說一個很可怕的事實：

臨時工幾乎承擔了所有工作。送外賣的是臨時工，跑滴滴的是臨時工，保安、保潔是臨時工，就連曾經的高薪程序員和文字工作者，現在也被大量安置在外包公司，慢慢變成了臨時工。

正式工在做什么？頂著高溫不貼在室內吹空調？手握中標項目書卻從未去過工地？這不是段子，而是赤裸裸的現實。中國9億勞動者中，已有2億是明確的臨時工，還有2億甚至更多是隱形臨時工。

據統計，蘇州、東莞、佛山、深圳等制造業聚集地，臨時工占比高達1/3，用工旺季能達到2/3；若為萬人以上的大工廠，這一比例甚至能飆升至80%以上。

很多人認為，企業為降本增效雇用更多臨時工可以理解。

做生意需要節約成本，雇用臨時工確實是企業保命的首選。招一名正式工，每月工資6000元，加上五險一金、年終獎、假期培訓補償等，一年成本接近10萬元；而臨時工工資可壓至4500元，社保按最低檔繳納，無假期獎金，一年成本不到6萬元，直接減少40%的支出。

如果企業將100名正式工換成臨時工，一年可節省幾百萬元。美國亞馬遜是靠靈活就業模式發家的典型，在倉儲物流環節雇傭大批按小時結算的工人分揀發貨，旺季招工，淡季裁撤。這種操作既能將產品成本壓縮到極限，又能讓企業在市場波動中隨時收縮規模。聽起來對企業很友好，但實際上，在就業寒冬中受寒的只有普通勞動者。

首先，最大的問題是同工不同酬。

一些工廠流水線上表面有1000人干活，實則80%是臨時工。臨時工干著最苦最臟的活（如擰螺絲、搬貨、裝配），工資卻只有正式工的60%，且沒有五險一金、年終獎、補貼。干同樣的活，福利待遇卻不同，表面上人人有活干，實際上是在壓榨勞動者。

更過分的是，很多企業根本不把臨時工當人看，出事后無人負責，甚至被推出去頂鍋，辭退賠償金更是一分沒有。正常情況下，勞動者工作期間受傷，用人單位難辭其咎，但若是三方外包公司，用人單位會稱騎手與三方簽合同，不屬于本公司員工；詢問三方公司，對方會說騎手是個體合伙人，不歸其管，出事需自行承擔。騎手想拿出行考核系統的工作記錄證明，卻被告知數據屬于平臺，無權下載。

最可怕的是，這套模式還在升級。有的平臺會先將正式工轉為派遣工，再轉為外包，外包變臨時，臨時再變接單制。例如，一些快遞平臺通過幾層外包，最終將配送員身份變成個體戶，不再隸屬任何公司，成了平臺合作商。

跑單是自由，受傷是選擇。大家覺得這叫靈活用工嗎？

短期來看，臨時工制度確實對企業友好，但副作用已開始反噬：消費萎縮、生育率低下。國家統計局數據顯示，臨時工規模每增加10%，社會零售總額增速就會下降0.8個百分點。這并非臨時工不愿消費，而是沒錢消費。

當個體焦慮演變為系統性經濟困境，整個國家的經濟都會受到沖擊。

日本就是例子。被稱為“失落的一代”的日本年輕人，不想買房、不想工作、不想出人頭地，對物質沒有強烈欲望，甚至排斥外出社交。當一個國家的中堅力量開始低欲望、低消費生活，隨之而來的是消費引擎熄火、內需萎縮。1991年至2020年，日本經濟陷入低增長、低通脹、低利率的惡性循環，企業盈利困難、留不住人、停止發展，不少曾在電子、汽車等領域全球領先的日本企業被其他國家企業替代，國際經濟地位逐漸下滑。

因此，若放任臨時工制度不管，我們可能會重蹈日本“失落的30年”覆轍。

當然是并非反對臨時用工制度，而是反對很多企業披著“效率至上”的外衣合法壓榨勞動者。

歐洲國家也有外包合作，但法律規定必須同工同酬：正式員工的待遇，外包工必須同等享受，醫療保險、休假獎金、辭職補償等一樣都不能少。

可以允許臨時工存在，但絕不允許有人利用勞務外包的空子剝削底層勞動者。

值得慶幸的是，相關部門已注意到這一隱患。

今年4月，人社部等五部門聯合發文，要求所有勞務派遣公司接受大檢查，被稱為近十年最嚴整頓，重點整治“假外包、真派遣”。例如，京東已開始為12萬外賣小哥繳納社保，這也是6月25日晚劉強東能在央視露面3秒的原因。

國家想傳遞的是：認可的是京東這種有擔當的企業，不是因其賺錢能力，而是因其能為員工托底。企業愿意為員工投入，國家就愿意給予政策支持；舍得讓利給廠家，國家就會將其視為經濟血管。

相信未來會有更多像京東、胖東來這樣的企業，讓每個勞動者都能更體面、更有保障。