)三大短劇制作核心區(qū)域之一,究竟吸引了哪些人群?2025年的短劇市場(chǎng)又將呈現(xiàn)出哪些新動(dòng)向?近期,大河財(cái)立方記者深入走訪了鄭州的多家短劇企業(yè)以及影視基地,力圖探尋2025年鄭州短劇市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。
豎店強(qiáng)勢(shì)崛起:影視行業(yè)人才紛紛匯聚鄭州
與橫店遙相呼應(yīng),鄭州在業(yè)內(nèi)被賦予“豎店”的稱(chēng)號(hào)。自今年伊始,來(lái)自五湖四海的專(zhuān)業(yè)演員以及幕后精英人才,如潮水般涌入鄭州,忙碌于接戲拍戲,忙得幾乎都顧不上回家。
63歲的南京演員卜相林便是其中之一。退休后的他,因參演一部由一線導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的電視劇,踏上了演藝之路。兩個(gè)多月前,他機(jī)緣巧合來(lái)到鄭州拍攝一部短劇,沒(méi)想到至今都還未能回家,拍攝任務(wù)實(shí)在太過(guò)繁重,根本停不下來(lái)!
“你都不知道有多夸張!”他面帶笑容向大河財(cái)立方記者說(shuō)道,“有一回拍攝完畢,我前腳剛抵達(dá)鄭州高鐵站,導(dǎo)演一個(gè)電話,就又把我給拽了回去。還有一次,都快到南京了,又被導(dǎo)演喊了回來(lái)。”
和卜相林同在一個(gè)劇組的女主角周夕沐,是一位剛5歲出頭、來(lái)自重慶的小朋友,半年前才正式進(jìn)軍短劇領(lǐng)域。據(jù)她的媽媽透露,鄭州這邊的短劇邀約數(shù)量相當(dāng)可觀,此次她們來(lái)到鄭州,一口氣接下兩部連拍的短劇,拍攝進(jìn)度十分高效。
實(shí)際上,回流鄭州的不只是外地演員,眾多河南籍的影視從業(yè)者同樣開(kāi)啟了回歸之旅。導(dǎo)演程川自2010年踏入影視行業(yè)后,長(zhǎng)期輾轉(zhuǎn)于全國(guó)各地的劇組,主要從事電視劇拍攝工作。近年來(lái),傳統(tǒng)影視行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)低迷,在這樣的背景下,去年6月,程川果斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回到鄭州,全身心投入到短劇的拍攝之中。
曾經(jīng),許多傳統(tǒng)影視從業(yè)者對(duì)短劇或多或少持有一定偏見(jiàn)。然而,程川在首次投身短劇拍攝時(shí)便發(fā)出感慨:短劇恰似麻雀,雖身形小巧,卻五臟俱全。更為關(guān)鍵的是,其內(nèi)容不再依賴(lài)于獵奇、打擦邊球等手段來(lái)吸引眼球。與此同時(shí),隨著越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)制作班底與演員的參與,短劇的品質(zhì)愈發(fā)凸顯,質(zhì)感不斷提升。
實(shí)際上,河南擁有數(shù)量頗為可觀的影視相關(guān)從業(yè)者。以許昌鄢陵的“燈光村”為例,這里有大量從事燈光、攝影以及服裝化妝等工作的人員。程川提到,過(guò)去,這些從業(yè)者在老家難以尋覓到對(duì)口的工作崗位,無(wú)奈之下只能奔赴北京、橫店等地漂泊闖蕩。而如今,鄭州的短劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)十分良好,大家無(wú)需再遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),在家門(mén)口就能獲得一份滿(mǎn)意的工作,心里別提有多高興了。
鄭州短劇公司日新閱益的創(chuàng)始人侯超表示,當(dāng)前短劇市場(chǎng)正迎來(lái)新一輪的爆發(fā)階段。在2022年之前,于鄭州地區(qū),能夠被稱(chēng)作專(zhuān)業(yè)制片人的人數(shù)尚不足50人。然而如今,僅日新閱益一家公司,制片人員數(shù)量便已達(dá)到200多人。僅在今年6月份,公司就拍攝完成了180多部短劇作品。并且,今年上半年公司的短劇拍攝總量,已然超過(guò)了去年一整年的拍攝數(shù)量。
鄭州憑借其便捷的交通條件與完善的拍攝配套設(shè)施,吸引了眾多來(lái)自北京、西安、廣州等地的短劇公司前來(lái)拍攝。據(jù)大志影視基地負(fù)責(zé)人劉曉丹透露,該基地不僅服務(wù)于國(guó)內(nèi)劇組,近年來(lái)海外短劇的拍攝需求也在不斷攀升。
大河財(cái)立方記者進(jìn)行采訪時(shí),恰巧有一部海外短劇正在基地內(nèi)緊張拍攝。記者離開(kāi)約1小時(shí)后再次返回,卻發(fā)現(xiàn)劇組已然完成拍攝工作。那些外籍演員早已不知去向,墻上用于拍攝的道具照片也正被工作人員迅速撕下。“這就是短劇的效率。”一位正在忙著收拾場(chǎng)地的工作人員面帶笑容說(shuō)道。
短劇的火爆出圈,同樣為從業(yè)者帶來(lái)了豐厚的收益。
身為00后的曲笑孝,曾在橫店以跑龍?zhí)诪樯^D(zhuǎn)戰(zhàn)鄭州投身短劇拍攝后,她的演藝工作便一刻未停,后續(xù)還有諸多短劇拍攝任務(wù)在等著她。她毫不避諱地表示:要是沒(méi)有短劇這個(gè)行業(yè),自己連飯都吃不上了。相較于過(guò)往從事的工作,短劇帶來(lái)的收入十分可觀。雖然日常需要熬夜趕進(jìn)度,作為女一號(hào)的她有時(shí)一天要連續(xù)拍攝十幾甚至二十個(gè)小時(shí),但她深知高付出往往伴隨著高回報(bào),對(duì)此她有著深刻的理解與認(rèn)同。
如今,不僅演員的薪酬呈攀升之勢(shì),專(zhuān)業(yè)主創(chuàng)人員的報(bào)酬同樣也在節(jié)節(jié)走高。侯超透露,為打造精品作品,就需要花大價(jià)錢(qián)去爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)演員。去年,頭部演員的日薪大致在1萬(wàn)元左右,而到了今年,部分頭部演員的日薪已飆升至四五萬(wàn)元。與此同時(shí),導(dǎo)演的年薪也有顯著增長(zhǎng),從過(guò)去的幾十萬(wàn)元漲至如今的百萬(wàn)元級(jí)別。僅今年,侯超所在公司年薪達(dá)到百萬(wàn)元的導(dǎo)演就有六七個(gè)之多,這些導(dǎo)演以往都是專(zhuān)注于拍攝院線電影和網(wǎng)絡(luò)大電影的專(zhuān)業(yè)人士。
免費(fèi)漸成主流:短劇公司盈利之道何在?
根據(jù)《2024年中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù),2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模躍升至505億元,首次超越電影票房收入,預(yù)計(jì)在2025年這一規(guī)模將增至634.3億元。
短劇興起不過(guò)兩年有余,但其商業(yè)模式早在去年下半年便已實(shí)現(xiàn)變革——從付費(fèi)模式轉(zhuǎn)向免費(fèi)模式。在這一轉(zhuǎn)變的背后,是平臺(tái)生態(tài)的重構(gòu)以及觀眾習(xí)慣的重塑。
在以往的付費(fèi)模式下,用戶(hù)于短視頻平臺(tái)刷到精彩短劇片段后,會(huì)被引導(dǎo)至小程序或App,通過(guò)付費(fèi)來(lái)解鎖后續(xù)劇情。短劇公司的收入主要源于用戶(hù)充值。然而,這種模式存在一個(gè)明顯弊端,即推廣(投流)所需成本頗為高昂。
在短劇行業(yè),一部短劇超過(guò)八成的收入都被投入到了投流環(huán)節(jié)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,對(duì)于一部充值流水突破億元的熱門(mén)爆款短劇而言,僅投流推廣這一項(xiàng)的費(fèi)用,就高達(dá)6000萬(wàn) - 8000萬(wàn)元。
步入2024年下半年,行業(yè)態(tài)勢(shì)發(fā)生顯著變化。據(jù)DataEye的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),在2024年1月至12月期間,免費(fèi)短劇的市場(chǎng)份額從11%一路攀升,接近60%。
免費(fèi)短劇的盈利模式不再聚焦于激發(fā)用戶(hù)的沖動(dòng)式消費(fèi),而是著力于吸引用戶(hù)持續(xù)觀看。用戶(hù)的觀看時(shí)長(zhǎng)越久,短劇公司所獲取的收益也就越高。
除抖音、快手等熱門(mén)視頻平臺(tái)外,淘寶、小紅書(shū)、美團(tuán)等一眾互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也相繼入局,將短劇融入自身業(yè)務(wù)生態(tài)。它們力圖借助免費(fèi)短劇吸引新用戶(hù),提升用戶(hù)活躍度,尋覓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新路徑。
在短劇發(fā)展的洶涌浪潮里,紅果短劇無(wú)疑是一匹令人矚目的黑馬。憑借字節(jié)跳動(dòng)所賦予的強(qiáng)大流量與豐富資源優(yōu)勢(shì),它在上線僅僅11個(gè)月時(shí),月活躍用戶(hù)數(shù)量便成功突破1.2億大關(guān)。其分賬金額的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)同樣驚人:2024年6月,單月分賬金額首次跨過(guò)1億元門(mén)檻;到了9月,這一數(shù)字更是超過(guò)2億元;而在今年3月,更是一舉突破5億元。
據(jù)鄭州一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的短劇公司向大河財(cái)立方記者透露,其單月從紅果平臺(tái)所獲取的分賬收入峰值可達(dá)5000萬(wàn)元。
記者對(duì)各平臺(tái)的分賬規(guī)則進(jìn)行比對(duì)后發(fā)現(xiàn),短劇公司的收益構(gòu)成包括基礎(chǔ)分賬與激勵(lì)分賬兩部分。其中,基礎(chǔ)分賬按播放時(shí)長(zhǎng)乘以單價(jià)來(lái)計(jì)算。而各平臺(tái)的激勵(lì)政策存在差異,涵蓋新人扶持、創(chuàng)新題材額外分賬、保底激勵(lì)以及廠牌激勵(lì)等多種形式。
在鄭州,眾多短劇公司敏銳捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài),紛紛對(duì)自身策略做出調(diào)整。然而,免費(fèi)模式并非是短劇行業(yè)的萬(wàn)能保障,無(wú)法為所有短劇公司提供兜底。一些成本高達(dá)幾十萬(wàn)的短劇項(xiàng)目,最終僅收回一萬(wàn)多元。侯超的話語(yǔ),揭示了短劇市場(chǎng)的殘酷真相:倘若作品缺乏足夠的吸引力,很可能連成本都難以收回。這意味著,免費(fèi)模式對(duì)短劇內(nèi)容生產(chǎn)的效率與質(zhì)量均提出了更為嚴(yán)苛的要求。
侯超指出,短劇市場(chǎng)迭代迅速。在形式上,接下來(lái)橫屏與豎屏或?qū)⒄归_(kāi)交融與博弈,入局者會(huì)重新選定陣營(yíng),對(duì)方法論和投資模式加以調(diào)整,行業(yè)或許還會(huì)涌現(xiàn)新的買(mǎi)單方。而在內(nèi)容層面,短劇走向精品化是未來(lái)的必然趨勢(shì)。
短劇的野蠻生長(zhǎng),為鄭州帶來(lái)了什么?
到2024年,鄭州市微短劇市場(chǎng)規(guī)模攀升至23億元,較上年增長(zhǎng)27.4%;投身短劇制作的企業(yè)數(shù)量突破820家,較上一年增長(zhǎng)29.3%。
在短短一年的時(shí)間里,行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量從數(shù)千人迅猛增長(zhǎng)至3萬(wàn)余人,增幅高達(dá)5倍。其間,19家年收入超千萬(wàn)元的企業(yè)嶄露頭角,更有3家年收入破億元的龍頭公司脫穎而出。
在這些數(shù)字的背后,蘊(yùn)藏著數(shù)量可觀的就業(yè)崗位,以及實(shí)實(shí)在在的稅收和投資。
短劇,正為鄭州的城市知名度與文化影響力提升添磚加瓦。諸如《天下嵩山》《遇見(jiàn)少林有功夫》等精品短劇層出不窮。在這些短劇的推動(dòng)下,鄭州的城市形象與本土文化跨越地域限制,傳播至全國(guó)乃至海外。如今,短劇已然成為彰顯鄭州城市魅力的嶄新名片。
短劇產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)顯著,有力帶動(dòng)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。眼下,鄭州正緊鑼密鼓地推進(jìn)一站式微短劇產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。據(jù)大河財(cái)立方記者從鄭州市文化廣電和旅游局了解到,到2025年,各開(kāi)發(fā)區(qū)以及區(qū)(市)縣均計(jì)劃打造完成1個(gè)面積在5000平方米及以上的微短劇拍攝基地(園區(qū))或場(chǎng)景。以大志影視基地為例,其一期項(xiàng)目投資達(dá)2000萬(wàn)元,建成了1萬(wàn)平方米的室內(nèi)場(chǎng)景,涵蓋霸總公司、醫(yī)院等30多個(gè)專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景。
毫不夸張地講,短劇不僅發(fā)展成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),更化作拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁引擎。
于繁華表象之下,鄭州的短劇產(chǎn)業(yè)同樣存在著若干短板與隱憂。
鄭州短劇市場(chǎng)的發(fā)展上限,正受到產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱這一因素的制約。眾多鄭州短劇公司的負(fù)責(zé)人直言,當(dāng)前鄭州在短劇產(chǎn)業(yè)鏈里,主要擔(dān)當(dāng)著中游生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)的角色。在劇本原創(chuàng)、IP孵化以及平臺(tái)渠道等上游領(lǐng)域,不少公司存在明顯的優(yōu)勢(shì)缺失。
當(dāng)前,鄭州的多數(shù)短劇公司依舊在生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士透露,諸多短劇公司對(duì)平臺(tái)所提供的劇本存在過(guò)度依賴(lài)的情況。這一現(xiàn)象導(dǎo)致它們與那些具備自主創(chuàng)作能力的公司相比,在收益方面呈現(xiàn)出顯著的差距。
不能僅僅充當(dāng)單純的內(nèi)容承制方。大志影視基地的負(fù)責(zé)人趙建亭同樣指出,倘若不在IP方面投入精力、深入耕耘,一旦行業(yè)的紅利期消逝,這些公司將會(huì)遭遇巨大的生存危機(jī)。
怎樣攻克上述不足,或許是鄭州從短劇工廠邁向微短劇創(chuàng)作之都的關(guān)鍵之問(wèn)。
實(shí)習(xí)編輯:金怡杉 審校:陳筱娟 審核:李震 監(jiān)審:古箏
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