老婆與小三的本質區別在哪里？

老婆對丈夫有情有恩有義，顧全大局，不會輕易的讓大家不好看，盡量配合，給其營造好人設。小三為錢為利，不達目的不罷休，不惜使用任何手段。

杜建英原來已經是二告了，2013年的時候已經告過一次了，杜健英那個三捷公司就是宗慶后給她的，現在想要更多，所以在老宗頭離世后，哪怕把他拖下神壇，清名盡毀，也要打官司要錢。

杜建英1991年入職娃哈哈，那是第一批大學生，據說杜建英的英語非常厲害，所以成為了進出口公司總經理、總經辦主任、黨委主任，都是和宗慶后非常近距離的相處，估計就這樣日久生情了。

因為那時候的宗慶后都是以工廠為家，宗馥莉和施幼珍都說過，宗慶后是屬于娃哈哈的，不屬于他們家庭的，因為基本不著家。

杜建英1991年入職娃哈哈，第一個孩子1996年出生，第二個孩子1998年出生，宗慶后2000年離婚，2005年和宗慶后結婚，2008年離職，杜建英在娃哈哈17年時間。

那時候他們已經有3個孩子了，3個孩子都是婚內出軌生的。（生3個娃需要懷孕3次，最少30個月，一個孩子坐月子3個月，最少4年不能工作了，她又多大精力去高事業啊，還說她是大功臣）

1996年，14歲的宗馥莉去美國讀書，杜建英成為宗馥莉的臨時看護人，而在這一年，杜建英生下一個兒子。根據法庭的文件顯示，宗繼昌出生于年，而那時候杜建英還沒有進入娃哈哈呀，她是1988年畢業的，然后1989年就生兒子了嗎？

2013年，杜建英攜兒子訴訟宗慶后于美國的法院，要求支付撫養費，美國法院通過調解，宗慶后也承認了責任，支付了數百萬的撫養費。

娃哈哈公司在1996年和達能組建5家合資公司，后來不是出了那個和達能糾紛案，達能當時給了7100萬美元的薪酬，這些資金分別被打入宗慶后的賬戶（5000多萬），其余的打給了施幼珍、宗馥莉、杜健英她們3個人的香港銀行賬戶，按照當時匯率計算，相當于5.8億人民幣。而2006年娃哈哈合并凈利潤只有10.7億元，這筆薪酬占比高達54%。

2007年達能糾紛案真正代價遠超公開數據，達能提出400億人民幣并購要價，最終以5倍收益套現離場。娃哈哈控制權雖然保住了，也付出了慘痛代價，中美兩地合計補稅4.5億人民幣，然而宗慶后一家人被迫退綠卡，只有杜建英母子的美國身份不受影響。

7100萬美金的薪酬，杜建英和宗馥莉分到了相當的比例。

媒體報道說，杜建英目前的身家已經超百億， 名下已經有35家企業，三捷投資集團實際控制人持股比例高達99.8%，但人的貪婪是不會滿足的，多了想要更多。

杜建英雖然身價百億，但卻不滿足于兩個子女14億美金的配額。2017年突然多出一個孩子，要求追加7億美金的信托份額，可惜宗慶后生前沒有湊齊這筆資金，這個口頭承諾就沒用兌現，所以，杜建英就起訴了。

想想也是的，宗慶后能跟杜建英有這么幾個孩子，宗慶后能不在生前給安排妥妥當當嗎？再說像杜建英這樣高智商的浙大學子，在生前能不拿到她所應該拿到的嗎？如果拿不到，她會這樣安安靜靜嗎？

所以，我們外人看問題都看簡單了，敢情宗慶后把娃哈哈搞起來，就是給他養三妻四妾和養孩子，還是那個農夫良心大一點哈。

宗澤后說只有杜建英3個孩子，但娃哈哈的老員工為什么說宗慶后不止3個孩子，不止4個孩子，宗慶后的身邊的知情人也說宗慶后除了宗馥莉以外，還有另外6個孩子，這些都是知情人給官方媒體的爆料。

這些離岸資產的歸屬，應該馬上要浮出水面。宗慶后通過數十家離岸公司轉移的資產，到底是娃哈的公司資產，還是宗慶后個人的資產？

如果是娃哈哈的公司資產，就可以把這個錢追回來，如果都是宗慶后的個人資產，在經過DNA對比后，杜健英3個孩子真的是宗慶后的子女，杜建英的子女就有繼承權。

水太深了，太復雜了，這應該要找那種非常高端的審計來查一下，從1996年到2006年都查一下，到底轉出去了多少？

不得不佩服宗慶后身邊的女人，都是大女主，而非花瓶，宗馥莉是大女子，杜建英是大女子，胃口都不小，娃哈哈把他們養肥了，一個個身價百億，娃哈哈卻成了一個空殼。