在日常生活中，我們能協(xié)調(diào)處理好家庭人員關系，就是一件讓人頭疼的事情！

管理好一家上百人的公司，絕大部分人也難以做到！

就行軍打仗來說，對于管理水準的要求更高，因為家庭、公司，還能容許在管理上走一點彎路，犯一些錯誤，可在打仗上，指揮官基本上不能犯錯，因為一個錯誤，就是成千上萬人的生死，一場戰(zhàn)役的成敗，只要犯錯，就不能挽回。

指揮打仗，指揮一個師規(guī)模，正常編制也就是5000人以下，這種指揮規(guī)模，對于很多職業(yè)軍人來說，加以努力，在元帥或者大將級別的人指導下，就能夠勝任。

正常的職業(yè)軍人，經(jīng)過實戰(zhàn)的錘煉，認真讀下《林彪軍團長教我怎樣當師長》，可能就對實戰(zhàn)有一定的指導意義，可以指揮一個師。

但如果再把軍事指揮人數(shù)擴大，到一個軍的編制，上萬人的規(guī)模，就非常難了。

《亮劍》中李云龍的軍事能力非常強，他帶幾百人的小部隊，東打一槍，西打一槍，李云龍絕對是天才。后面獨立團發(fā)展成幾千人的規(guī)模，他不按套路出牌，將部隊分散到各地，總能抓住戰(zhàn)機，靠著一身實戰(zhàn)經(jīng)驗打贏各種硬仗，把隊伍帶得士氣高昂，打起仗來嗷嗷叫。

但真要部隊規(guī)模擴大，李云龍的指揮能力就明顯吃力了！

獨立團攻打平安縣城的時候，其正規(guī)部隊加上縣大隊、區(qū)小隊的人馬，加起來有上萬人。李云龍看到這個數(shù)字，也非常激動，他對獨立團的參戰(zhàn)指揮員說：“老天給了我這個機會，讓我指揮上萬人作戰(zhàn)，我謝謝你們了！”，李云龍那么說，固然有感激的成分，但語氣中也有對指揮上萬人作戰(zhàn)的自豪。

但自豪的背后，是作戰(zhàn)指揮的復雜性呈幾何級數(shù)增加！

上萬人打仗，就是大規(guī)模協(xié)同作戰(zhàn)，李云龍這個時候就完全沒了章法，調(diào)兵遣將全憑感覺！居然打仗沒有主攻，表示從來沒有打過這么富裕的仗，這次要土豪一把，四面強攻，不分主攻助攻，全都是主攻。

聽起來，這種戰(zhàn)術非常豪氣，但是在軍事上卻是大有問題的。

一是山本特戰(zhàn)隊的戰(zhàn)斗力很強，加上有堅固城墻和防御工事，獨立團進攻方缺乏重武器（只有1門意大利炮），雖然有兵力優(yōu)勢，不分主攻助攻，很容易把攻城戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)。

二是只考慮攻城，卻不考慮援兵的力量，因為獨立團的力量一方面去攻城，另一方面還要分散去阻援，實際上，日軍的援兵力量非常強大，如果不是其他戰(zhàn)友幫場子，李云龍是會被反包圍的。

李云龍曾經(jīng)引以為傲的“亮劍精神”，即：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這個時候應該是一種束縛了。想必李云龍其實也并沒有太多把握打下縣城，只是他不服輸，就算倒下，也要亮劍去打。

這個問題的關鍵在于，李云龍指揮幾千人是沒問題的，一旦上萬人，就不是那么好指揮了。因為那個時候的李云龍的能力模型只是在小規(guī)模局部作戰(zhàn)，并沒有經(jīng)過系統(tǒng)知識學習。

可以說，像李云龍這種能夠指揮幾千人的將領，我軍非常多，他們打仗都打得不錯！但一旦指揮的人數(shù)增加到一萬，就非常吃力了！

能否順暢指揮一萬人作戰(zhàn)，是普通將領能否成為名將的一個重要節(jié)點！很多將領一輩子都跨不過去這個門檻，就算有跨過去的，也可能指揮不好，最后一蹶不振，例如：尋淮洲。

現(xiàn)實中很多人也是如此，靠著天賦和實踐，在早期能快速崛起，甚至超越那些科班出身的人。但當挑戰(zhàn)升級，平臺變大，才發(fā)現(xiàn)老辦法不靈了。