▲資料圖：甘肅靖煤集團。圖/該企業官網

據極目新聞報道，近日，甘肅靖煤能源有限公司王家山煤礦分公司登報“喊話”該煤礦61名職工限期回單位上班一事，引發輿論關注。

7月11日，王家山煤礦分公司在當地媒體上發布《啟事》，稱該公司職工趙某等61人無故多次或長期曠工不上班，要求這61人自《啟事》登報之日起15日內限期返回單位并確保出勤正常。逾期不到者，該公司將按照相關規定解除勞動合同并終止勞動關系。此《啟事》視同送達本人。據了解，甘肅靖煤能源有限公司系國有企業。

一家國企，“喊話”61名員工回來上班，這種企業管理未免也太有“松弛感”了。一般職場的打工人，別說長期曠工，哪怕是遲到早退，也會在職場面臨相應的追究。而在這家公司里，哪怕“嚴重違反企業規章制度和勞動紀律”，也只要回來上班就好，就可以既往不咎。

而且，該公司的工作人員向記者確認，該公司職工很多，有些人想上班，有些人不想上班。如果在規定期限內回單位上班，且認識到了自身的錯誤，單位會給他們機會。在單位里還可以“不想上班”，這說法也是很新鮮。

按照勞動法規定，嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。也就是說，用人單位對于大面積的長期曠工行為，直接解除合同都是可以的，哪里還需要大張旗鼓地“找人”？

這就不得不讓人想到用人單位的屬性——國企。或許正因為是國企，故而對員工處置頗有些掣肘，導致未能及時依法依規辦理。不過正因為是國企，才讓這成了公共事件，才更值得輿論關注。

國企某種程度上是一種全民資產，那么這61名長期曠工職工，這期間是否吃了空餉？這61名員工長期不在崗，企業仍在運轉，那是否也說明企業運轉存在人浮于事的問題？其中任何一個問題如果坐實，都說明涉事企業對國有資產的“管理方式”“使用效率”存在可議之處。

這也不是第一次出現類似問題。2024年，吉林一國企也發布通告，稱有數人擅自離崗，其中有人離崗長達16年，并喊話他們回來上班。同樣是國企，管理也同樣松弛，公司的工作人員稱只要他們回來上班就既往不咎。

但對于國有企業，公眾恐怕并不希望他們的管理這般松松垮垮。無論如何，國有企業有著相當的公共屬性，其資金來源、生產效益、管理方式都關系到公共利益；如果對員工疏于管理，就有可能造成國有資產流失。

同時，這種嚴重不符合一般職場常態的“溫柔”處置，也會挫傷國企的公信力。就像輿論質疑的那般，大多數人在恪盡職守的同時，有些國企員工憑什么可以長期曠工而不被追責？這種不公平感是無法掩蓋的。

因此，對于失聯員工，恐怕還不能止于“喊話”。也應當查清楚其中是否存在“吃空餉”等違規問題，并追究相關責任人；同時檢討員工管理到底存在哪些漏洞。

放置于更廣闊的視野去看，這種反思顯然不能局限于一地。各地都應該梳理是否存在類似情況，舉一反三，嚴格各項管理制度，確保人盡其才、各歸其位，讓這樣荒誕的劇情不再上演。

撰稿 / 江城（媒體人）

編輯 / 馬小龍

校對 / 王心